Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty CP Nam Sông Hồng đầu tư giai đoạn 2012-2020

Trên cơ sở một số cách tiếp cận chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, các quan điểm về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, đặc trưng của chiến lược kinh doanh và nội dung quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh ở doanh nghiệp qua đó mục tiêu của đề tài là phân tích, đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài và các yếu tố môi trường bên trong để từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược phát triển phù hợp cho Công ty từ nay đến 2020.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty CP Nam Sông Hồng đầu tư giai đoạn 2012-2020BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI---------------------HOÀNG VĂN HUYXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHOCÔNG TY CỔ PHẦN NAM SÔNG HỒNG ĐẦU TƯGIAI ĐOẠN 2012 – 2020LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCCHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHHÀ NỘI 2013BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI---------------------LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHOCÔNG TY CỔ PHẦN NAM SÔNG HỒNG ĐẦU TƯGIAI ĐOẠN 2012 – 2020CHUYÊN NGÀNHMÃ SỐ: QUẢN TRỊ KINH DOANH: QTKD11A – 14NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌCNGƯỜI THỰC HIỆNHÀ NỘI 2013: TS. LÊ HIẾU HỌC: HOÀNG VĂN HUYXây dựng chiến lược kinh doanh cho CP Nam Sông Hồng đầu tư giai đoạn 2012 - 2020LỜI CẢM ƠNTrong quá trình thực hiện luận văn này tôi đã nhận được nhiều sự giúp đỡ,động viên của nhiều cơ quan, doanh nghiệp và các cá nhân.Xin trân trọng cảm ơn TS Lê Hiếu Học – Người thầy đáng kính trọng, ngườiđã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ về mọi mặt và đã động viên tôi thực hiện hoàn thànhLuận văn thạc sỹ khoa học này.Xin trân trọng cảm ơn Ban giám đốc Công ty Cổ phần Nam Sông Hồng đầutư, gia đình và các đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện thuận lợi, giúp đỡ tôi trongsuốt quá trình học tập ở bậc Cao học và thực hiện Luận văn này.Xin trân trọng cảm ơn các đồng nghiệp tại các doanh nghiệp, tập thể lớp 11AQTKD – CHE, Cao học khóa 2011A, Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã giúpđỡ tôi trong việc cung cấp các tài liệu, số liệu phục vụ cho quá trình thực hiện Luậnvăn này.Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện luận văn, với trình độ, kinh nghiệmvà điều kiện nghiên cứu còn nhiều hạn chế nên không thể tránh khỏi những sai sótvà những nhận định chủ quan. Kính mong các thầy cô, đồng nghiệp, bạn bè và mọingười góp ý, bổ sung để luận văn có tính thực tiễn hơn.Xin trân trọng cảm ơn!Hoàng Văn HuyLuận văn Thạc sĩXây dựng chiến lược kinh doanh cho CP Nam Sông Hồng đầu tư giai đoạn 2012 - 2020LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các kết quảnghiên cứu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong cáccông trình khác.TÁC GIẢHoàng Văn HuyHoàng Văn HuyLuận văn Thạc sĩXây dựng chiến lược kinh doanh cho CP Nam Sông Hồng đầu tư giai đoạn 2012 - 2020MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................. 11. Sự cần thiết của đề tài ............................................................................. 12. Mục tiêu nghiên cứu ................................................................................ 23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .......................................................... 24. Cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứu ............................................ 25. Kết cấu của luận văn ............................................................................... 2CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢCKINH DOANH ................................................................................................ 31.1 Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược ................................. 31.1.1 Khái niệm chiến lược ...................................................................... 31.1.2 Khái niệm chiến lược ...................................................................... 41.2 Vai trò chiến lược ................................................................................... 41.3 Phân loại chiến lược............................................................................... 41.3.1 Chiến lược cấp công ty .................................................................... 41.3.2 Chiến lược cấp bộ phận kinh doanh .............................................. 51.3.3 Chiến lược cấp chức năng .............................................................. 51.4 Quy trình xây dựng chiến lược ............................................................. 51.4.1 Xác định sứ mệnh của tổ chức ........................................................ 51.4.2 Xác định mục tiêu chiến lược .......................................................... 71.4.3 Phân tích môi trường bên ngoài ...................................................... 71.4.4 Phân tích yếu tố bên trong ............................................................. 121.4.5 Xây dựng và lựa chọn chiến lược.................................................. 14TÓM TẮT CHƢƠNG 1 ................................................................................ 25CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP NAM SÔNG HỒNG ĐẦUTƢ ĐẾN NĂM 2020 ...................................................................................... 262.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Nam SôngHồng đầu tư ............................................................................... ...