Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn đến năm 2015

Đề tài phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược; phân tích hoạt động kinh doanh điện năng hiện tại của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc, từ đó phát hiện các điểm mạnh yếu, cơ hội thách thức làm căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty trong những năm tới; đưa ra một số giải pháp, kiến nghị có tính khả thi để thực hiện nâng cao hiệu quả kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn đến năm 2015BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-------------------------------------NGUYỄN HOÀNG TRUNGPHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢCKINH DOANH ĐIỆN NĂNG CỦA TỔNG CÔNG TYĐIỆN LỰC MIỀN BẮC GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2015Chuyên ngành:LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. NGUYỄN THỊ LỆ THÚYHÀ NỘI - 2012Học viên: Nguyễn Hoàng TrungLuận văn Thạc sỹ: QTKD 2009 – 2011LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan:Những nội dung trong luận văn này là do tôi thực hiện dưới sựhướng dẫn của TS. Nguyễn Thị Lệ Thúy. Mọi tham khảo dùng trong luận vănđều được trích dẫn nguồn gốc rõ ràng. Các nội dung nghiên cứu và kết quảtrong đề tài này là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất cứ côngtrình nào.Hà Nội, ngày 08 tháng 02 năm 2012Người thực hiệnNguyễn Hoàng Trung-1-Học viên: Nguyễn Hoàng TrungLuận văn Thạc sỹ: QTKD 2009 – 2011MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ......................................................................................... 1ĐỊNH NGHĨA CÁC TỪ VIẾT TẮT ........................................................... 4DANH MỤC CÁC BẢNG............................................................................ 5DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ ...................................................... 6MỞ ĐẦU.......... ......................................................... .....................................7CHƯƠNG 1. CƠ SỞ PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC ........ 91.1.Tổng quan về chiến lược................................................................. 91.1.1.1.1.2.1.1.3.1.1.4.1.2.Khái niệm ....................................................................................... 9Vai trò của chiến lược ................................................................... 10Các cấp độ quản trị chiến lược ...................................................... 10Phân loại chiến lược ..................................................................... 12Phân tích môi trường kinh doanh .................................................. 131.2.1.1.2.2.1.3.Môi trường vĩ mô.......................................................................... 13Phân tích môi trường vi mô .......................................................... 18Thiết lập mục tiêu ......................................................................... 251.3.1.1.3.2.1.3.3.1.4.Các tiền đề .................................................................................... 25Mục tiêu chiến lược ...................................................................... 25Mục đích và tầm quan trọng của chiến lược .................................. 27Nội dung và yêu cầu hoạch định chiến lược.................................. 271.5.Các đặc điểm của một đơn vị kinh doanh phân phối điện ............. 291.6.Các phương hướng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp ....... 33CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢCKINH DOANH ĐIỆN NĂNG CỦA TỔNG CÔNG TYĐIỆN LỰC MIỀN BẮC .................................................... 402.1.Phân tích môi trường kinh doanh điện năng ở Việt Nam............... 402.1.1.2.1.2.2.2.Môi trường vĩ mô.......................................................................... 40Môi trường ngành ......................................................................... 46Phân tích thực trạng kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điệnlực miền Bắc................................................................................. 52-2-Học viên: Nguyễn Hoàng TrungLuận văn Thạc sỹ: QTKD 2009 – 2011Chức năng nhiệm vụ của Tổng Công ty ........................................ 52Kết quả kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực miềnBắc trong mười năm qua. .............................................................. 622.2.3.Phân tích nội bộ và những nguyên nhân tồn tại chủ yếu................ 68CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC CỦA TÔNG CÔNG TY2.2.12.2.2ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2015 . 793.1.Các mục tiêu ................................................................................. 793.1.13.1.23.2.Mục tiêu của Tập đoàn Điện lực Việt Nam ................................... 79Mục tiêu của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc. ........................... 80Các giải pháp chiến lược của Tổng Công ty Điện lực miền Bắctrong giai đoạn đến năm 2015 ...................................................... 813.2.1.Phương pháp Ma trận SWOT ....................................................... 823.2.2.Giải pháp đầu tư củng cố, nâng cấp và phát triển lưới điện ( chiếnlược SO) ....................................................................................... 833.2.3.Giải pháp quản lý nhu cầu phụ tải DSM (Demand sideManagement) (chiến lược ST) ........................................ ...