Luận văn: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Tràng An
Số trang: 68
Loại file: pdf
Dung lượng: 516.63 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trong môi trường cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường ngày nay, mọi doanh nghiệp đều gặp phải những khó khăn thuận lợi nhất định. Vì vậy bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng đều phải xây dựng cho mình mục tiêu hoạt động kinh doanh. Đó là mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận và ngày càng nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh. Để có thể đạt được mục tiêu này họ phải vận dụng, khai thác triệt để các cách thức, các phương pháp sản xuất kinh doanh, kể cả thủ đoạn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Tràng An Luận văn Nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh tại Công ty cổ phần Tràng An 1 LỜI MỞ ĐẦU Trong môi trường cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường ngày nay,mọi doanh nghiệp đều gặp phải những khó khăn thuận lợi nhất định. Vì vậybất kỳ một doanh nghiệp nào cũng đều phải xây dựng cho mình mục tiêu hoạtđộng kinh doanh. Đó là mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận và ngày càng nâng caohơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh. Để có thể đạt được mục tiêu này họphải vận dụng, khai thác triệt để các cách thức, các phương pháp sản xuấtkinh doanh, kể cả thủ đoạn để chiếm lĩnh thị trường, hạ chi phí sản xuất, quayvòng vốn nhanh… dĩ nhiên chỉ trong khuôn khổ pháp luật hiện hành chophép. Có thể nói, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ có ýnghĩa đối với bản thân doanh nghiệp mà còn đối với cả xã hội. Tuy nhiên, vớitrình độ còn thấp, tiềm lực của các doanh nghiệp còn yếu hầu như trên tất cảcác m ặt. Làm thế nào đ ể có đủ vốn, để sử dụng có hiệu quả về vốn và cácnguồn lực khác, để đáp ứng được mục tiêu tăng trưởng, để thoát khỏi nguy cơphá sản và chiến thắng trên thị trường cạnh tranh đang là bài toán khó với tấtcả các doanh nghiệp. Công ty cổ phần Tràng An đang ở trong hoàn cảnh đó và m ục tiêu nóngbỏng nhất là làm sao để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh hơn nữa, đểcông ty càng phát triển, tránh nguy cơ tụt hậu. Trong thời gian tìm hiểu ở công ty, em nhận thấy đây là vấn đề thời sựđang được quan tâm của tất cả thành viên trong công ty. Vì vậy, em chọn đề tài:Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Tràng An chochuyên đề thực tập của mình. H iệu quả sản xuất kinh doanh là một khái niệm rộng, liên quan tớinhiều yếu tố trong quá trình sản xuất. Do thời gian tìm hiểu có hạn nên em chỉtập trung vào nghiên cứu một số vấn đề chính dựa trên phân tích kết quả sảnxuất kinh doanh và những tồn tại của công ty trong những năm qua để đưa rabiện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 2 Chuyên đ ề thực tập gồm có 3 chương: Chương I: Cơ sở lý luận về hiệu quả và hiệu quả sản xuất kinhdoanh. Chương II: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổphần Tràng An Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quảsản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Tràng An. 3 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANHI. KHÁI NIỆM VỀ HIỆU QUẢ - H iệu quả là thuật ngữ dùng để chỉ mối quan hệ giữa kết quả thực hiệncác mục tiêu hoạt động của chủ thể và chi phí mà chủ thể bỏ ra để có kết quảđó trong những điều kiện nhất định. - Hiệu quả là chỉ tiêu dùng để phân tích, đánh giá và lựa chọn cácphương án hành động1.II. HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh X u hướng toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới và việc hội nhập vào các tổchức tự do hoá mậu dịch đã đưa hoạt động sản xuất kinh doanh của nước tasang một giai đoạn phát triển mới có nhiều thuận lợi nhưng cũng gặp không ítnhững khó khăn thử thách. Do đó các doanh nghiệp cần phải đưa ra nhữngchiến thuật kinh doanh hợp lý nhằm mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh. H iệu quả sản xuất kinh doanh là một vấn đề đặt ra cho mọi doanhnghiệp trong nền kinh tế thị trường. Từ trước tới nay, các nhà kinh tế đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhauvề hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm sảnxuất ra tức là giá trị sử dụng của nó (hoặc là doanh thu và nhất là lợi nhuậnthu được sau quá trình kinh doanh). Khái niệm này lộn giữa hiệu quả với kếtquả sản xuất kinh doanh, giữa hiệu quả với mục tiêu kinh doanh2. - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là sự tăng trưởng kinh doanh, đ ượcphản ánh qua nhịp độ tăng của các chỉ tiêu kinh tế. Cách hiểu này là phiếndiện chỉ đứng trên giác độ biến động theo thời gian2.1 [1,5]2 [4,189] 4 Bởi vậy, từ các khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh trên ta cóthể đưa ra một khái niệm bao quát hơn. - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trìnhđộ lợi dụng các nguồn lực như lao động, vốn, máy móc thiết bị, nguyên vậtliệu… để đạt được các mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp đã xác đ ịnh2. 2. Bản chất Đ ể hiểu rõ bản chất của phạm trù hiệu quả kinh doanh ta cần phân biệtrõ ranh giới giữa hai phạm trù hiệu quả kinh doanh và kết quả kinh doanh: kếtquả hoạt động sản xuất kinh doanh là những gì mà doanh nghiệp đạt được saumột quá trình kinh doanh, kết quả sản xuất ki ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Tràng An Luận văn Nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh tại Công ty cổ phần Tràng An 1 LỜI MỞ ĐẦU Trong môi trường cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường ngày nay,mọi doanh nghiệp đều gặp phải những khó khăn thuận lợi nhất định. Vì vậybất kỳ một doanh nghiệp nào cũng đều phải xây dựng cho mình mục tiêu hoạtđộng kinh doanh. Đó là mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận và ngày càng nâng caohơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh. Để có thể đạt được mục tiêu này họphải vận dụng, khai thác triệt để các cách thức, các phương pháp sản xuấtkinh doanh, kể cả thủ đoạn để chiếm lĩnh thị trường, hạ chi phí sản xuất, quayvòng vốn nhanh… dĩ nhiên chỉ trong khuôn khổ pháp luật hiện hành chophép. Có thể nói, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ có ýnghĩa đối với bản thân doanh nghiệp mà còn đối với cả xã hội. Tuy nhiên, vớitrình độ còn thấp, tiềm lực của các doanh nghiệp còn yếu hầu như trên tất cảcác m ặt. Làm thế nào đ ể có đủ vốn, để sử dụng có hiệu quả về vốn và cácnguồn lực khác, để đáp ứng được mục tiêu tăng trưởng, để thoát khỏi nguy cơphá sản và chiến thắng trên thị trường cạnh tranh đang là bài toán khó với tấtcả các doanh nghiệp. Công ty cổ phần Tràng An đang ở trong hoàn cảnh đó và m ục tiêu nóngbỏng nhất là làm sao để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh hơn nữa, đểcông ty càng phát triển, tránh nguy cơ tụt hậu. Trong thời gian tìm hiểu ở công ty, em nhận thấy đây là vấn đề thời sựđang được quan tâm của tất cả thành viên trong công ty. Vì vậy, em chọn đề tài:Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Tràng An chochuyên đề thực tập của mình. H iệu quả sản xuất kinh doanh là một khái niệm rộng, liên quan tớinhiều yếu tố trong quá trình sản xuất. Do thời gian tìm hiểu có hạn nên em chỉtập trung vào nghiên cứu một số vấn đề chính dựa trên phân tích kết quả sảnxuất kinh doanh và những tồn tại của công ty trong những năm qua để đưa rabiện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 2 Chuyên đ ề thực tập gồm có 3 chương: Chương I: Cơ sở lý luận về hiệu quả và hiệu quả sản xuất kinhdoanh. Chương II: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổphần Tràng An Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quảsản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Tràng An. 3 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANHI. KHÁI NIỆM VỀ HIỆU QUẢ - H iệu quả là thuật ngữ dùng để chỉ mối quan hệ giữa kết quả thực hiệncác mục tiêu hoạt động của chủ thể và chi phí mà chủ thể bỏ ra để có kết quảđó trong những điều kiện nhất định. - Hiệu quả là chỉ tiêu dùng để phân tích, đánh giá và lựa chọn cácphương án hành động1.II. HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh X u hướng toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới và việc hội nhập vào các tổchức tự do hoá mậu dịch đã đưa hoạt động sản xuất kinh doanh của nước tasang một giai đoạn phát triển mới có nhiều thuận lợi nhưng cũng gặp không ítnhững khó khăn thử thách. Do đó các doanh nghiệp cần phải đưa ra nhữngchiến thuật kinh doanh hợp lý nhằm mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh. H iệu quả sản xuất kinh doanh là một vấn đề đặt ra cho mọi doanhnghiệp trong nền kinh tế thị trường. Từ trước tới nay, các nhà kinh tế đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhauvề hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm sảnxuất ra tức là giá trị sử dụng của nó (hoặc là doanh thu và nhất là lợi nhuậnthu được sau quá trình kinh doanh). Khái niệm này lộn giữa hiệu quả với kếtquả sản xuất kinh doanh, giữa hiệu quả với mục tiêu kinh doanh2. - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là sự tăng trưởng kinh doanh, đ ượcphản ánh qua nhịp độ tăng của các chỉ tiêu kinh tế. Cách hiểu này là phiếndiện chỉ đứng trên giác độ biến động theo thời gian2.1 [1,5]2 [4,189] 4 Bởi vậy, từ các khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh trên ta cóthể đưa ra một khái niệm bao quát hơn. - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trìnhđộ lợi dụng các nguồn lực như lao động, vốn, máy móc thiết bị, nguyên vậtliệu… để đạt được các mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp đã xác đ ịnh2. 2. Bản chất Đ ể hiểu rõ bản chất của phạm trù hiệu quả kinh doanh ta cần phân biệtrõ ranh giới giữa hai phạm trù hiệu quả kinh doanh và kết quả kinh doanh: kếtquả hoạt động sản xuất kinh doanh là những gì mà doanh nghiệp đạt được saumột quá trình kinh doanh, kết quả sản xuất ki ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn mẫu hiệu quả sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Tràng An thị trường cạnh tranh báo cáo tốt nghiệp luận văn kinh tếGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kinh tế vi mô - PGS.TS Lê Thế Giới (chủ biên)
238 trang 582 0 0 -
HƯỚNG DẪN THỰC TẬP VÀ VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
18 trang 355 0 0 -
Đồ án: thiết kế hệ truyền động cơ cấu nâng hạ cầu trục
71 trang 250 0 0 -
Đồ án cung cấp điện: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho xí nghiệp công nghiệp
108 trang 216 0 0 -
Đề tài Thực trạng và nhưng giải pháp cho công tác quy hoạch sử dụng đất'
35 trang 211 0 0 -
105 trang 205 0 0
-
Đề tài: Thực trạng ứng dụng hệ thống CRM trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay và giải pháp
78 trang 205 0 0 -
46 trang 204 0 0
-
29 trang 201 0 0
-
40 trang 200 0 0