LUẬN VĂN: Nâng cao năng lực đấu thầu của Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng và Thương mại Sơn Hà

Trong nền kinh tế Việt Nam hiện nay là một nền kinh tế mở với nhiều thành phần kinh tế cùng hoạt động. không giống như những năm từ 1999 trở về trước thì nền kinh tế Việt Nam là một nền kinh tế mà thành phần kinh tế Nhà nước chiếm chủ đạo, các công trình xây dựng hầu hết do các doanh nghiệp Nhà nước thực hiện Nhưng từ những năm 1999 trở lại đây do Việt Nam nhận thấy sự không hiểu quả khi trong nền kinh tế chỉ có thành phần kinh tế Nhà nước...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Nâng cao năng lực đấu thầu của Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng và Thương mại Sơn Hà LUẬN VĂN:Nâng cao năng lực đấu thầu của Công tyCổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng và Thương mại Sơn Hà Lời mở đầu Trong nền kinh tế Việt Nam hiện nay là một nền kinh tế mở với nhiều thànhphần kinh tế cùng hoạt động. không giống như những năm từ 1999 trở về trước thì nềnkinh tế Việt Nam là một nền kinh tế mà thành phần kinh tế Nhà nước chiếm chủ đạo,các công trình xây dựng hầu hết do các doanh nghiệp Nhà nước thực hiện Nhưng từnhững năm 1999 trở lại đây do Việt Nam nhận thấy sự không hiểu quả khi trong nềnkinh tế chỉ có thành phần kinh tế Nhà nước chiếm đa số. Các công trình thi công thìchậm tiến độ, chất lượng các công trình thì thấp, sự thiếu trách nhiệm trong khâu quảnlý thi công. Ngày 07/11/2006 Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế WTO và năm2007 Việt Nam được bầu là thành viên không thường trực của Hội Đồng Bảo An khôngthường trực tại Liên Hợp Quốc thì vấn đề bình đẳng cho các thành phần kinh tế hoạtđộng là vấn đề quan trọng. Việt Nam cam kết mở cửa, giảm thuế suất một số mặt hàng,cho các nhà đầu tư nước ngoài vào hoạt động tại Việt Nam. Chính vấn đề đó đã làmtăng tính cạnh tranh trong tất cả các lĩnh vực. Một trong những ngành kinh tế có tácđộng mạnh là ngành xây dựng. Các nhà đầu tư xây dựng nước ngoài vào, vì họ là nhữngnhà đầu tư có kinh nghiệm, có số vốn lớn, đã buộc các doanh nghiệp xây lắp của ViệtNam phải nâng cao năng lực hoạt động của mình, nâng cao trình độ thi công, năng lựctài chính và kỹ thuật. Mà để trúng được những công trình xây dựng thì công việc đầutiên họ phải làm được là phải trúng được gói thầu đó. Đấu thầu trong giai đoạn hiện nay đã trở thành phương thức phổ biến trong cácnước có nền kinh tế thị trường. Ở nước ta, hình thức đấu thầu đã được áp dụng tronghơn 10 năm gần đây, đặc biệt là những công trình có chủ đầu tư là các tổ chức hoặcdoanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nước. Năm 1991 quy chế đấu thầu xây lắp đầu tiênđược ban hành dưới hình thức văn bản là quyết định số 24/BXD – VKT của Bộ trưởngBộ Xây dựng. Đấu thầu có mặt tích cực là tạo cho các nhà thầu một sân chơi có tính cạnh tranhcao, minh bạch và công bằng, giúp các nhà đầu tư lựa chọn được những nhà thầu có đủnăng lực để thực hiện những nhà thầu có đủ năng lực để thực hiện những gói thầu đápứng được những yêu cầu về giá cả, chất lượng và tiến độ thi công. Công ty Cổ phần đầu tư phát triển xây dựng và thương mại Sơn Hà là một Côngty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cáp viễn thông, lắp đặt tổng đài điện thoại. cộtĂngten …Trong suốt thời gian hoạt động Công ty đã phần nào khẳng định đươc vị trícủa mình trong ngành Xây dựng. Tuy nhiên trong quá trình hội nhập, phát triển và mởcửa thị trường hiện nay đã đặt ra nhiều cơ hội cũng như thách thức lớn, áp lực cạnhtranh không nhỏ đối với Công ty nên vấn đề làm sao để nâng cao năng lực đấu thầu xâylắp là bài toán mà Công ty đang phải đối mặt và cần phải giải đáp. Với mong muốn tìmhiểu, nghiên cứu để biết rõ hơn tầm quan trọng của năng lực đấu thầu đối với Công ty,em đã lựa chọn đề tài :“CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦUCUA CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI SƠNHÀ” Kết cấu của đề tài bao gồm 3 chương: Chương I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÁCDOANH NGHIỆP XÂY LẮP. Chương II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TYĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI SƠN HÀ Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO NĂNG LỰCĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀTHƯƠNG MẠI SƠN HÀ. Trong quá trình tìm hiểu và nghiên cứu do kiến thức, thời gian và năng lực cònhạn chế nên đề tài này không thể tránh khỏi những sai sót. Em mong nhận được sự đónggóp ý kiến của cô giáo. Trong quá trình thực tập tại Công ty em xin chân thành cảm ơnsự giúp đỡ của Ban giám đốc Công ty Ông Nguyễn Văn Ngọc và các anh (chị) phòngtổ chức hành chính và phòng Kỹ thuật của Công ty đã giúp đỡ em nhiều về mặt thực tếcũng như cung cấp số liệu để em hoàn thành bài viết này. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo, hướng dẫn của PGS.TS ĐoànThị Thu Hà để em hoàn thành bài viết này. Hà Nội - 04/2008 Sinh Viên thực hiện: Lê Thanh Xuân Chương I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY LẮPI. VAI TRÒ CỦA ĐẤU THẦU ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY LẮP1. Khái niệm chung về đấu thầu: Trong nền kinh tế thị trường, hầu như không tồn tại sự độc quyền trong sự cungcấp cho bất kỳ một loại hàng hóa hay dịch vụ nào trừ một số loại hàng hóa đặc biệt vídụ như quốc phòng. Có rất nhiều nhà sản xuất, nhiều nhà cung cấp một loại hàng ...