Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp phát triển sản phẩm mới nhằm tăng tính cạnh tranh của Công ty Cổ phần Phú Thành

Trên cơ sở nghiên cứu lý luận chung và phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Phú Thành, tác giả đề xuất một số giải pháp phát triển sản phẩm mới, nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp phát triển sản phẩm mới nhằm tăng tính cạnh tranh của Công ty Cổ phần Phú ThànhBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-------------------------------------TRẦN HOÀNG LINHPHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT 1 SỐGIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚINHẰM TĂNG TÍNH CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÚ THÀNHLUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHNgười hướng dẫn khoa học: TS. NGUYỄN VĂN NGHIẾNHÀ NỘI - 2012MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU......................................................................................................1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ............41.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh .......................................................................41.2. Vai trò của cạnh tranh đối với nền kinh tế và đối với các doanh nghiệp ..........61.2.1. Đối với nền kinh tế ......................................................................................61.2.2. Đối với doanh nghiệp...................................................................................71.3. Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp .................81.3.1. Các nhân tố môi trường vĩ mô......................................................................81.3.2. Các nhân tố môi trường vi mô (môi trường ngành) ....................................101.3.3.Các nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp ...............................131.4. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh .....................................................161.4.1 .Các tiêu chí định lượng..............................................................................161.4.2. Các tiêu chí định tính .................................................................................181.5. Mối quan hệ giữa phát triển các sản phẩm mới và năng lực cạnh tranh .........201.6. Quy trình phát triển sản phẩm mới................................................................271.6.1. Hình thành ý tưởng ....................................................................................271.6.2. Lựa chọn ý tưởng.......................................................................................281.6.3. Soạn thảo dự án và thẩm định dự án...........................................................281.6.4. Soạn thảo chiến lược marketing .................................................................291.6.5. Phân tích khả năng sản xuất và tiêu thụ......................................................291.6.6. Thiết kế sản phẩm......................................................................................291.6.7. Thử nghiệm thị trường ...............................................................................301.6.8. Triển khai sản xuất đại trà..........................................................................30KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 ..................................................................................30CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦACÔNG TY CỔ PHẦN PHÚ THÀNH ...............................................................322.1. Giới thiệu khái quát về Công ty ....................................................................322.1.1. Quá trình hình thành và phát triển..............................................................322.1.2. Các sản phẩm dịch vụ của Công ty cổ phần Phú Thành LED .....................342.1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty...........................................................352.2. Phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty trong thời gian qua .....................422.2.1. Sản lượng và doanh thu .............................................................................422.2.2. Cạnh tranh bằng sản phẩm .........................................................................462.2.3. Hệ thống phân phối....................................................................................472.2.4. Hình ảnh về thương hiệu và sản phẩm của Công ty đối với khách hàng .....482.2.5. Các đối thủ cạnh tranh của Công ty...........................................................502.3. Phân tích thực trạng về công tác phát triển sản phẩm của Công ty trong thờigian vừa qua. .......................................................................................................572.3.1. Quy trình phát triển sản phẩm mới .............................................................572.3.2. Hoạt động marketing sản phẩm mới...........................................................662.3.3. Các phương pháp xúc tiến bán hàng mà công ty đang áp dụng...................672.3.4. Chiến lược kinh doanh sản phẩm mới ........................................................712.4. Phân tích ảnh hưởng của việc phát triển sản phẩm mới đến đến năng lực cạnhtranh của công ty .................................................................................................732.4.1. Các ảnh hư ...