Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Xí nghiệp Địa vật lý - Giếng khoan

Trên cơ sở các lý luận cơ bản về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh kết hợp với nghiên cứu thực tiễn, phân tích đánh giá thực trạng và phân tích quá trình hoạt động kinh doanh dịch vụ địa vật lý giếng khoan của Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Xí nghiệp Địa vật lý - Giếng Khoan.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Xí nghiệp Địa vật lý - Giếng khoanBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN THANH TÙNGPHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁPNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA XÍNGHIỆP ĐỊA VẬT LÝ-GIẾNG KHOANLUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:PGS.TS. BÙI XUÂN HỒIHÀ NỘI - Năm 2012LỜI CAM ĐOANLuận văn thạc sĩ kinh tế ngành Quản trị Kinh doanh với đề tài “ Phân tíchvà đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp ĐịaVật Lý-Giếng Khoan” tác giả viết dưới sự hướng dẫn của PGS.TS Bùi XuânHồi. Luận văn này được viết trên cơ sở vận dụng lý luận về kinh doanh, thực trạnghoạt động kinh doanh tại Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan để phân tích đề xuấtmột số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan.Khi viết bản luận văn này, tác giả có tham khảo và kế thừa 1 số lý luận vềkinh doanh và sử dụng những thông tin số liệu từ các tạp chí, sách, mạng internet …theo danh mục tham khảo.Tác giả cam đoan không có sự sao chép nguyên văn từ bất kỳ luận văn nàohay nhờ người khác viết. Tác giả xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về cam đoan củamình và chấp nhận mọi hình thức kỷ luật theo quy định của Trường Đại học Báchkhoa Hà Nội.Người cam đoanNguyễn Thanh TùngKhoa Kinh tế và Quản lýTrường Đại học Bách khoa hà NộiMỞ ĐẦUI. Tính cấp thiết của đề tài:Cùng với sự phát triển của loài người thì nhu cầu về năng lượng cũng ngày càngtăng. Trong thời đại ngày nay, có nhiều loại năng lượng đang được con người sử dụngnhư năng lượng hạt nhân, năng lượng gió, năng lượng hóa thạch, . . .Trong đó nănglượng hóa thạch đang được con người sử dụng rộng rãi nhất. Nhu cầu thế giới về cácloại nhiên liệu hóa thạch như dầu mỏ, khí đốt và than đá đang tiếp tục tăng. Không cóbất kỳ dấu hiệu nào cho thấy việc sử dụng các nguồn năng lượng có nguồn gốc cacbonsẽ giảm sút trong tương lai. Đặc biệt, khi các nước đồng loạt cắt giảm các khoản trợ cấpdành cho các dự án sản xuất điện từ năng lượng Mặt trời và sức gió, các loại năng lượngthay thế cho nhiên liệu hóa thạch, nhu cầu về năng lượng hóa thạch tiếp tục tăng cao vìcác lý do sau:Thứ nhất, thế giới đang cần nhiều nhiên liệu: từ những người lái xe ở Mỹ đến cácnhà máy công nghiệp tại Trung Quốc và các nền kinh tế đang phát triển ở châu Phi,châu Á. Thứ hai, năng lượng hóa thạch vẫn là nguồn năng lượng rẻ và có hiệu quả nhất.Thứ ba, thế giới hiện vẫn chưa có các nguồn năng lượng thay thế. Với trình độ côngnghệ hiện nay, phong điện và điện Mặt trời chưa thể cung cấp một lượng năng lượnglớn cho thế giới và triển vọng của chúng là khá mờ mịt. Điện hạt nhân cũng có rất nhiềuhạn chế, trong đó có chi phí xây dựng và an toàn quá cao. Do đó, việc tìm kiếm, thămdò và khai thác dầu khí đang liên tục tăng nhanh trong thời gian vừa qua.Việt Nam cũng không ngoại lệ, rât nhiều công ty quốc tế đã đến Việt Nam đểtham gia công tác tìm kiếm và thăm dò dầu khí. Đứng trước sự cạnh tranh khốc liệt củathị trường, Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan, dù là một trong những Xí Nghiệp đầutiên thực hiện dịch vụ địa vật lý giếng khoan của Việt Nam, đang đứng trước nhữngthách thức lớn để tồn tại và phát triển. Với sự xuất hiện của các đối thủ cạnh tranhtrên thị trường cung cấp dịch vụ địa vật lý giếng khoan thì nhiệm vụ đổi mới cơ chếhoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh là con đường và lựachọn tất yếu của XN ĐVL-GK.Xuất phát từ nhu cầu thực tế đó, đề tài “Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnhSVTH: Nguyễn Thanh Tùng1Lớp: QTKD-2009.VTKhoa Kinh tế và Quản lýTrường Đại học Bách khoa hà Nộitranh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan” được lựa chọn làm luận văn tốt nghiệpCao học Quản trị Kinh doanh.II. Mục đích nghiên cứu của Luận vănTrên cơ sở các lý luận cơ bản về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh kết hợp với nghiêncứu thực tiễn, phân tích đánh giá thực trạng và phân tích quá trình hoạt động kinh doanh dịchvụ địa vật lý giếng khoan của Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan, đề xuất một số giải phápnhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan.III. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu- Đối tượng nghiên cứu của đề tài chủ yếu nghiên cứu những vấn đề có ảnhhưởng đến năng lực cạnh tranh của dịch vụ địa vật lý giếng khoan như: môi trườngcạnh tranh, các chính sách về sản phẩm, dịch vụ, giá, mạng lưới phân phối, hoạt độngchăm sóc khách hàng…- Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu thực trạng hoạt động kinhdoanh dịch vụ của Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan trong giai đoạn từ năm 2009 đếnnăm 2011.IV. Nội dung nghiên cứu- Hệ thống hoá lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh- Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của XN ĐVL-GK đồng thời chỉ rõmặt mạnh mặt yếu trong thực hiện cạnh tranh của Công ty- Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của XN ĐVLGK trong kinh doanh dich vụ địa vật lý giếng khoan.V. Phương pháp nghiên cứu:- Luận văn sử dụng mô hình phân tích cấu trúc thị trường của Michael Porter.- Mô hình phân tích tổng thể , vận dụng phương pháp phận tích tổng hợp, sosánh trên cơ sở điều tra, quan sát thực tế và các số liệu thống kê, phân tích thực chứng(giải thích, tiên đoán) và phân tích chuẩn mực (lựa chọn ra quyết định).SVTH: Nguyễn Thanh Tùng2Lớp: QTKD-2009.VTKhoa Kinh tế và Quản lýTrường Đại học Bách khoa hà NộiVI. Kết cấu của Luận vănNgoài phần mở đầu và kết luận, tài liệu tham khảo. phụ lục, kết cấu của luận văngồm 3 chương:Chương 1: Lý thuyết về năng lực cạnh tranhChương 2: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp Địa Vật LýGiếng Khoan.Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của XíNghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan.SVTH: Nguyễn Thanh Tùng3Lớp: QTKD-2009.VT ...