Luận văn : Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại cty Điện tử Sao Mai
Số trang: 33
Loại file: doc
Dung lượng: 263.00 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Từ sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI (1986), cơ chế quản lý kinh tế nước ta có sự biển đổi sâu sắc, Nhà nước đã chuyển đổi cơ chế từ một nền kinh tế quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN.Chính sự đổi mới đó đã tác động rất lớn tới kinh tế xã hội của đất nước, làm cho kinh tế nước ta ngà càng phát triển ổn định với tốc độ nhanh......
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn : Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại cty Điện tử Sao Mai BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Trường Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà NộiĐỀ TÀI: Các giải phâp nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh của Công ty Điện tử Sao Mai 1 Lời mở đầuTừ sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI (1986), cơ chế quản lý kinh tế nước ta có sựbiển đổi sâu sắc, Nhà nước đã chuyển đổi cơ chế từ một nền kinh tế quan liêu bao cấpsang nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN.Chính sự đổi mới đó đã tác động rất lớn tới kinh tế xã hội của đất nước, làm cho kinh tếnước ta ngày càng phát triển ổn định với tốc độ nhanh. Đất nước đang bước vào thời kỳmới, thời kỳ công nghiệp hoá - hiện đại hóa theo định hướng XHCN, thì những doanhnghiệp sản xuất kinh doanh chiếm một vị trí hết sức quan trọng, nhất là đối với nhữngdoanh nghiệp sản xuất kinh doanh Điện tử - điện dân dụng. Tuy nhiên các mặt hàng đóhiện nay đang gặp rất nhiều khó khăn do sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệptrong nước và nước ngoài. Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh các mặt hàng điện tử -điện dân dụng muốn làm ăn có lãi và không ngừng phát triển thì phải biết nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh của mình bằng những biện pháp đồng bộ và phù hợp.Xuất phát từ tầm quan trọng của vấn đề này, sau một thời gian thực tập và tìm hiểu tạiCông ty Điện tử Sao Mai em đã chọn đề tài “Các giải phâp nâng cao hiệu quả sản xuấtkinh doanh của Công ty Điện tử Sao Mai” làm đề tài luận văn tốt nghiệp.Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm 3 chương:- Chương I: Những vấn đề chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh- Chương II: Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Điện tử Sao Mainhững năm gần đây- Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất KINH DOANH củaCông ty Điện tử Sao mai . 2 Chương I Những vấn đề chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh I. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh 1. Quan điểm cơ bản về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệpNhư chúng ta đã biết để sản xuất bất kỳ loại hàng hoá dịch vụ nào cũng cần có các tàinguyên hay các yếu tố sản xuất. Các yếu tố sản xuất là các yếu tố đầu vào để sản xuấthàng hoá dịch vụ. Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nếu hoạt động sản xuấtkhông được tiến hành thì doanh nghiệp sẽ không còn tồn tại và biến dạng thành loại hìnhdoanh nghiệp khác. Tuy nhiên chúng ta cũng không thể sản xuất một cách tuỳ tiện màphải sản xuất sao cho phù hợp, phải dựa trên cơ sở điều tra nắm bắt cụ thể, chính xác nhucầu của thị trường, khi đó doanh nghiệp mới quyết định sản xuất mặt hàng, khối lượng,quy cách, chất lượng... Có như vậy hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mớiđạt được hiệu quả và đó cũng là điều kiện cơ bản cho sự tồn tại và phát triển của doanhnghiệp.Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh làm ăn có hiệu quả bao giờ cũng phải hoàn thành tốtđồng thời hai nhiệm vụ đó là sản xuất sản phẩm và tiêu thụ sản phẩm.Với việc sản xuất sản phẩm trước hết khi tiến hành các mục tiêu kinh tế - xã hội được thểhiện thông qua hệ thống các chỉ tiêu thuộc về sản xuất. Nói cách khác, các chỉ tiêu thuộcvề sản xuất phải được xác định trước và nó được coi là cơ sở để xác định lao động, trangbị, cung cấp vật tư, giá thành, lợi nhuận...Mặt khác, kết quả của việc thực hiện các chỉ tiêu sản xuất về khối lượng, chủng loại sảnphẩm, về chất lượng và thời hạn có ảnh hưởng quyết định tới việc thực hiện các chỉ tiêugiá thành, tiêu thụ và lợi nhuận của doanh nghiệp. Vì vậy, khi đề cập đến các kết quả củacác hoạt động sản xuất bao giờ cũng phải đề cập dồng thời cả hai mặt: kết quả của việcthực hiện các chỉ tiêu thuộc về khối lượng và chất lượng của sản xuất. Hai mặt này gắn bómật thiết với nhau và tác động qua lại lẫn nhau. 3Còn về tiêu thụ sản phẩm, đây là vấn đề rất quan trọng đối với các doanh nghiệp trongđiều kiện kinh tế thị trường. Tiêu thụ hay không tiêu thụ được sản phẩm quyết định sự tồntại hay không tồn tại, sự phát triển hay không phát triển của doanh nghiệp. Có tiêu thụđược sản phẩm thì doanh nghiệp mới có điều kiện bù đắp được toàn bộ chi phí đã chi ratrong quá trình sản xuất và tiêu thụ đảm bảo quá trình tái sản xuất giản đơn. Mặt khácthông qua tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp mới có thể thực hiện được giá trị lao độngthặng dư, nghĩa là thu được lợi nhuận từ các hoạt động sản xuất kinh doanh.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng được xem xét,đánh giá từ hai quan điểm: chức năng xã hội và chức năng kinh tế.Từ quan điểm xã hội (chức năng xã hội) các doanh nghiệp phải đảm bảo sản xuất và cungứng một lượng sản phẩm nhất định với những yêu cầu cụ thể về chủng loại, chất lượngcho nhu c ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn : Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại cty Điện tử Sao Mai BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Trường Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà NộiĐỀ TÀI: Các giải phâp nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh của Công ty Điện tử Sao Mai 1 Lời mở đầuTừ sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI (1986), cơ chế quản lý kinh tế nước ta có sựbiển đổi sâu sắc, Nhà nước đã chuyển đổi cơ chế từ một nền kinh tế quan liêu bao cấpsang nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN.Chính sự đổi mới đó đã tác động rất lớn tới kinh tế xã hội của đất nước, làm cho kinh tếnước ta ngày càng phát triển ổn định với tốc độ nhanh. Đất nước đang bước vào thời kỳmới, thời kỳ công nghiệp hoá - hiện đại hóa theo định hướng XHCN, thì những doanhnghiệp sản xuất kinh doanh chiếm một vị trí hết sức quan trọng, nhất là đối với nhữngdoanh nghiệp sản xuất kinh doanh Điện tử - điện dân dụng. Tuy nhiên các mặt hàng đóhiện nay đang gặp rất nhiều khó khăn do sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệptrong nước và nước ngoài. Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh các mặt hàng điện tử -điện dân dụng muốn làm ăn có lãi và không ngừng phát triển thì phải biết nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh của mình bằng những biện pháp đồng bộ và phù hợp.Xuất phát từ tầm quan trọng của vấn đề này, sau một thời gian thực tập và tìm hiểu tạiCông ty Điện tử Sao Mai em đã chọn đề tài “Các giải phâp nâng cao hiệu quả sản xuấtkinh doanh của Công ty Điện tử Sao Mai” làm đề tài luận văn tốt nghiệp.Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm 3 chương:- Chương I: Những vấn đề chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh- Chương II: Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Điện tử Sao Mainhững năm gần đây- Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất KINH DOANH củaCông ty Điện tử Sao mai . 2 Chương I Những vấn đề chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh I. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh 1. Quan điểm cơ bản về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệpNhư chúng ta đã biết để sản xuất bất kỳ loại hàng hoá dịch vụ nào cũng cần có các tàinguyên hay các yếu tố sản xuất. Các yếu tố sản xuất là các yếu tố đầu vào để sản xuấthàng hoá dịch vụ. Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nếu hoạt động sản xuấtkhông được tiến hành thì doanh nghiệp sẽ không còn tồn tại và biến dạng thành loại hìnhdoanh nghiệp khác. Tuy nhiên chúng ta cũng không thể sản xuất một cách tuỳ tiện màphải sản xuất sao cho phù hợp, phải dựa trên cơ sở điều tra nắm bắt cụ thể, chính xác nhucầu của thị trường, khi đó doanh nghiệp mới quyết định sản xuất mặt hàng, khối lượng,quy cách, chất lượng... Có như vậy hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mớiđạt được hiệu quả và đó cũng là điều kiện cơ bản cho sự tồn tại và phát triển của doanhnghiệp.Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh làm ăn có hiệu quả bao giờ cũng phải hoàn thành tốtđồng thời hai nhiệm vụ đó là sản xuất sản phẩm và tiêu thụ sản phẩm.Với việc sản xuất sản phẩm trước hết khi tiến hành các mục tiêu kinh tế - xã hội được thểhiện thông qua hệ thống các chỉ tiêu thuộc về sản xuất. Nói cách khác, các chỉ tiêu thuộcvề sản xuất phải được xác định trước và nó được coi là cơ sở để xác định lao động, trangbị, cung cấp vật tư, giá thành, lợi nhuận...Mặt khác, kết quả của việc thực hiện các chỉ tiêu sản xuất về khối lượng, chủng loại sảnphẩm, về chất lượng và thời hạn có ảnh hưởng quyết định tới việc thực hiện các chỉ tiêugiá thành, tiêu thụ và lợi nhuận của doanh nghiệp. Vì vậy, khi đề cập đến các kết quả củacác hoạt động sản xuất bao giờ cũng phải đề cập dồng thời cả hai mặt: kết quả của việcthực hiện các chỉ tiêu thuộc về khối lượng và chất lượng của sản xuất. Hai mặt này gắn bómật thiết với nhau và tác động qua lại lẫn nhau. 3Còn về tiêu thụ sản phẩm, đây là vấn đề rất quan trọng đối với các doanh nghiệp trongđiều kiện kinh tế thị trường. Tiêu thụ hay không tiêu thụ được sản phẩm quyết định sự tồntại hay không tồn tại, sự phát triển hay không phát triển của doanh nghiệp. Có tiêu thụđược sản phẩm thì doanh nghiệp mới có điều kiện bù đắp được toàn bộ chi phí đã chi ratrong quá trình sản xuất và tiêu thụ đảm bảo quá trình tái sản xuất giản đơn. Mặt khácthông qua tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp mới có thể thực hiện được giá trị lao độngthặng dư, nghĩa là thu được lợi nhuận từ các hoạt động sản xuất kinh doanh.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng được xem xét,đánh giá từ hai quan điểm: chức năng xã hội và chức năng kinh tế.Từ quan điểm xã hội (chức năng xã hội) các doanh nghiệp phải đảm bảo sản xuất và cungứng một lượng sản phẩm nhất định với những yêu cầu cụ thể về chủng loại, chất lượngcho nhu c ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
luận văn kinh tế hiệu quả sản xuất ngành điện tử quản trị kinh doanh hiệu quả kinh doanh nâng cao năng suấtGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 388 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 335 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 334 0 0 -
115 trang 317 0 0
-
146 trang 313 0 0
-
98 trang 305 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 289 0 0 -
87 trang 237 0 0
-
96 trang 236 3 0
-
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 215 0 0