Luận văn: Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty TNHH sản xuất và dịch vụ Mai Lâm '

Lao động là một trong các yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất và có ýnghĩa quyết định trong mọi hoạt động của doanh nghiệp với việc sáng tạo vàsử dụng các yếu tố khác của quá trình sản xuất.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:" Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty TNHH sản xuất và dịch vụ Mai Lâm ”Khoá luận tốt nghiệp Luận vănĐề tài: “ Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty TNHH sản xuất và dịch vụ Mai Lâm ”Sinh viên thực hiện: TRẦN THỊ QUỲNH LÊ 2Khoá luận tốt nghiệp MỤC LỤCMỞ ĐẦU ............................................................................................................ 1PHẦN 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT V À DỊCH VỤ MAILÂM. .................................................................................................................. 5 1.1. Quá trình hình thành và phát triển: ............................................................ 5 1.2. Các đặc điểm cơ bản của công ty. ............................................................. 7 1.2.1. Đặc điểm về sản phẩm và thị trường: ........................................................7 1.2.2. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty. ...........................10 1.2.3. Đặc điểm về máy móc, thiết bị của công ty. ............................................15 1.2.4. Đặc điểm về lao động. .............................................................................17 1.2.5. Đặc điểm về nguyên vật liệu. ...................................................................18 1.2.6. Đặc điểm về tài chính...............................................................................20PHẦN 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNGTY TNHH SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ MAI LÂM ........................................ 22 2.1. Phân tích tình hình sử dụng số lượng lao động của công ty TNHH sản xuất và dịch vụ Mai Lâm trong thời gian qua......................................................... 23 2.1.1. Tình hình biến động về số lượng lao động trong những năm qua. ..........23 2.1.2.Phân tích cơ cấu lao động của công ty TNHH sản xuất và dịch vụ Mai Lâm. ...................................................................................................................25 2.1.3. Phân tích tình hình sử dụng số lượng lao động của công ty trong thời gian qua. .....................................................................................................................29 2.2. Phân tích tình hình sử dụng chất lượng lao động của công ty TNHH sản xuất và dịch vụ Mai Lâm trong thời gian qua. ................................................ 31 2.2.1. Trình độ học vấn và sự bố trí sử dụng lao động trong công ty. ...............31Sinh viên thực hiện: TRẦN THỊ QUỲNH LÊ 3Khoá luận tốt nghiệp 2.2.2. Phân tích tình hình kỷ luật lao động của công ty trong thời gian qua. ....34 2.3. Phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động của công ty TNHH sản xuất và dịch vụ Mai Lâm. .............................................................................. 37 2.3.1. Thời gian làm việc, nghỉ ngơi của lao động trong công ty. .....................37 2.3.2. Phân tích tình hình sử dụng lao động về thời gian của công ty TNHH sản xuất và dịch vụ Mai Lâm trong thời gian qua....................................................39 2.4. Tình hình sử dụng cường độ lao động của công ty TNHH sản xuất và dịch vụ Mai Lâm. .................................................................................................. 42 2.5. Những kết quả đạt được trong việc sử dụng lao động của công ty TNHH sản xuất và dịch vụ Mai Lâm thời gian qua. ................................................... 43 2.6. Những hạn chế công ty gặp phải trong thời gian qua trong việc sử dụng lao động. ........................................................................................................ 47 2.7. Những nguyên nhân chủ yếu gây ra những hạn chế trong việc sử dụng lao động của công ty TNHH sản xuất và dịch vụ Mai Lâm. ................................. 48 2.7.1. Do tiền lương, thưởng của công ty chưa khuyến khích được người lao động làm việc trong thời gian qua. ....................................................................48 2.7.1.1: Do tiền lương trả cho người lao động còn hạn chế. ..................... 48 2.7.1.2. Do tiền thưởng chưa tạo ra động lực cho người lao động của công ty. ............................................................................................................ 53 2.7.2. Do ban lãnh đạo trong công ty hoạt động chưa có hiệu quả....................55PHẦN 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNGCỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ MAI LÂM. ................. 57 3.1. Hướng phát triển công ty từ 2009 – 2013. ............................................... 57 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao độn ...