![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện (POSTEF)
Số trang: 98
Loại file: pdf
Dung lượng: 823.75 KB
Lượt xem: 2
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp; thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết bị bưu điện (POSTEF); một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết bị bưu điện (POSTEF).
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện (POSTEF)Trường Đại Học Bách Khoa Hà NộiNGUYỄN TIẾN HÙNGBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN TIẾN HÙNGNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHQUẢN TRỊ KINH DOANHTRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN (POSTEF)LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCNGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA 2011ANguyễn Tiến HùngPageiTrường Đại Học VÀ Khoa Hà NộiBỘ GIÁO DỤC BáchĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌCNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHTRONG SẢN XUẤT KINH DOANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN (POSTEF)NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHHọc viên: NGUYỄN TIẾN HÙNGNgười hướng dẫn khoa học: PGS.TS. NGUYỄN MINH DUỆHÀ NỘI - NĂM 2012Nguyễn Tiến HùngPageiTrường Đại Học Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN .................................................................................................. vDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT, CÁC CHỮ VIẾT TẮT.................... viDANH MỤC BẢNG ............................................................................................ viiDANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ ....................................................................... viiMỞ ĐẦU ................................................................................................................ 11. Tính cấp thiết của đề tài................................................................................... 12. Mục đích nghiên cứu ....................................................................................... 23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .................................................................... 24. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................. 25. Kết cấu của luận văn........................................................................................ 2CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP ........................................................................ 41.1. Những vấn đề cơ bản về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ................... 41.1.1. Khái niệm về cạnh tranh của doanh nghiệp ............................................ 41.1.2. Khái niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ............................. 61.1.3. Phân loại năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .................................... 81.1.4. Vai trò của năng lực cạnh tranh đối với sự phát triển của doanh nghiệp...................................................................................................................... 111.2. Các yếu tố cấu thành, nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết nâng cao năng lựccạnh tranh của doanh nghiệp ............................................................................. 131.2.1. Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ................ 131.2.1.1. Trình độ tổ chức quản lý của doanh nghiệp ...................................... 141.2.1.2. Yếu tố nguồn lực của doanh nghiệp .................................................. 141.2.1.3. Khả năng liên kết hợp tác với các doanh nghiệp khác và tiến tới hộinhập môi trường kinh tế quốc tế .................................................................... 161.2.1.4. Uy tín và thương hiêu của doanh nghiệp ........................................... 161.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đối với năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 161.2.2.1. Các nhân tố nội bộ ............................................................................ 161.2.2.2. Các nhân tố bên ngoài ...................................................................... 201.2.3. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ....... 241.3. Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh đối với công ty cổ phần thiết bịbưu điện (POSTEF) ........................................................................................... 26Nguyễn Tiến HùngPageiiTrường Đại Học Bách Khoa Hà NộiCHƯƠNG II. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG SẢNXUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN(POSTEF) ............................................................................................................ 332.1. Khái quát về Công ty cổ phần thiết bị bưu điện .......................................... 332.1.1. Sự hình thành và phát triển của POSTEF ............................................. 332.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của POSTEF .................................................. 342.1.3. Cơ cấu tổ chức của POSTEF ............................................................... 352.1.4. Kết quả sản xuất kinh doanh của POSTEF trong những năm gần đây .. 392.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh của POSTEF .... 412.2.1. Phân tích các yếu tố nội bộ của POSTEF ............................................. 412.2.1.1. Năng lực tài chính ............................................................................ 412.2.1.2. Cơ cấu nguồn nhân lực và năng lực quản trị điều hành ..................... 422.2.1.3. Trình độ công nghệ........................................................................... 452.2.1.4. Hình ảnh của doanh nghiệp .............................................................. 462.2.1.5. Nhận định điểm mạnh và điểm yếu của POSTEF ............................. 472.2.2. Đánh giá tác động của các yếu tố môi trường ...................................... 492.2.2.1. Tác động của các yếu tố vĩ mô .......................................................... 492.2.2.2 Phân tích các nhóm đối thủ cạnh tranh............................................... 552.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh của POSTEF ....... 58CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONGSẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ BƯUĐIỆN ......................................................................................... ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện (POSTEF)Trường Đại Học Bách Khoa Hà NộiNGUYỄN TIẾN HÙNGBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN TIẾN HÙNGNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHQUẢN TRỊ KINH DOANHTRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN (POSTEF)LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCNGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA 2011ANguyễn Tiến HùngPageiTrường Đại Học VÀ Khoa Hà NộiBỘ GIÁO DỤC BáchĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌCNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHTRONG SẢN XUẤT KINH DOANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN (POSTEF)NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHHọc viên: NGUYỄN TIẾN HÙNGNgười hướng dẫn khoa học: PGS.TS. NGUYỄN MINH DUỆHÀ NỘI - NĂM 2012Nguyễn Tiến HùngPageiTrường Đại Học Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN .................................................................................................. vDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT, CÁC CHỮ VIẾT TẮT.................... viDANH MỤC BẢNG ............................................................................................ viiDANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ ....................................................................... viiMỞ ĐẦU ................................................................................................................ 11. Tính cấp thiết của đề tài................................................................................... 12. Mục đích nghiên cứu ....................................................................................... 23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .................................................................... 24. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................. 25. Kết cấu của luận văn........................................................................................ 2CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP ........................................................................ 41.1. Những vấn đề cơ bản về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ................... 41.1.1. Khái niệm về cạnh tranh của doanh nghiệp ............................................ 41.1.2. Khái niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ............................. 61.1.3. Phân loại năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .................................... 81.1.4. Vai trò của năng lực cạnh tranh đối với sự phát triển của doanh nghiệp...................................................................................................................... 111.2. Các yếu tố cấu thành, nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết nâng cao năng lựccạnh tranh của doanh nghiệp ............................................................................. 131.2.1. Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ................ 131.2.1.1. Trình độ tổ chức quản lý của doanh nghiệp ...................................... 141.2.1.2. Yếu tố nguồn lực của doanh nghiệp .................................................. 141.2.1.3. Khả năng liên kết hợp tác với các doanh nghiệp khác và tiến tới hộinhập môi trường kinh tế quốc tế .................................................................... 161.2.1.4. Uy tín và thương hiêu của doanh nghiệp ........................................... 161.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đối với năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 161.2.2.1. Các nhân tố nội bộ ............................................................................ 161.2.2.2. Các nhân tố bên ngoài ...................................................................... 201.2.3. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ....... 241.3. Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh đối với công ty cổ phần thiết bịbưu điện (POSTEF) ........................................................................................... 26Nguyễn Tiến HùngPageiiTrường Đại Học Bách Khoa Hà NộiCHƯƠNG II. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG SẢNXUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN(POSTEF) ............................................................................................................ 332.1. Khái quát về Công ty cổ phần thiết bị bưu điện .......................................... 332.1.1. Sự hình thành và phát triển của POSTEF ............................................. 332.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của POSTEF .................................................. 342.1.3. Cơ cấu tổ chức của POSTEF ............................................................... 352.1.4. Kết quả sản xuất kinh doanh của POSTEF trong những năm gần đây .. 392.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh của POSTEF .... 412.2.1. Phân tích các yếu tố nội bộ của POSTEF ............................................. 412.2.1.1. Năng lực tài chính ............................................................................ 412.2.1.2. Cơ cấu nguồn nhân lực và năng lực quản trị điều hành ..................... 422.2.1.3. Trình độ công nghệ........................................................................... 452.2.1.4. Hình ảnh của doanh nghiệp .............................................................. 462.2.1.5. Nhận định điểm mạnh và điểm yếu của POSTEF ............................. 472.2.2. Đánh giá tác động của các yếu tố môi trường ...................................... 492.2.2.1. Tác động của các yếu tố vĩ mô .......................................................... 492.2.2.2 Phân tích các nhóm đối thủ cạnh tranh............................................... 552.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh của POSTEF ....... 58CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONGSẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ BƯUĐIỆN ......................................................................................... ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện Nâng cao năng lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh Sản xuất kinh doanhTài liệu liên quan:
-
99 trang 425 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 369 5 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 365 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 343 0 0 -
98 trang 342 0 0
-
97 trang 337 0 0
-
146 trang 328 0 0
-
97 trang 323 0 0
-
115 trang 322 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 321 0 0