Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Đánh giá và giải pháp đảm bảo và sử dụng nhân lực của Tổng công ty Giấy Việt Nam

Mục đích nghiên cứu của đề tài là lựa chọn và hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về chất lượng nhân lực đối với hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp; đánh giá tình hình đảm bảo nhân lực và tình hình sử dụng nhân lực của Tổng công ty giấy Việt Nam trong thời gian qua cùng những nguyên nhân; đề xuất một số giải pháp quan trọng nhằm đảm bảo nhân lực và sử dụng nhân lực của Tổng công ty giấy Việt Nam thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Đánh giá và giải pháp đảm bảo và sử dụng nhân lực của Tổng công ty Giấy Việt NamBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-------------------o0o--------------------Đỗ Quốc TuấnĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO VÀ SỬ DỤNGNHÂN LỰC CỦA TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAMLUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCChuyên ngành QTKDNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌCPGS,TS NGUYỄN HỮU ĐẠTHÀ NỘI – 2012Đề tài: Đánh giá và giải pháp đảm bảo và sử dụng nhân lực của Tổng công tyGiấy Việt NamLỜI CAM ĐOANHội nhập kinh tế toàn cầu, các doanh nghiệp Việt Nam đứng trước nhữngcơ hội mới cùng những thách thức mới, Tổng công ty giấy Việt Nam đượcchuyển đổi hoạt động theo mô hình Công ty TNHH mét thµnh viªn do Nhµníc lµm chñ së h÷u nh»m đổi mới tổ chức quản lý, định hướng cho chiếnlược phát triển trong tiến trình hội nhập chung.Sau quá trình học tập và nghiên cứu tại Viện Kinh tế và quản lý, ViÖnđào tại sau Đại học - Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội tôi đã chủ động đềnghị và được chấp nhận cho làm luËn v¨n tốt nghiệp theo đề tài: Đánh giá vàgiải pháp đảm bảo và sử dụng nhân lực của Tổng công ty Giấy Việt Nam.Trong quá trình nghiên cứu làm luận văn, tôi đã nhận được sự giúp đỡ,hướng dẫn, tạo điều kiện của các thầy, cô giáo trong Viện Kinh tế và Quản lý,Viện Đào tạo sau đại học. Đặc biệt, tôi xin bày tỏ lòng kính trọng và cảm ơnthầy giáo PGS.TS Nguyễn Hữu Đạt đã hết lòng hướng dẫn, chỉ bảo tôi trongsuốt quá trình nghiên cứu để hoàn thiện luận văn.Luận văn đề cập đến một lĩnh vực quản lý của Tổng công ty giấy Việt Namtrong điều kiện hội nhập nền kinh tế thị trường, đòi hỏi cần có nhiều thời giannghiên cứu, tham khảo tài liệu và các thông tin liên quan. Luận văn không thể tránhkhỏi những khiếm khuyết, kính mong được sự chỉ dẫn, góp ý của các nhà khoa học,các nhà quản lý, các thầy cô giáo và các đồng nghiệp để luận văn được hoàn thiệnvà vận dụng có hiệu quả nhằm đưa ra các giải pháp ®¶m b¶o và sö dông nh©n lùc t¹iTæng c«ng ty giÊy ViÖt Nam.Tôi xin cam đoan nội dung của bản luận văn này tôi tự làm và chưađược nộp cho bất kỳ một chương trình cấp bằng nào.Người cam đoanĐỗ Quốc TuấnĐỗ Quốc Tuấn1Cao học QTKDBK 2009 - 2011Đề tài: Đánh giá và giải pháp đảm bảo và sử dụng nhân lực của Tổng công tyGiấy Việt NamMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ...................................................................................... 1DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ............................................................. 5LỜI NÓI ĐẦU ........................................................................................... 6CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐẢM BẢO VÀ SỬ DỤNG NHÂNLỰC CỦA DOANH NGHIỆP .................................................................... 111.1 Đảm bảo và sử dụng nhân lực đối với hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp khi cócạnh tranh từ đáng kể trở lên...............................................................................................111.2. Phương pháp đánh giá chung kết định lượng tình hình đảm bảo nhân lực cho hoạtđộng của doanh nghiệp .......................................................................................................161.3. Phương pháp đánh giá chung kết định lượng tình hình sử dụng nhân lực cho hoạtđộng của doanh nghiệp .......................................................................................................171.4 Các nhân tố và hướng giải pháp cải thiện tình hình đảm bảo và sử dụng nhân lựccủa doanh nghiệp ................................................................................................................18CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH ĐẢM BẢO VÀ SỬ DỤNG NHÂNLỰC CỦA TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM ....................................... 212.1. Đặc điểm sản phẩm, khách hàng, công nghệ và hiệu quả hoạt động của Tổng côngty giấy Việt Nam.................................................................................................................212.1.1. Đặc điểm sản phẩm, khách hàng, công nghệ của Tổng công ty giấy ViệtNam............................................................................................................................212.1.2 Tình hình hiệu quả hoạt động của Tổng công ty giấy trong 4 năm gầnđây ............................................................................................................................ 312.2. Đánh giá tình hình đảm bảo nhân lực của Tổng công ty giấy Việt Nam cùng cácnguyên nhân ........................................................................................................................332.2.1. Đánh giá tình hình đảm bảo nhân lực của Tổng công ty giấy Việt Nam dựatrên mức độ thừa (thiếu) nhân lực...............................................................................342.2.2. Đánh giá tình hình đảm bảo nhân lực của Tổng công ty giấy Việt Nam dựatrên tỷ lệ nhân lực đạt chất lượng................................................................................352.2.3. Đánh giá tình hình đảm bảo nhân lực của Tổng công ty giấy Việt Nam theoĐỗ Quốc Tuấn2Cao học QTKDBK 2009 - 2011Đề tài: Đánh giá và giải pháp đảm bảo và sử dụng nhân lực của Tổng công tyGiấy Việt Namcơ cấu 3 loại tính chất lao động ..................................................................................362.2.4. Đánh giá tình hình đảm bảo nhân lực của Tổng công ty giấy Việt Nam theocơ cấu 3 cấp độ trình độ..............................................................................................372.3. Đánh giá tình hình sử dụng nhân lực của Tổng công ty giấy Việt Nam cùng cácnguyên nhân .......................................................................................................................412.3.1. Đánh giá tình hình sử dụng nhân lực của Tổng công ty giấy Việt Nam dựatrên thời gian thực sự làm việc bình quân của 1 người, 1 ca .......................................412.3.2. Đánh giá tình hình đảm bảo nhân lực của Tổng công ty giấy Việt Nam dựatrên tỷ lệ người làm đúng ...