Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện (POSTEF)

Số trang: 98      Loại file: pdf      Dung lượng: 823.75 KB      Lượt xem: 2      Lượt tải: 0    
thaipvcb

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 98,000 VND Tải xuống file đầy đủ (98 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp; thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết bị bưu điện (POSTEF); một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết bị bưu điện (POSTEF).
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện (POSTEF)Trường Đại Học Bách Khoa Hà NộiNGUYỄN TIẾN HÙNGBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN TIẾN HÙNGNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHQUẢN TRỊ KINH DOANHTRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN (POSTEF)LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCNGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA 2011ANguyễn Tiến HùngPageiTrường Đại Học VÀ Khoa Hà NộiBỘ GIÁO DỤC BáchĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌCNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHTRONG SẢN XUẤT KINH DOANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN (POSTEF)NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHHọc viên: NGUYỄN TIẾN HÙNGNgười hướng dẫn khoa học: PGS.TS. NGUYỄN MINH DUỆHÀ NỘI - NĂM 2012Nguyễn Tiến HùngPageiTrường Đại Học Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN .................................................................................................. vDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT, CÁC CHỮ VIẾT TẮT.................... viDANH MỤC BẢNG ............................................................................................ viiDANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ ....................................................................... viiMỞ ĐẦU ................................................................................................................ 11. Tính cấp thiết của đề tài................................................................................... 12. Mục đích nghiên cứu ....................................................................................... 23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .................................................................... 24. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................. 25. Kết cấu của luận văn........................................................................................ 2CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP ........................................................................ 41.1. Những vấn đề cơ bản về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ................... 41.1.1. Khái niệm về cạnh tranh của doanh nghiệp ............................................ 41.1.2. Khái niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ............................. 61.1.3. Phân loại năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .................................... 81.1.4. Vai trò của năng lực cạnh tranh đối với sự phát triển của doanh nghiệp...................................................................................................................... 111.2. Các yếu tố cấu thành, nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết nâng cao năng lựccạnh tranh của doanh nghiệp ............................................................................. 131.2.1. Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ................ 131.2.1.1. Trình độ tổ chức quản lý của doanh nghiệp ...................................... 141.2.1.2. Yếu tố nguồn lực của doanh nghiệp .................................................. 141.2.1.3. Khả năng liên kết hợp tác với các doanh nghiệp khác và tiến tới hộinhập môi trường kinh tế quốc tế .................................................................... 161.2.1.4. Uy tín và thương hiêu của doanh nghiệp ........................................... 161.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đối với năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 161.2.2.1. Các nhân tố nội bộ ............................................................................ 161.2.2.2. Các nhân tố bên ngoài ...................................................................... 201.2.3. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ....... 241.3. Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh đối với công ty cổ phần thiết bịbưu điện (POSTEF) ........................................................................................... 26Nguyễn Tiến HùngPageiiTrường Đại Học Bách Khoa Hà NộiCHƯƠNG II. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG SẢNXUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ BƯU ĐIỆN(POSTEF) ............................................................................................................ 332.1. Khái quát về Công ty cổ phần thiết bị bưu điện .......................................... 332.1.1. Sự hình thành và phát triển của POSTEF ............................................. 332.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của POSTEF .................................................. 342.1.3. Cơ cấu tổ chức của POSTEF ............................................................... 352.1.4. Kết quả sản xuất kinh doanh của POSTEF trong những năm gần đây .. 392.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh của POSTEF .... 412.2.1. Phân tích các yếu tố nội bộ của POSTEF ............................................. 412.2.1.1. Năng lực tài chính ............................................................................ 412.2.1.2. Cơ cấu nguồn nhân lực và năng lực quản trị điều hành ..................... 422.2.1.3. Trình độ công nghệ........................................................................... 452.2.1.4. Hình ảnh của doanh nghiệp .............................................................. 462.2.1.5. Nhận định điểm mạnh và điểm yếu của POSTEF ............................. 472.2.2. Đánh giá tác động của các yếu tố môi trường ...................................... 492.2.2.1. Tác động của các yếu tố vĩ mô .......................................................... 492.2.2.2 Phân tích các nhóm đối thủ cạnh tranh............................................... 552.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh của POSTEF ....... 58CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONGSẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ BƯUĐIỆN ......................................................................................... ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: