Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho XN Xây lắp, Khảo sát và Sửa chữa Công trình biển thuộc XN Liên doanh Vietsovpetro
Số trang: 115
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.40 MB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Luận văn có cấu trúc gồm 3 chương nghiên cứu cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược; phân tích các căn cứ để hình thành chiến lược; hình thành chiến lược cho xí nghiệp xây lắp KSSC. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho XN Xây lắp, Khảo sát và Sửa chữa Công trình biển thuộc XN Liên doanh VietsovpetroBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------LƯU XUÂN NGHIÊMHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCHO XN XÂY LẮP KHẢO SÁT VÀ SỬA CHỮACÔNG TRÌNH BIỂN – XN LIÊN DOANHVIETSOVPETROChuyên ngành: Quản trị kinh doanhLUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌCPGS.TS PHAN THỊ THUẬNHÀ NỘI - 2012Hoạch định chiến lược kinh doanhLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan bản luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng tôi.Các dữ liệu, kết quả nêu trong luận văn này là hoàn toàn trung thực và có nguồngốc rõ ràng.Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung của luận văn này.Hà Nội, ngày 20 tháng 9 năm 2012LƯU XUÂN NGHIÊMKhóa: CH 2009 - 2011Lưu Xuân Nghiêm - LVTSHoạch định chiến lược kinh doanhLỜI CẢM ƠNĐể hoàn thành chương trình cao học và luận văn này, tôi đã nhận đượcsự hướng dẫn, giúp đỡ và góp ý nhiệt tình của quý thầy cô trường Đại họcBách Khoa Hà Nội và trường Đào tạo Nhân lực Dầu khí tỉnh Bà rịa VũngTàu. .Trước hết, tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy cô trường Đại học BáchKhoa Hà Nội, đặc biệt là những thầy cô đã tận tình dạy bảo cho tôi suốt thờigian học tập tại trường.Tôi xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến PGS.TS. Phan Thị Ngọc Thuận đãdành rất nhiều thời gian và tâm huyết hướng dẫn nghiên cứu và giúp tôi hoànthành luận văn tốt nghiệp.Nhân đây, tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu trường Đào tạoNhân lực Dầu khí tỉnh Bà Rịa Vũng tàu, cùng quý thầy cô trong Khoa Đàotạo sau đại học đã tạo rất nhiều điều kiện để tôi học tập và hoàn thành tốt khóahọc.Đồng thời, tôi cũng xin cảm ơn ban lãnh đạo XNXL KSSC đã tạo điềukiện cho tôi thu thập thông tin, dữ liệu để thực hiện luận văn.Mặc dù tôi đã có nhiều cố gắng hoàn thiện luận văn bằng tất cả sự nhiệttình và năng lực của mình, tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiếu sót, rấtmong nhận được những đóng góp quý báu của quý thầy cô và các bạn.Ngày 20 tháng 09 năm 2012Học viênLƯU XUÂN NGHIÊMLưu Xuân Nghiêm - LVTSHoạch định chiến lược kinh doanhMỤC LỤCCHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC ................ 31.1.KHÁI NIỆM.......................................................................................................... 41.1.1.Khái niệm về chiến lược..........................................................................................41.1.2.Khái niệm về chiến lược kinh doanh......................................................................41.2.QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH.......................... 61.3.PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC ..................... 71.3.1.Phân tích môi trường vĩ mô.....................................................................................71.3.2.Phân tích môi trường ngành................................................................................. 121.3.3.Phân tích nội bộ..................................................................................................... 161.4.CÁC PHƯƠNG PHÁP HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC ................................... 181.4.1.Mô hình phân tích SWOT.................................................................................... 191.4.2.Mô hình BCG (Boston Consulting Group)......................................................... 241.4.3.Mô hình Mc. Kinsey............................................................................................. 271.5.PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH................................................... 291.5.1.Phân loại theo chiến lược bộ phận ........................................................ 301.5.2.Phân loại theo nội dung chiến lược..................................................................... 311.5.3.Phân loại theo hoạt động marketing ................................................................... 311.5.4.Phân loại theo chu kỳ doanh nghiệp.................................................................... 32CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC362.1.KHÁI QUÁT VỀ XNLD VIETSOVPETRO VÀ XNXL KSSC ...................... 372.1.1. Khái quát về XNLD Vietsovpetro.................................................................... 372.1.2. Khái quát về Xí nghiệp xây lắp khảo sát sửa chữa công trình khai thác dầu khíbiển.................................................................................................................................. 402.2PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC .................... 472.2.1.Phân tích môi trường vĩ mô.................................................................................. 472.2.1.1.Phân tích môi trường kinh tế ........................................................... 472.2.1.2. Phân tích ảnh hưởng của chính sách-pháp luật ............................... 552.2.1.3. Phân tích ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên - xã hội .... ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho XN Xây lắp, Khảo sát và Sửa chữa Công trình biển thuộc XN Liên doanh VietsovpetroBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------LƯU XUÂN NGHIÊMHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCHO XN XÂY LẮP KHẢO SÁT VÀ SỬA CHỮACÔNG TRÌNH BIỂN – XN LIÊN DOANHVIETSOVPETROChuyên ngành: Quản trị kinh doanhLUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌCPGS.TS PHAN THỊ THUẬNHÀ NỘI - 2012Hoạch định chiến lược kinh doanhLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan bản luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng tôi.Các dữ liệu, kết quả nêu trong luận văn này là hoàn toàn trung thực và có nguồngốc rõ ràng.Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung của luận văn này.Hà Nội, ngày 20 tháng 9 năm 2012LƯU XUÂN NGHIÊMKhóa: CH 2009 - 2011Lưu Xuân Nghiêm - LVTSHoạch định chiến lược kinh doanhLỜI CẢM ƠNĐể hoàn thành chương trình cao học và luận văn này, tôi đã nhận đượcsự hướng dẫn, giúp đỡ và góp ý nhiệt tình của quý thầy cô trường Đại họcBách Khoa Hà Nội và trường Đào tạo Nhân lực Dầu khí tỉnh Bà rịa VũngTàu. .Trước hết, tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy cô trường Đại học BáchKhoa Hà Nội, đặc biệt là những thầy cô đã tận tình dạy bảo cho tôi suốt thờigian học tập tại trường.Tôi xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến PGS.TS. Phan Thị Ngọc Thuận đãdành rất nhiều thời gian và tâm huyết hướng dẫn nghiên cứu và giúp tôi hoànthành luận văn tốt nghiệp.Nhân đây, tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu trường Đào tạoNhân lực Dầu khí tỉnh Bà Rịa Vũng tàu, cùng quý thầy cô trong Khoa Đàotạo sau đại học đã tạo rất nhiều điều kiện để tôi học tập và hoàn thành tốt khóahọc.Đồng thời, tôi cũng xin cảm ơn ban lãnh đạo XNXL KSSC đã tạo điềukiện cho tôi thu thập thông tin, dữ liệu để thực hiện luận văn.Mặc dù tôi đã có nhiều cố gắng hoàn thiện luận văn bằng tất cả sự nhiệttình và năng lực của mình, tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiếu sót, rấtmong nhận được những đóng góp quý báu của quý thầy cô và các bạn.Ngày 20 tháng 09 năm 2012Học viênLƯU XUÂN NGHIÊMLưu Xuân Nghiêm - LVTSHoạch định chiến lược kinh doanhMỤC LỤCCHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC ................ 31.1.KHÁI NIỆM.......................................................................................................... 41.1.1.Khái niệm về chiến lược..........................................................................................41.1.2.Khái niệm về chiến lược kinh doanh......................................................................41.2.QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH.......................... 61.3.PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC ..................... 71.3.1.Phân tích môi trường vĩ mô.....................................................................................71.3.2.Phân tích môi trường ngành................................................................................. 121.3.3.Phân tích nội bộ..................................................................................................... 161.4.CÁC PHƯƠNG PHÁP HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC ................................... 181.4.1.Mô hình phân tích SWOT.................................................................................... 191.4.2.Mô hình BCG (Boston Consulting Group)......................................................... 241.4.3.Mô hình Mc. Kinsey............................................................................................. 271.5.PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH................................................... 291.5.1.Phân loại theo chiến lược bộ phận ........................................................ 301.5.2.Phân loại theo nội dung chiến lược..................................................................... 311.5.3.Phân loại theo hoạt động marketing ................................................................... 311.5.4.Phân loại theo chu kỳ doanh nghiệp.................................................................... 32CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC362.1.KHÁI QUÁT VỀ XNLD VIETSOVPETRO VÀ XNXL KSSC ...................... 372.1.1. Khái quát về XNLD Vietsovpetro.................................................................... 372.1.2. Khái quát về Xí nghiệp xây lắp khảo sát sửa chữa công trình khai thác dầu khíbiển.................................................................................................................................. 402.2PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC .................... 472.2.1.Phân tích môi trường vĩ mô.................................................................................. 472.2.1.1.Phân tích môi trường kinh tế ........................................................... 472.2.1.2. Phân tích ảnh hưởng của chính sách-pháp luật ............................... 552.2.1.3. Phân tích ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên - xã hội .... ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Hoạch định chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanh Xí nghiệp xây lắp Hoạch định chiến lượcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 816 12 0 -
99 trang 400 0 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 379 1 0 -
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 363 5 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 350 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 337 0 0 -
97 trang 323 0 0
-
98 trang 323 0 0
-
115 trang 320 0 0
-
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 318 0 0