Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Hoạch định chiến lược phát triển trường Trường Trung cấp nghề Giao thông vận tải Nam Định đến năm 2015

Đề tài “Hoạch định chiến lược phát triển trường Trường Trung cấp nghề Giao thông vận tải Nam Định đến năm 2015” nhằm định hướng chiến lược cho mọi hoạt động cũng như các chính sách phát triển của trường để thực hiện sứ mạng và mục tiêu của nhà trường, đáp ứng nhu cầu phát triển của nhà trường.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Hoạch định chiến lược phát triển trường Trường Trung cấp nghề Giao thông vận tải Nam Định đến năm 2015Mẫu 1bMẪU TRANG PHỤ BÌA LUẬN VĂNBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------------------------------PHẠM QUANG THỂTÊN ĐỀ TÀIHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀGIAO THÔNG VẬN TẢI NAM ĐỊNH GIAI ĐOẠN 2010-2015LUẬN VĂN THẠC SĨ: KHOA HỌCCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS NGUYỄN ĐẠI THẮNGHà Nội – Năm 2011Khoa Kinh tế và Quản lý - ĐHBK Hà Nội2009-2011MỤC LỤCTrangTrang phụ bìa.Lời cam đoan.Danh mục các chữ viết tắt.Danh mục bảng biểu.PHẦN MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài12. Mục đích nghiên cứu13. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu24. Phương pháp nghiên cứu25. Những đóng góp của luận văn.26. Kết cấu của luận văn2CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦAMỘT TỔ CHỨC1.1. Tổng quan về chiến lược31.1.1. Khái niệm về chiến lược31.1.2. Mục đích của chiến lược41.1.3. Vai trò của chiến lược41.1.4. Các yêu cầu của chiến lược51.1.5. Các cấp độ chiến lược61.2. Quản trị chiến lược71.2.1. Khái niệm, vai trò của quản trị chiến lược71.2.2. Quá trình quản trị chiến lược8a. Hoạch định chiến lược9b. Thực hiện chiến lược9c. Đánh giá, điều chỉnh91.3 Hoạch định chiến lượcHọc viên: Phạm Quang Thể - Lớp Cao học QTKD - Trường ĐHBK Hà Nội9Khoa Kinh tế và Quản lý - ĐHBK Hà Nội2009-20111.3.1. Khái niệm hoạch định chiến lược91.3.2. Vai trò, mục đích của hoạch định chiến lược .91.3.3. Nội dung và trình tự để hoạch định chiến lược.101.3.3.1. Xác định sứ mệnh, mục tiêu chiến lược của tổ chức.10a. Sứ mệnh .10b. Mục tiêu chiến lược.101.3.3.2. Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức.11a. Phân tích môi trường vĩ mô.12b. Phân tích môi trường vi mô (môi trường ngành)16c. Phân tích, đánh giá nội bộ tổ chức201.3.3.3. Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược24a. Các loại hình chiến lược đối với tổ chức24b. Các mô hình phân tích và lựa chọn chiến lược271.3.3.4. Xác định các giải pháp nguồn lực để thực hiệncác phương án chiến lược34CHƯƠNG IIPHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC CHO TRƯỜNGTRUNG CẤP NGHỀ GIAO THÔNG VẬN TẢI NAM ĐỊNH2.1 Tổng quan về Trường trung cấp nghề Giao thông vận tải Nam Định352.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Trường352.1.2 Chức năng nhiệm vụ của Trường Trung cấp nghề giao37thông vận tải Nam Định2.1.3 Cơ cấu tổ chức của Trường Trung cấp nghề giao thông38vận tải Nam Định2.1.4 Một số kết quả hoạt động của Trường41a. Lĩnh vực đào tạo lái xe41b. Công tác tổ chức luyện và sát hạch43tại trung tâm sát hạchc. Qui mô đào tạo 2007 ÷ 200944d. Chất lượng đào tạo.44Học viên: Phạm Quang Thể - Lớp Cao học QTKD - Trường ĐHBK Hà NộiKhoa Kinh tế và Quản lý - ĐHBK Hà Nội2009-20112.1.5 Đội ngũ cán bộ viên chức của trường452.1.6 Cơ sở vật chất phục vụ cho giảng dạy462.1.6.1 Khu đào tạo46a. Hệ thống phòng học lý thuyết và thực hành46b. Hệ thống xe tập lái và sân tập lái:472.1.6.2 Khu sát hạch492.1.6.3 Xưởng thực hành2.1.7 Tài chính của Trường2.2 Phân tích môi trường vĩ mô5051562.2.1. Môi trường kinh tế562.2.2 Môi trường chính trị và pháp lý572.2.3 Môi trường xã hội572.2.4 Môi trường công nghệ582.2.5 Môi trường địa lý, tự nhiên582.3 Phân tích môi trường ngành592.3.1 Tình hình kinh tế - xã hội của tỉnh Nam Định592.3.2 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp.2.3.2.1 Trường Cao đẳng nghề quân khu 36565phân hiệu 2 Nam Định:2.3.2.2 Trường Trung cấp nghề Đại Lâm2.3.4 Đối thủ tiềm ẩn68722.4 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ của Trường732.4.1 Điểm mạnh732.4.2 Điểm yếu74CHƯƠNG 3HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TRƯỜNG TRUNG CẤPNGHỀ GIAO THÔNG VẬN TẢI NAM ĐỊNH ĐẾN NĂM 20153.1.Định hướng phát triển Trường trung cấp nghề75Giao thông vận tải Nam Định3.2. Sứ mệnh mục tiêu của Trường trung cấp nghềHọc viên: Phạm Quang Thể - Lớp Cao học QTKD - Trường ĐHBK Hà Nội76Khoa Kinh tế và Quản lý - ĐHBK Hà Nội2009-2011Giao thông vận tải Nam Định3.2.1. Sứ mệnh763.2.2. Mục tiêu763.3. Lựa chọn phương án chiến lược773.3.1. Cơ sở lựa chọn theo mô hình SWOT773.3.2. Lựa chọn phương án chiến lược của Trường đến năm 2015793.4. Các giải pháp để thực hiện mục tiêu của phương án chiến lược793.4.1. Giải pháp về phát triển nhân lực793.4.2. Giải pháp phát triển cơ sở vật chất.823.4.3. Giải pháp về nguồn tài chính3.4.3.1. Nguồn thu từ học phí87873.4.3.2. Nguồn thu từ công tác sát hạch và dịch vụ.883.4.3.3. Đánh giá về khả năng tài chính để thực hiện quy hoạch89KẾT LUẬNTÀI LIỆU THAM KHẢOHọc viên: Phạm Quang Thể - Lớp Cao học QTKD - Trường ĐHBK Hà Nội ...