Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty Đức Giang đến 2015

Luận văn được thực hiện với mong muốn hệ thống hóa và phát triển một số vấn đề lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp, nghiên cứu các đặc điểm cạnh tranh mang tính đặc thù của ngành dệt may Việt Nam. Trên cơ sở đó, luận văn đã phân tích và đánh giá thực trạng, nêu ra những ưu, nhược điểm, những cơ hội, thách thức của Tổng công ty Đức Giang trong môi trường cạnh tranh hiện nay cũng như trong tương lai.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty Đức Giang đến 2015BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌCBÁCHKHOA HÀ NỘI-------------------------NGUYỄN THỊ THU HƯƠNGHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCỦA TỔNG CÔNG TY ĐỨC GIANGĐẾN NĂM 2015LUẬNVĂN THẠC SĨKHOA HỌCQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜIHƯỚNGDẪNKHOAHỌCTS. NGUYỄNTIÊNPHONGHÀ NỘI - 2012Xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty Đức Giang đến năm 2015LỜI CAM ĐOANLuận văn thạc sỹ khoa học ngành Quản trị Kinh doanh với đề tài “Xây dựngchiến lược kinh doanh của Tổng công ty Đức Giang đến 2015” được tác giả viếtdưới sự hướng dẫn của TS.Nguyễn Tiên Phong. Luận văn được viết trên cơ sở vậndụng lý luận chung về hoạch định chiến lược nhằm xây dựng chiến lược kinh doanhcho Tổng công ty Đức Giang. Trong quá trình viết luận văn, tác giả có tham khảo,kế thừa một số lý luận chung về hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh và sửdụng những thông tin, số liệu từ một số sách chuyên ngành kinh tế, chiến lược kinhdoanh, các website điện tử… theo danh mục tài liệu tham khảo.Tác giả cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng mình và không cósự sao chép nguyên văn từ bất kỳ luận văn hay đề tài nghiên cứu nào hoặc nhờngười khác làm hộ.Tác giả xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về cam đoan của mình!Tác giả luận vănNguyễn Thị Thu Hương1Xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty Đức Giang đến năm 2015MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................................................5CHƯƠNG I: HỆ THỐNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH..91.1 MỘT SỐ ĐỊNH NGHĨA, KHÁI NIỆM CƠ BẢN ..................................................................................91.1.1 Khái niệm của chiến lược kinh doanh .........................................................................................91.1.1.1. Các quan điểm về chiến lược kinh doanh............................................................................91.1.1.2. Khái niệm chiến lược kinh doanh .....................................................................................111.1.1.3. Đặc điểm của chiến lược kinh doanh..............................................................................12Các cấp chiến lược kinh doanh.................................................................................................................131.1.1.4. Nhân tố cấu thành nên chiến lược kinh doanh ...............................................................13a. Mục tiêu của chiến lược kinh doanh.....................................................................................................13b. Quy mô thị trường kinh doanh.............................................................................................................14c. Lợi thế cạnh tranh kinh doanh.............................................................................................................14d. Các nguồn lực kinh doanh ...................................................................................................................151.1.2. Khái niệm quản trị chiến lược kinh doanh. ............................................................................151.1.2.1.Khái niệm.........................................................................................................................151.1.2.2. Vai trò của quản trị chiến lược kinh doanh.....................................................................161.1.2.3. Các giai đoạn của quản trị chiến lược kinh doanh..........................................................161.2 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC.........................................................................................................171.2.1 Quy trình hoạch định chiến lược ...............................................................................................181.2.2 Các yếu tố hình thành chiến lược ..............................................................................................211.2.2.1 Môi trường bên ngoài........................................................................................................211.2.2.2 Môi trường bên trong ........................................................................................................231.2.3 Các mô hình chiến lược ............................................................................................................271.2.3.1. Mô hình chiến lược tăng trưởng ....................................................................................271.2.3.2. Chiến lược ổn định .........................................................................................................281.2.3.3. Chiến lược cắt giảm ........................................................................................................291.2.3.4. Chiến lược hỗn hợp........................................................................... ...