Luận văn: Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công trình Đô Thị Tân An - Thực trạng và giải pháp

Con người đóng vai trò quan trọng nhất trong tất cả các hoạt động của tổ chức. Quản trị con người được các nhà quản trị từ cổ chí kim đến nay đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa của sự thành công cho các doanh nghiệp. Trong các cách để tạo ra năng lực cạnh tranh của công ty, thì lợi thế thông qua con người được xem là yếu tố căn bản. Con người được xem là nguồn lực căn bản và có tính quyết định của mọi thời đại. Nguồn lực từ con người là yếu...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công trình Đô Thị Tân An - Thực trạng và giải pháp BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM LƯƠNG MINH NHỰT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNG TY CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ TÂN AN THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2009 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM LƯƠNG MINH NHỰT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNG TY CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ TÂN AN THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60 . 34 .05 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. HỒ TIẾN DŨNG Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2009 L I CAM OAN Tôi xin cam oan s li u nêu trong lu n văn này ư c thu th p t ngu nth c t , h p pháp, ư c công b trên các báo cáo c a Công ty công trình ô thTân An, và các cơ quan Nhà nư c. Các báo cáo này ư c ăng trên trên các t pchí, báo chí, các website h p pháp. Các gi i pháp, ki n ngh là c a cá nhân tác gi úc k t và rút ra trong quátrình nghiên c u lý lu n và th c ti n. Thành ph H Chí Minh tháng 06 năm 2009 Ngư i cam oan LƯƠNG MINH NH T M CL CL IM U ................................................................................................................. 11. Lý do ch n tài..........................................................................................................12. M c tiêu c a tài .......................................................................................................23. i tư ng và ph m vi nghiên c u ................................................................................24. Phương pháp nghiên c u..............................................................................................25. B c c c a tài ..........................................................................................................3CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ LU N V QU N TR NGU N NHÂN L CNGÀNH CÔNG TRÌNH Ô TH ................................................................................ 41.1 Khái ni m và vai trò qu n tr ngu n nhân l c ...................................................... 41.2 Các mô hình Qu n tr ngu n nhân l c .................................................................. 51.3 N i dung ho t ng qu n tr ngu n nhân l c ....................................................... 71.3.1 Chi n lư c ngu n nhân l c .....................................................................................81.3.2 Ho ch nh ngu n nhân l c. ...................................................................................91.3.3 N i dung th c hi n các ch c năng qu n tr ngu n nhân l c.................................101.3.3.1 Nhóm ch c năng thu hút nhân l c .....................................................................101.3.3.2 Nhóm ch c năng ào t o và phát tri n ..............................................................121.3.3.3 Nhóm ch c năng duy trì và qu n lý ngu n nhân l c .........................................151.4 Gi i thi u ngành công trình ô th . ...................................................................... 181.4.1 Khái ni m v d ch v công c ng công trình ô th . ..............................................181.4.2 Ngành công trình ô th .........................................................................................201.5 Các c i m cơ b n c a ngu n nhân l c ngành công trình ô th ..................21K T LU N CHƯƠNG 1...............................................................................................22CHƯƠNG 2: TH C TR NG HO T NG QU N TR NGU N NHÂN L CT I CÔNG TY CÔNG TRÌNH Ô TH TÂN AN .................................................. 232.1. Gi i thi u khái quát v Công ty công trình ô th Tân An ............................... 232.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n ........................................................................232.1.2 Lĩnh v c ho t ng ...............................................................................................252.1.3 T ch c, nhân s ...................................................................................................252.1.4 Tình hình ho t ng tài chính ...............................................................................282.1.5 Cơ c u ngu n nhân l c..........................................................................................302.1.5.1 Cơ c u lao ng theo gi i tính. ..........................................................................312.1.5.2 Cơ c u lao ng theo ch c năng ........................................................................322.1.5.3 Cơ c u lao ng theo trình chuyên môn .......................................................332.1.5.4 Cơ c u lao ng theo b c th .............................................................................332.1.6 Năng su t và t c tăng năng su t lao ng bình quân .......................................342.1.6.1 Năng su t lao ng bình quân............................................................................342.1.6.2 T c tăng năng su t lao ng bình quân theo giá tr ......................................352.2 Phân tích hi n tr ng ho t ng qu n tr ngu n nhân l c t iCông ty CT T Tân An ................................................................................................ 362.2.1 Gi i thi u thi t k nghiên c u...............................................................................362.2.2 Hi n tr ng th c hi ...