Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây dựng 939
Số trang: 116
Loại file: pdf
Dung lượng: 789.37 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trên cơ sở làm rõ những vấn đề lý luận và phân tích những nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh, đề tài nghiên cứu phân tích thực trạng của Công ty từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng của Công ty cổ phần Xây dựng 939.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây dựng 939PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀITrong quá trình hội nhập thế giới, Việt Nam phải đối đầu với những khó khănvà thách thức đến từ nhiều phía. Sự xuất hiện nhiều hơn các nguy cơ tiềm ẩn và cácrủi ro trên thị trường cũng nhiều hơn. Điều đó đặt ra cho các doanh nghiệp trongnước phải luôn luôn đổi mới và thích nghi với những sự thay đổi. Để tồn tại và phátUẾtriển các doanh nghiệp phải có những hoạch định chính xác trên thị trường. NânǵHcao năng lực cạnh tranh để duy trì được thị phần của mình, đó là một sự phấn đấudài của các doanh nghiệp. Trong những năm qua, không chỉ các quốc gia trên toànTÊthế giới mà Việt Nam cũng chịu ảnh hưởng từ những biến động của nền kinh tế toàncầu. Sự thay đổi này đã làm cho không ít doanh nghiệp gặp khó khăn, lúng túngHtrong sản xuất và kinh doanh. Tuy nhiên, cũng có không ít doanh nghiệp đã tìmINđược những hướng đi đúng đắn, kịp thời, để duy trì được tốc độ phát triển và tránhKđược những nguy cơ và rủi ro tiềm ẩn từ đó nâng cao được năng lực cạnh tranh.Xây dựng là một lĩnh vực công nghiệp đặc thù. Khác với các lĩnh vực khác,̣Ccạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây dựng diễn ra chủ yếu thông qua hình thứcOđấu thầu do các chủ đầu tư tổ chức. Trên thế giới hình thức đấu thầu xây dựng̣I Hgiao thông đã được áp dụng từ lâu. Ở nước ta, từ khi Nhà nước ban hành Qui chếđấu thầu rồi đến “Luật đấu thầu”, Nghị định số 58/2008/NĐ-CP ngày 05 tháng 5ĐAnăm 2008 hướng dẫn thi hành Luật đấu thầu và lựa chọn nhà thầu xây dựng theoLuật xây dựng, thì đấu thầu xây dựng giao thông mới thực sự trở thành một lĩnhvực cạnh tranh hết sức gay gắt giữa các doanh nghiệp xây dựng. Mặt khác, trongnhững năm gần đây, đã xuất hiện nhiều dự án xây dựng có qui mô lớn, sử dựngvốn ngân sách hoặc vốn vay, vốn viện trợ của các tổ chức tín dụng nước ngoài đòihỏi phải tổ chức đấu thầu xây dựng giao thông trên cơ sở cạnh tranh. Chính vì vậy,vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng giao thông luôn làsự quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp xây dựng.1Trong bối cảnh hiện nay, trước sự lớn mạnh không ngừng của các doanh nghiệpxây dựng trong nước, sự xuất hiện của những công ty xây dựng lớn của nước ngoài,sự phát triển của khoa học công nghệ xây dựng... cho thấy rằng cạnh tranh đấu thầuxây dựng giữa các doanh nghiệp xây dựng đang diễn ra rất gay gắt đòi hỏi bản thâncác doanh nghiệp phải nổ lực phấn đấu, nâng cao chất lượng thi công và đấu thầu nếukhông muốn bị lạc hậu và đối thủ chèn ép. Việc nâng cao năng lực canh tranh khôngphải là ngắn hạn mà đòi hỏi các doanh nghiệp phải tích luỹ trong một thời gian dài, cóẾsự chuẩn bị kĩ càng về năng lực tài chính, năng lực kỹ thuật. Vì vậy, vấn đề nâng caoUnăng lực cạnh tranh trong xây dựng có một vai trò hết sức quan trọng, có ý nghĩáHquyết định đối với sự thành công và phát triển của các doanh nghiệp xây dựng giaoTÊthông nói chung và của Công ty Cổ phần xây dựng 939 nói riêng.Trong quy chế đấu thầu xây dựng của Nhà nước đang có chính sách mở tạoHđiều kiện cho các doanh nghiệp trong nước cũng như nước ngoài thu hút vốn đầu tư,INxây dựng cơ sỡ hạ tầng cho đất nước trong bối cảnh chung, đi lên con đường xã hộichủ nghĩa. Vì thế có rất nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp xây dựng. Trong một thịKtrường gắp nhiều biến cố, sự thay đổi về chính sách cơ cấu xã hội, nền kinh tế đang̣Ccó sự điều chỉnh để thích nghi với tình hình chung của thế giới, các doanh nghiệp̣I Hnhững thực tế này.Oxây dựng luôn luôn phải chuẩn bị cho mình những điều tốt nhất để đứng vững trướcXuất phát từ thực tiễn trên, tôi đã chọn đề tài Nâng cao năng lực cạnh tranhĐAcủa Công ty Cổ phần Xây dựng 939 làm luận văn thạc sỹ của mình.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI2.1. Mục tiêu chungTrên cơ sở làm rõ những vấn đề lý luận và phân tích những nhân tố tác động đếnnăng lực cạnh tranh, phân tích thực trạng của Công ty từ đó đưa ra các giải pháp nhằmnâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng của Công ty cổ phần Xây dựng 939.2.2. Mục tiêu cụ thể- Phân tích, làm rõ đến các nhân tố bên trong cũng như bên ngoài tác độngtới năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xây dựng 939;2- Phân tích thực trạng họat động và năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phầnxây dựng 939;- Đề xuất định hướng và giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnhtranh của Công ty cổ phần Xây dựng 939.3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU3.1. Phương pháp thu thập tài liệu- Đối với tài liệu thứ cấp: Được thu thập từ các báo cáo kế toán, báo cáo tổngẾkết hàng năm, số liệu, thông tin của Công ty cổ phần Xây dựng 939, các chủ đầu tư,UBan quản lý dự án XDGT, các Công ty tư vấn XDGT, các đối thủ cạnh tranh trêńHđịa bàn của Công ty. Thông tin số liệu thứ cấp được thu thập nhằm khái quát đặcTÊđiểm của ngành XDGT, việc phát triển xây dựng giao thông ở Việt Nam nói chung,Thừ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây dựng 939PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀITrong quá trình hội nhập thế giới, Việt Nam phải đối đầu với những khó khănvà thách thức đến từ nhiều phía. Sự xuất hiện nhiều hơn các nguy cơ tiềm ẩn và cácrủi ro trên thị trường cũng nhiều hơn. Điều đó đặt ra cho các doanh nghiệp trongnước phải luôn luôn đổi mới và thích nghi với những sự thay đổi. Để tồn tại và phátUẾtriển các doanh nghiệp phải có những hoạch định chính xác trên thị trường. NânǵHcao năng lực cạnh tranh để duy trì được thị phần của mình, đó là một sự phấn đấudài của các doanh nghiệp. Trong những năm qua, không chỉ các quốc gia trên toànTÊthế giới mà Việt Nam cũng chịu ảnh hưởng từ những biến động của nền kinh tế toàncầu. Sự thay đổi này đã làm cho không ít doanh nghiệp gặp khó khăn, lúng túngHtrong sản xuất và kinh doanh. Tuy nhiên, cũng có không ít doanh nghiệp đã tìmINđược những hướng đi đúng đắn, kịp thời, để duy trì được tốc độ phát triển và tránhKđược những nguy cơ và rủi ro tiềm ẩn từ đó nâng cao được năng lực cạnh tranh.Xây dựng là một lĩnh vực công nghiệp đặc thù. Khác với các lĩnh vực khác,̣Ccạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây dựng diễn ra chủ yếu thông qua hình thứcOđấu thầu do các chủ đầu tư tổ chức. Trên thế giới hình thức đấu thầu xây dựng̣I Hgiao thông đã được áp dụng từ lâu. Ở nước ta, từ khi Nhà nước ban hành Qui chếđấu thầu rồi đến “Luật đấu thầu”, Nghị định số 58/2008/NĐ-CP ngày 05 tháng 5ĐAnăm 2008 hướng dẫn thi hành Luật đấu thầu và lựa chọn nhà thầu xây dựng theoLuật xây dựng, thì đấu thầu xây dựng giao thông mới thực sự trở thành một lĩnhvực cạnh tranh hết sức gay gắt giữa các doanh nghiệp xây dựng. Mặt khác, trongnhững năm gần đây, đã xuất hiện nhiều dự án xây dựng có qui mô lớn, sử dựngvốn ngân sách hoặc vốn vay, vốn viện trợ của các tổ chức tín dụng nước ngoài đòihỏi phải tổ chức đấu thầu xây dựng giao thông trên cơ sở cạnh tranh. Chính vì vậy,vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng giao thông luôn làsự quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp xây dựng.1Trong bối cảnh hiện nay, trước sự lớn mạnh không ngừng của các doanh nghiệpxây dựng trong nước, sự xuất hiện của những công ty xây dựng lớn của nước ngoài,sự phát triển của khoa học công nghệ xây dựng... cho thấy rằng cạnh tranh đấu thầuxây dựng giữa các doanh nghiệp xây dựng đang diễn ra rất gay gắt đòi hỏi bản thâncác doanh nghiệp phải nổ lực phấn đấu, nâng cao chất lượng thi công và đấu thầu nếukhông muốn bị lạc hậu và đối thủ chèn ép. Việc nâng cao năng lực canh tranh khôngphải là ngắn hạn mà đòi hỏi các doanh nghiệp phải tích luỹ trong một thời gian dài, cóẾsự chuẩn bị kĩ càng về năng lực tài chính, năng lực kỹ thuật. Vì vậy, vấn đề nâng caoUnăng lực cạnh tranh trong xây dựng có một vai trò hết sức quan trọng, có ý nghĩáHquyết định đối với sự thành công và phát triển của các doanh nghiệp xây dựng giaoTÊthông nói chung và của Công ty Cổ phần xây dựng 939 nói riêng.Trong quy chế đấu thầu xây dựng của Nhà nước đang có chính sách mở tạoHđiều kiện cho các doanh nghiệp trong nước cũng như nước ngoài thu hút vốn đầu tư,INxây dựng cơ sỡ hạ tầng cho đất nước trong bối cảnh chung, đi lên con đường xã hộichủ nghĩa. Vì thế có rất nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp xây dựng. Trong một thịKtrường gắp nhiều biến cố, sự thay đổi về chính sách cơ cấu xã hội, nền kinh tế đang̣Ccó sự điều chỉnh để thích nghi với tình hình chung của thế giới, các doanh nghiệp̣I Hnhững thực tế này.Oxây dựng luôn luôn phải chuẩn bị cho mình những điều tốt nhất để đứng vững trướcXuất phát từ thực tiễn trên, tôi đã chọn đề tài Nâng cao năng lực cạnh tranhĐAcủa Công ty Cổ phần Xây dựng 939 làm luận văn thạc sỹ của mình.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI2.1. Mục tiêu chungTrên cơ sở làm rõ những vấn đề lý luận và phân tích những nhân tố tác động đếnnăng lực cạnh tranh, phân tích thực trạng của Công ty từ đó đưa ra các giải pháp nhằmnâng cao năng lực cạnh tranh trong xây dựng của Công ty cổ phần Xây dựng 939.2.2. Mục tiêu cụ thể- Phân tích, làm rõ đến các nhân tố bên trong cũng như bên ngoài tác độngtới năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xây dựng 939;2- Phân tích thực trạng họat động và năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phầnxây dựng 939;- Đề xuất định hướng và giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnhtranh của Công ty cổ phần Xây dựng 939.3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU3.1. Phương pháp thu thập tài liệu- Đối với tài liệu thứ cấp: Được thu thập từ các báo cáo kế toán, báo cáo tổngẾkết hàng năm, số liệu, thông tin của Công ty cổ phần Xây dựng 939, các chủ đầu tư,UBan quản lý dự án XDGT, các Công ty tư vấn XDGT, các đối thủ cạnh tranh trêńHđịa bàn của Công ty. Thông tin số liệu thứ cấp được thu thập nhằm khái quát đặcTÊđiểm của ngành XDGT, việc phát triển xây dựng giao thông ở Việt Nam nói chung,Thừ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Nâng cao năng lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần xây dựng 939Gợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 388 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 357 5 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 335 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 334 0 0 -
115 trang 317 0 0
-
146 trang 314 0 0
-
97 trang 309 0 0
-
98 trang 305 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 296 0 0 -
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 290 0 0