Luận văn Thạc sĩ: Hoạch định chiến lược nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho VNPT Hải Phòng giai đoạn 2018–2020 tầm nhìn 2030
Số trang: 97
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.21 MB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Luận văn: Hoạch định chiến lược nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho VNPT Hải Phòng giai đoạn 2018–2020 tầm nhìn 2030 được lựa chọn với mong muốn: xây dựng cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược trong kinh doanh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp; phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh, thực trạng nguồn lực tại VNPT Hải Phòng thời gian qua nhằm có căn cứ hoạch định chiến lược; hoạch định chiến lược cho VNPT Hải Phòng áp dụng cho giai đoạn 2018-2020 tầm nhìn 2025. Mời các bạn cùng xem và tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ: Hoạch định chiến lược nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho VNPT Hải Phòng giai đoạn 2018–2020 tầm nhìn 2030BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNGISO 9001:2008NGUYỄN HUY CƯƠNGLUẬN VĂN THẠC SĨCHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHHải Phòng - 2017BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNGNGUYỄN HUY CƯƠNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NHẰM NÂNG CAO LỢI THẾCẠNH TRANH CHO VNPT HẢI PHÒNGGIAI ĐOẠN 2018 – 2020 TẦM NHÌN 2030LUẬN VĂN THẠC SĨNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHMÃ SỐ: 60 34 01 02NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. Hoàng Chí CươngLỜI CAM ĐOANTôi, Nguyễn Huy Cương, tác giả luận văn Thạc sĩ “Hoạch định chiếnlược nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho VNPT Hải Phòng giai đoạn2018-2020 tầm nhìn 2025”, xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiêncứu của bản thân tác giả. Các thông tin trong luận văn là chính xác, trung thựcvà được trích dẫn đầy đủ.Hải Phòng, ngày 05 tháng 10 năm 2017Học viênNguyễn Huy CươngiLỜI CẢM ƠNVới tình cảm chân thành, tác giả trân trọng cảm ơn các thầy giáo, cô giáoKhoa Quản trị Kinh doanh trường Đại học Dân lập Hải Phòng đã giảng dạy,hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình, trách nhiệm, tạo mọi điều kiện tốt nhất cho tác giảtrong quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thiện Luận văn của mình.Đặc biệt, tác giả xin được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc đếngiáo viên hướng dẫn TS. Hoàng Chí Cương, người đã tận tình chỉ bảo vàhướng dẫn tác giả trong suốt quá trình nghiên cứu để hoàn thành Luận văn này.Bên cạnh đó, tác giả cũng xin cám ơn ban Lãnh dạo VNPT Hải Phòng,các phòng chức năng, các đơn vị trực thuộc VNPT Hải Phòng đã tạo điềukiện, cung cấp số liệu để tác giả có thể hoàn thành Luận văn.Với tất cả sự tâm huyết và cố gắng trong quá trình nghiên cứu đề tài,song do trình độ, hiểu biết và thời gian nghiên cứu có hạn nên Luận văn khótránh khỏi những thiếu sót, tồn tại. Tác giả kính mong nhận được sự góp ý,chỉ bảo của các thầy giáo, cô giáo, cùng ý kiến đóng góp quý báu của các bạnđồng nghiệp và bạn đọc để Luận văn được hoàn thiện hơn.iiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN .............................................................................................. 1LỜI CẢM ƠN ....................................................................................................iiDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ............................................................................viDANH MỤC BẢNG ........................................................................................viiDANH MỤC HÌNH ẢNH ............................................................................. viiiMỞ ĐẦU ............................................................................................................ 11. Tính cấp thiết của đề tài ...........................................................................................12. Tổng quan tình hình nghiên cứu ............................................................................33. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài ..............................................................................44. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .........................................................................55. Phương pháp nghiên cứu .........................................................................................56. Dự kiến đóng góp của luận văn .............................................................................67. Kết cấu của luận văn.................................................................................................7CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NHẰMNÂNG CAO LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP .................. 81.1. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANHNGHIỆP....................................................................................................................81.1.1. Khái niệm chiến lược và chiến lược kinh doanh ....................................81.1.2. Đặc điểm của chiến lược kinh doanh ......................................................101.1.3. Các yêu cầu của Chiến lược kinh doanh ................................................111.1.4. Các giải pháp và công cụ của Chiến lược kinh doanh: .......................131.2. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦADOANH NGHIỆP................................................................................................151.2.1. Các khái niệm cơ bản ..................................................................................151.2.2. Các nhân tố tạo nên khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp .............161.3. QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NHẰM NÂNG CAOLỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP ..................................18iii ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ: Hoạch định chiến lược nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho VNPT Hải Phòng giai đoạn 2018–2020 tầm nhìn 2030BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNGISO 9001:2008NGUYỄN HUY CƯƠNGLUẬN VĂN THẠC SĨCHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHHải Phòng - 2017BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNGNGUYỄN HUY CƯƠNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NHẰM NÂNG CAO LỢI THẾCẠNH TRANH CHO VNPT HẢI PHÒNGGIAI ĐOẠN 2018 – 2020 TẦM NHÌN 2030LUẬN VĂN THẠC SĨNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHMÃ SỐ: 60 34 01 02NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. Hoàng Chí CươngLỜI CAM ĐOANTôi, Nguyễn Huy Cương, tác giả luận văn Thạc sĩ “Hoạch định chiếnlược nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho VNPT Hải Phòng giai đoạn2018-2020 tầm nhìn 2025”, xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiêncứu của bản thân tác giả. Các thông tin trong luận văn là chính xác, trung thựcvà được trích dẫn đầy đủ.Hải Phòng, ngày 05 tháng 10 năm 2017Học viênNguyễn Huy CươngiLỜI CẢM ƠNVới tình cảm chân thành, tác giả trân trọng cảm ơn các thầy giáo, cô giáoKhoa Quản trị Kinh doanh trường Đại học Dân lập Hải Phòng đã giảng dạy,hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình, trách nhiệm, tạo mọi điều kiện tốt nhất cho tác giảtrong quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thiện Luận văn của mình.Đặc biệt, tác giả xin được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc đếngiáo viên hướng dẫn TS. Hoàng Chí Cương, người đã tận tình chỉ bảo vàhướng dẫn tác giả trong suốt quá trình nghiên cứu để hoàn thành Luận văn này.Bên cạnh đó, tác giả cũng xin cám ơn ban Lãnh dạo VNPT Hải Phòng,các phòng chức năng, các đơn vị trực thuộc VNPT Hải Phòng đã tạo điềukiện, cung cấp số liệu để tác giả có thể hoàn thành Luận văn.Với tất cả sự tâm huyết và cố gắng trong quá trình nghiên cứu đề tài,song do trình độ, hiểu biết và thời gian nghiên cứu có hạn nên Luận văn khótránh khỏi những thiếu sót, tồn tại. Tác giả kính mong nhận được sự góp ý,chỉ bảo của các thầy giáo, cô giáo, cùng ý kiến đóng góp quý báu của các bạnđồng nghiệp và bạn đọc để Luận văn được hoàn thiện hơn.iiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN .............................................................................................. 1LỜI CẢM ƠN ....................................................................................................iiDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ............................................................................viDANH MỤC BẢNG ........................................................................................viiDANH MỤC HÌNH ẢNH ............................................................................. viiiMỞ ĐẦU ............................................................................................................ 11. Tính cấp thiết của đề tài ...........................................................................................12. Tổng quan tình hình nghiên cứu ............................................................................33. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài ..............................................................................44. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .........................................................................55. Phương pháp nghiên cứu .........................................................................................56. Dự kiến đóng góp của luận văn .............................................................................67. Kết cấu của luận văn.................................................................................................7CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NHẰMNÂNG CAO LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP .................. 81.1. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANHNGHIỆP....................................................................................................................81.1.1. Khái niệm chiến lược và chiến lược kinh doanh ....................................81.1.2. Đặc điểm của chiến lược kinh doanh ......................................................101.1.3. Các yêu cầu của Chiến lược kinh doanh ................................................111.1.4. Các giải pháp và công cụ của Chiến lược kinh doanh: .......................131.2. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦADOANH NGHIỆP................................................................................................151.2.1. Các khái niệm cơ bản ..................................................................................151.2.2. Các nhân tố tạo nên khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp .............161.3. QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NHẰM NÂNG CAOLỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP ..................................18iii ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Quản trị kinh doanh Hoạch định chiến lược Chiến lược kinh doanh Nâng cao lợi thế cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh VNPT Hải Phòng Phát triển kinh doanhTài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 820 12 0 -
99 trang 412 0 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 387 1 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 356 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 339 0 0 -
98 trang 331 0 0
-
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 325 0 0 -
146 trang 321 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 314 0 0