Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty Bảo Việt Hòa Bình giai đoạn 2011- 2015

Trên cơ sở nghiên cứu lý luận chung về chiến lược và quản trị chiến lược của doanh nghiệp; thực trạng kinh doanh của Công ty Bảo Việt Hòa Bình; phân tích lựa chọn chiến lược, định hướng phát triển đến năm 2015 để đưa ra một số giải pháp chiến lược và kiến nghị nhằm thực hiện mục tiêu chiến lược phát triển đó.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty Bảo Việt Hòa Bình giai đoạn 2011- 2015BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI---------------LÊ ĐỨC THIỆNMỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHOCÔNG TY BẢO VIỆT HOÀ BÌNH GIAI ĐOẠN 2011-2015LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCQUẢN TRỊ KINH DOANHHÀ NỘI – 2012LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu độc lập củariêng tôi. Không sao chép bất kỳ một công trình hay một luận án của bất cứtác giả nào khác. Các số liệu, kết quả trong luận văn là trung thực. Các tài liệutrích dẫn có nguồn gốc rõ ràng.Tác giả luận vănLê Đức ThiệniiiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN .................................................................................................. iMỤC LỤC ........................................................................................................... ivDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .............................................................. viiiDANH MỤC CÁC BẢNG .................................................................................. ixDANH MỤC CÁC HÌNH – SƠ ĐỒ ....................................................................xMỞ ĐẦU ................................................................................................................1Chương 1– MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCDOANH NGHIỆP .....................................................................................................41.1. Chiến lược kinh doanh ................................................................................41.1.1. Sự ra đời và phát triển lý thuyết về chiến lược kinh doanh .................41.1.2. Khái niệm về chiến lược kinh doanh ...................................................51.2. Các loại chiến lược kinh doanh ...................................................................61.2.1. Phân loại theo cấp xây dựng và quản lý chiến lược .............................61.2.2. Phân loại theo lĩnh vực .........................................................................71.2.3. Phân loại theo dạng chiến lược sản xuất kinh doanh ...........................81.2.4. Phân loại theo hướng tiếp cận chiến lược kinh doanh .........................81.3. Quản trị chiến lược kinh doanh .................................................................101.3.1. Khái niệm về quản trị chiến lược .......................................................101.3.2. Nhiệm vụ của quản trị chiến lược ......................................................101.3.3. Vai trò của quản trị chiến lược ...........................................................101.4. Quy trình quản trị chiến lược ....................................................................121.4.1. Hoạch định chiến lược .......................................................................121.4.1.1. Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp ..............................131.4.1.2. Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp ...................................171.4.1.3. Xác định mục tiêu của doanh nghiệp ............................................181.4.1.4. Phân tích và lựa chọn chiến lược ..................................................191.4.2. Thực hiện chiến lược..........................................................................19iv1.4.3. Đánh giá chiến lược ...........................................................................201.5. Một số công cụ hoạch định chiến lược kinh doanh ...................................201.5.1. Ma trận SWOT ...................................................................................201.5.2. Ma trận BCG (Boston Consulting Group) ........................................221.5.3. Ma trận GE (Lưới chiến lược kinh doanh).........................................25TÓM TẮT CHƯƠNG 1 .....................................................................................28Chương 2- PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC THỰC TRẠNG VÀ MÔITRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY BẢO VIỆT HÒA BÌNH ..............292.1. Giới thiệu về Công ty Bảo Việt Hòa Bình ................................................292.1.1. Tập đoàn Bảo Việt – Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt ...................292.1.2. Công ty Bảo Việt Hòa Bình ...............................................................312.1.2.1. Quá trình hình thành phát triển ......................................................312.1.2.2. Tổ chức nhân sự và các phòng ban của Công ty ...........................322.1.2.3. Các sản phẩm Công ty đang triển khai ..........................................332.2. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty................................342.2.1. Doanh thu ...........................................................................................342.2.2. Bồi thường..........................................................................................362.3. Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Bảo Việt Hòa Bình . ...