Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, PVC-IC từ 2011 đến năm 2015

Đề tài nghiên cứu lý luận chung về chiến lược kinh doanh; phân tích các nhân tố chiến lược của Công ty Cp Xây dựng Công nghiệp & Dân dụng Dầu khí PVC-IC; một số định hướng và giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cp Xây dựng Công nghiệp & Dân dụng Dầu khí PVCIC.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, PVC-IC từ 2011 đến năm 2015BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI---------------------------------------NGÔ HẢI LĂNGNGÔ HẢI LĂNGLUẬN VĂN THẠC SĨ QTKDHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINHDOANH CHO CÔNG TYCP XÂY DỰNG CN&DD DẦU KHÍ (PVC-IC)Chuyên ngành: Quản trị kinh doanhKHOÁ 2010-2012LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHHÀ NỘI – NĂM 2013BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI---------------------------------------NGÔ HẢI LĂNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANHCHO CÔNG TYCP XÂY DỰNG CN&DD DẦU KHÍ (PVC-IC)Chuyên ngành : Quản trị kinh doanhLUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. Nguyễn Thị LanHÀ NỘI – NĂM 2013LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ khoa học: ““Họach định chiến lượcphát triển kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dândụng Dầu khí, PVC-IC từ 2011 đến năm 2015” ( là kết quả của quá trình họctập, nghiên cứu khoa học độc lập, nghiêm túc.Tôi xin cam đoan các số liệu trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõràng, được trích dẫn và có tính kế thừa, phát triển từ các tài liệu, tạp chí, các côngtrình nghiên cứu đã được công bố, các trang web, …Tôi xin cam đoan các giải pháp nêu trong luận văn được rút ra từ cơ sở lýluận và quá trình nghiên cứu thực tiễn.Hà Nội, ngàythángnăm 2012Ngô Hải LăngHọc viên cao họcLớp QTKD khóa 2010 – 2012Trường Đại học Bách khoa Hà NộiDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮTỪÝ NGHĨAAFTAAsean Free Trade Area (Khu vực mậu dịch tự do Asean)ASEANAssociation of Southeast Asia Nations (Hiệp hội các quốc giaĐông Nam Á)CotecconsCổ phần Xây dựng CotecCN&DDCông nghiệp và Dân dụngCĐCao đẳngCPCổ phầnCBNVCán bộ nhân viên.DIC4Cổ phần DIC số 4ĐGNSĐánh giá nhân sựĐHĐại họcFDIForeign Direct Investment (Đầu tư trực tiếp nước ngoài)CNXHChủ nghĩa Xã HộiODAOfficial Development Assistance (Hỗ trợ phát triển chính thức)PVC-ICCổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khíS, W, O, TStrengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities(cơ hội), Threats (thách thức).VLXDVật liệu xây dựngVĐLVốn điều lệWBWorld Bank (Ngân hàng thế giới)WTOWorld Trade Organnization (Tổ chức thương mại thế giới)DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ VÀ HÌNHDanh mục BảngTÊN BẢNGBảng 1.1:Các biến đo lường thế mạnh cạnh tranhBảng 1.2:Các biến đo lường sự hấp dẫn của thị trườngBảng 2.1:Một số chỉ tiêu tài chính của Công ty PVC-ICcác năm 2009-2010-2011.Bảng 2.2:Một số chỉ tiêu tài chính kế toán của Công ty PVC-ICcác năm 2009 – 2010 – 2011Bảng 2.3:Doanh thu và lợi nhuận của DIC4 các năm 2010 và2011.Bảng 2.4:Doanh thu và lợi nhuận (sau thuế) của Công tyCoteccons.Bảng 2.5:Bảng tổng hợp môi trường kinh doanhBảng 2.6: TTổng hợp những cơ hội và thách thức đối với Công tyPPVC-ICBảng 2.7:Bảng 2.8:Tình hình cơ cấu lao động của Công tyHiệu quả sử dụng vốn của công tyBảng 2.9:Các chỉ tiêu tài chính chủ yếuBảng 2.10:Cơ cấu máy móc thiết bị Công ty CP Xây dựng CN &DD Dầu khí PVC-ICBảng 2.11:Tổng hợp những điểm mạnh và điểm yếu của Công tyCP Xây dựng CN & DD Dầu KhíBảng 2.12:Tỷ lệ tăng trưởng thị trường và thị phần tương đốimặt hàng kinh doanh của Công ty CP Xây dựng CN &DD Dầu KhíBảng 2.13:Sức mạnh kinh doanh của Công ty cổ phần XD CN vàDD Dầu Khí PVC-ICTRANG