Luận văn: Quản lý hiệu quả nguồn nhân lực tại Công ty Bảo Việt Hải Dương
Số trang: 92
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.07 MB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trên cơ sở những lý luận cơ bản về quản lý nguồn nhân lực cho hoạt động của công ty trong kinh tế thị trường, đề tài tập trung đánh giá hiện trạng quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Bảo Việt Hải Dương cùng các nguyên nhân, đưa ra các giải pháp cụ thể nhằm quản lý hiệu quả nguồn nhân lực tại công ty. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Quản lý hiệu quả nguồn nhân lực tại Công ty Bảo Việt Hải DươngLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận văn “Quản lý hiệu quả nguồn nhân lực tạiCông ty Bảo Việt Hải Dương” là do chính tôi nghiên cứu và thực hiện, cácthông tin, số liệu sử dụng trong Luận văn là hoàn toàn chính xác và có nguồngốc rõ ràng.Tác giảNguyễn Thành CôngLỜI CẢM ƠNTôi xin cảm ơn lời biết ơn sâu sắc tới Cán bộ hướng dẫn khoa họcGS.TS. Nguyễn Khắc Minh đã tận tình hướng dẫn và cho tôi những ý kiếnđịnh hướng quý báu giúptôi thực hiện luận văn,Tôi gửi lời cảm ơn đến các Thầy giáo, cô giáo trong phòng quản lý đàotạo sau Đại học, các Thầy giáo, cô giáo Trường Đại học Thăng Long đãtruyền đạt cho tôi những kiến thức quý báu, bổ ích để tôi áp dụng trong thựctiễn cũng như trong quá trình hoàn thiện Luận văn.Tôi gửi lời cảm ơn tới Công ty Bảo Việt Hải Dương đã tạo điều kiện chotôi được đi học để nâng cao tình độ, động viên khích lệ và đã cung cấp cho tôinhững số liệu quý bấu để hoàn thiện Luận văn này.Tôi xin gửi lời biết ơn đến gia đình, bạn bè đã động viên và ủng hộ trongsuốt quá trình học tập vừa qua.Tác giảNguyễn Thành CôngThang Long University LibraryMỤC LỤCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠNDANH MỤC VIẾT TẮTLỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................1CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NGUỒNNHÂN LỰC TẠI CÁC CÔNG TY ..........................................................................51.Lý luận về quản trị nguồn nhân lực tại các Công ty ...........................................51.1. Lý luận về quản trị nguồn nhân lực tại các Công ty .......................................51.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực .........................................................................51.1.2 Khái niệm về quản lý nguồn nhân lực ........................................................51.1.3 Vai trò của quản lý nguồn nhân lực ............................................................61.1.4 Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực ................................................................71.2.Nội dung quản lý nguồn nhân lực ......................................................................71.2.1 Tuyển dụng nhân lực ...................................................................................71.2.2 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực .......................................................111.2.3 Đề bạt thăng tiến .......................................................................................141.2.4 Chính sách đãi ngộ ....................................................................................151.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực của Công ty ............181.3.1 Xây dựng văn hóa trong Công ty ..............................................................191.3.2 Nhân tố môi trường kinh doanh ................................................................191.3.3. Nhân tố người lao động và nhà quản trị ...................................................211.3.4. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực............231.4. Những ảnh hưởng của đặc điểm kinh doanh bảo hiểm …………….241.4.1. Sản phẩm bảo hiểm là sản phẩm vô hình…………………………251.4.2. Sản phẩm bảo hiểm luôn gán liền với một loại rủi ro nhất định….251.4.3. Sản phẩm bảo hiểm gắn liền với mọi mặt của đời sống …….……261.4.4. Bảo hiểm có chu kỳ kinh doanh ngược………………………..….261.5. Tâm lý người mua hàng không muốn tiêu dùng dịch vụ này……….281.6. Ảnh hưởng của đặc trưng thị trường bảo hiểm……………………...291.6.1. Cung cầu phí bảo hiểm……………………………………………291.6.2. Cạnh tranh và liên kết………………………………………………...31́KÊT LUẬN CHƯƠNG 1 ........................................................................................33CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY BẢO VIỆT HẢI DƯƠNG ...........................................................342.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Bảo Việt Hải Dương.......342.1.1. Sơ lược về Công ty ...................................................................................342.1.2. Mục tiêu hoạt động...................................................................................352.1.3. Ngành nghề kinh doanh ...........................................................................352.1.4. Mạng lưới và phạm vi hoạt động .............................................................362.3 Những ảnh hưởng của đặc điểm kinh doanh bảo hiểm đến quản lí nguồnnhân lực của Công ty Bảo Việt Hải Dương........... Error! Bookmark not defined.2.3.1. Sản phẩm bảo hiểm là sản phẩm vô hình .................................................252.3.2. Sản phẩm bảo hiểm luôn gắn liền với một loại rủi ro nhất định ..............252.3.3. Sản phẩm bảo hiểm gắn liền với mọi mặt của đời sống kinh tế xã hội ...262.3.4. Bảo hiểm có chu trình kinh doanh ngược: ...............................................262.3.5 Tâm lý người mua hàng không mưốn tiêu dùng dịch vụ này: .................282.3.6. Ảnh hưởng của đặc trưng thị trường bảo hiểm ........................................292.4 Tình hình hoạt động kinh doanh bảo hiểm của Công ty Bảo Việt Hải Dương ..382.4.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Bảo Việt Hải Dương qua 2 năm ..... 382.4.2. Môi trường kinh doanh của Công ty Bảo Việt Hải Dương ......................422.4.3 Thực trạng quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Bảo Việt Hải Dương .452.5. Đánh giá chung về công tác quản lý nhân lực tại Công ty Bảo Việt Hải Dương ...612.5.1 Những điểm mạnh .....................................................................................612.5.2 Đánh giá trung về những thực trạng và nguyên nhân về những hạn chếphát triển nguồn nhân lực của Công ty chưa hiệu quả ở những khâu. ...............64́KÊT LUẬN CHƯƠNG 2 ........................................................................................66CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NH ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Quản lý hiệu quả nguồn nhân lực tại Công ty Bảo Việt Hải DươngLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận văn “Quản lý hiệu quả nguồn nhân lực tạiCông ty Bảo Việt Hải Dương” là do chính tôi nghiên cứu và thực hiện, cácthông tin, số liệu sử dụng trong Luận văn là hoàn toàn chính xác và có nguồngốc rõ ràng.Tác giảNguyễn Thành CôngLỜI CẢM ƠNTôi xin cảm ơn lời biết ơn sâu sắc tới Cán bộ hướng dẫn khoa họcGS.TS. Nguyễn Khắc Minh đã tận tình hướng dẫn và cho tôi những ý kiếnđịnh hướng quý báu giúptôi thực hiện luận văn,Tôi gửi lời cảm ơn đến các Thầy giáo, cô giáo trong phòng quản lý đàotạo sau Đại học, các Thầy giáo, cô giáo Trường Đại học Thăng Long đãtruyền đạt cho tôi những kiến thức quý báu, bổ ích để tôi áp dụng trong thựctiễn cũng như trong quá trình hoàn thiện Luận văn.Tôi gửi lời cảm ơn tới Công ty Bảo Việt Hải Dương đã tạo điều kiện chotôi được đi học để nâng cao tình độ, động viên khích lệ và đã cung cấp cho tôinhững số liệu quý bấu để hoàn thiện Luận văn này.Tôi xin gửi lời biết ơn đến gia đình, bạn bè đã động viên và ủng hộ trongsuốt quá trình học tập vừa qua.Tác giảNguyễn Thành CôngThang Long University LibraryMỤC LỤCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠNDANH MỤC VIẾT TẮTLỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................1CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NGUỒNNHÂN LỰC TẠI CÁC CÔNG TY ..........................................................................51.Lý luận về quản trị nguồn nhân lực tại các Công ty ...........................................51.1. Lý luận về quản trị nguồn nhân lực tại các Công ty .......................................51.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực .........................................................................51.1.2 Khái niệm về quản lý nguồn nhân lực ........................................................51.1.3 Vai trò của quản lý nguồn nhân lực ............................................................61.1.4 Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực ................................................................71.2.Nội dung quản lý nguồn nhân lực ......................................................................71.2.1 Tuyển dụng nhân lực ...................................................................................71.2.2 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực .......................................................111.2.3 Đề bạt thăng tiến .......................................................................................141.2.4 Chính sách đãi ngộ ....................................................................................151.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực của Công ty ............181.3.1 Xây dựng văn hóa trong Công ty ..............................................................191.3.2 Nhân tố môi trường kinh doanh ................................................................191.3.3. Nhân tố người lao động và nhà quản trị ...................................................211.3.4. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực............231.4. Những ảnh hưởng của đặc điểm kinh doanh bảo hiểm …………….241.4.1. Sản phẩm bảo hiểm là sản phẩm vô hình…………………………251.4.2. Sản phẩm bảo hiểm luôn gán liền với một loại rủi ro nhất định….251.4.3. Sản phẩm bảo hiểm gắn liền với mọi mặt của đời sống …….……261.4.4. Bảo hiểm có chu kỳ kinh doanh ngược………………………..….261.5. Tâm lý người mua hàng không muốn tiêu dùng dịch vụ này……….281.6. Ảnh hưởng của đặc trưng thị trường bảo hiểm……………………...291.6.1. Cung cầu phí bảo hiểm……………………………………………291.6.2. Cạnh tranh và liên kết………………………………………………...31́KÊT LUẬN CHƯƠNG 1 ........................................................................................33CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY BẢO VIỆT HẢI DƯƠNG ...........................................................342.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Bảo Việt Hải Dương.......342.1.1. Sơ lược về Công ty ...................................................................................342.1.2. Mục tiêu hoạt động...................................................................................352.1.3. Ngành nghề kinh doanh ...........................................................................352.1.4. Mạng lưới và phạm vi hoạt động .............................................................362.3 Những ảnh hưởng của đặc điểm kinh doanh bảo hiểm đến quản lí nguồnnhân lực của Công ty Bảo Việt Hải Dương........... Error! Bookmark not defined.2.3.1. Sản phẩm bảo hiểm là sản phẩm vô hình .................................................252.3.2. Sản phẩm bảo hiểm luôn gắn liền với một loại rủi ro nhất định ..............252.3.3. Sản phẩm bảo hiểm gắn liền với mọi mặt của đời sống kinh tế xã hội ...262.3.4. Bảo hiểm có chu trình kinh doanh ngược: ...............................................262.3.5 Tâm lý người mua hàng không mưốn tiêu dùng dịch vụ này: .................282.3.6. Ảnh hưởng của đặc trưng thị trường bảo hiểm ........................................292.4 Tình hình hoạt động kinh doanh bảo hiểm của Công ty Bảo Việt Hải Dương ..382.4.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Bảo Việt Hải Dương qua 2 năm ..... 382.4.2. Môi trường kinh doanh của Công ty Bảo Việt Hải Dương ......................422.4.3 Thực trạng quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Bảo Việt Hải Dương .452.5. Đánh giá chung về công tác quản lý nhân lực tại Công ty Bảo Việt Hải Dương ...612.5.1 Những điểm mạnh .....................................................................................612.5.2 Đánh giá trung về những thực trạng và nguyên nhân về những hạn chếphát triển nguồn nhân lực của Công ty chưa hiệu quả ở những khâu. ...............64́KÊT LUẬN CHƯƠNG 2 ........................................................................................66CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NH ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn ngành Quản trị kinh doanh Quản lý hiệu quả nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực Nguồn nhân lực của doanh nghiệp Thị trường bảo hiểmGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 409 0 0 -
Tạo nền tảng phát triển bền vững thị trường bảo hiểm Việt Nam
3 trang 288 0 0 -
Bài giảng Bảo hiểm hoả hoạn và các rủi ro đặc biệt
13 trang 230 0 0 -
25 trang 191 1 0
-
32 trang 187 0 0
-
Tiểu luận: Sự thay đổi văn hóa của Nhật Bản và Matsushita
15 trang 165 0 0 -
Một số mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực
6 trang 90 0 0 -
Tài liệu Lý luận chung về bảo hiểm nhân thọ - ĐH Kinh tế Quốc dân
33 trang 77 0 0 -
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 9 - Quản lý nguồn nhân lực của dự án
47 trang 76 2 0 -
Tiểu luận: Văn hóa ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực
15 trang 71 0 0