Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Xây dựng chiến lược nhân sự tại trường Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội giai đoạn 2010-2015

Đề tài nghiên cứu các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài, thực trạng nhân sự, các chính sách nhân sự, những kết quả đạt được, những tồn tại cần khắc phục trong quản lý nhân sự ở trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội; đề xuất một số giải pháp chiến lược nhân sự cho trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Xây dựng chiến lược nhân sự tại trường Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội giai đoạn 2010-2015BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI---------------------------------------LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCNGHÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ CHO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHDOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2010-2015ĐÀO THU HẰNGNgười hướng dẫn: TS. Nguyễn Danh NguyênHà Nội – Năm 2012Xây dựng chiến lược nhân sự cho trường Kinh doanh và Công nghệ Hà nội giai đoạn 2010-2015LỜI CÁM ƠNQua quá trình học tập, nghiên cứu, được sự giúp đỡ tận tình của thầy-cô giáo, cácnhà khoa học, các nhà quản lý tôi đã hoàn thành chương trình học tập và nghiên cứuvới luận văn thạc sỹ khoa học quản trị kinh doanh về đề tài: “Xây dựng chiến lượcnhân sự tại trường Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội giai đoạn 2010-2015”.Tôi xin chân thành cám ơn TS. Nguyễn Danh Nguyên, Viện phó viện Kinh tế vàQuản lý đã tận tình hướng dẫn, cho tôi những lời khuyên quý giá trong quá trìnhnghiên cứu và thực hiện đề tài.Tôi xin chân thành cám ơn TS. Nguyễn Kim Sơn và phòng Tổ chức cán bộtrường Đại học Kinh doanh&Công nghệ Hà Nội đã tận tình giúp đỡ tôi, tạo mọi điềukiện thuận lợi cho tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài.Tôi xin chân thành cám ơn trường Đại học Bách khoa, trung tâm Đào tạo sau đạihọc đã tạo mọi điều kiện cho tôi trong quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thànhchương trình cao học Quản trị kinh doanh trong nước.Một lần nữa tôi xin chân thành cám ơn !Học viênĐào Thu HằngLuận văn Thạc sỹ ngành Quản trị kinh doanh, 2009-2012Xây dựng chiến lược nhân sự cho trường Kinh doanh và Công nghệ Hà nội giai đoạn 2010-2015MỤC LỤCDANH MỤC CÁC HÌNH, BẢNGDANH MỤC VIẾT TẮTLỜI CÁM ƠNPHẦN MỞ ĐẦU ..........................................................................................................1CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ……….………...41.1. Các vấn đề chung về chiến lược ……………………………………………….41.1.1. Khái niệm về chiến lược …………………………………………………41.1.2. Phân loại chiến lược………………………………………………………6a. Chiến lược tổng thể của tổ chức………………………………………...…..7b. Chiến lược đơn vị kinh doanh………………………………………..……..8c. Chiến lược bộ phận chức năng………………………………………..…….91.2. Các vần đề lý luận chung về chiến lược nhân sự……………………………..91.2.1. Nhân sự và vai trò của nhân sự trong việc phát triển của tổ chức.…….9a. Khái niệm…………………………………………………………….…..9b. Vai trò của nhân sự trong việc phát triển của tổ chức…………………101.2.2. Chiến lược nhân sự ..……………………………………………….……11a. Khái niệm về chiến lược nhân sự……………………………...………..11b. Chiến lược nhân sự và chiến lược kinh doanh…………………………12I.2.3. Quy trình xây dựng chiến lược nhân sự……………………….……….14a. Quy trình xây dựng chiến lược nhân sự………………………………….14b. Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược nhân sự……………………..16b1. Môi trường vĩ mô……………………………………..……………....16Yếu tố về chính sách - pháp luật………………………………….16Yếu tố về kinh tế……………………………………….………....16Yếu tố về xã hội…………………………………………………..17Yếu tố về công nghệ……………………………………………...17b2. Môi trường vi mô………………………………………….…………..…....18b3. Môi trường bên trong………………………………………...………19Luận văn Thạc sỹ ngành Quản trị kinh doanh, 2009-2012Xây dựng chiến lược nhân sự cho trường Kinh doanh và Công nghệ Hà nội giai đoạn 2010-2015c. Phân tích SWOT để hình thành chiến lược………………………………231.3. Các đặc điểm nguồn nhân lực và chiến lược nhân sự cho nhà trường…….26a. Đội ngũ giảng viên………………………………………….……………..26b. Đội ngũ cán bộ quản lý giáo dục………………………..……….………...27CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NHÂN SỰ VÀ CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNHCHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ CỦA TRƯỜNG KINH DOANH&CÔNG NGHỆ HÀNỘI giai đoạn 2010-2015 ………………………………………………………...292.1. Giới thiệu khái quát về trường Đại học Kinh doanh&Công nghệ HN….....292.1.1. Cơ cấu tổ chức ……………………………………………………..…….292.1.2. Hoạt động đào tạo ………………………………………………………..31a. Qui mô của Nhà trường …………………………………………………..22b. Kết quả đào tạo …………………………………………………….……..33c. Chương trình đào tạo……………………………………………….……..34d. Về giáo trình, sách giáo khoa …………………………………….……….35e. Về phương pháp dạy học ………………………………………..………..362.1.3. Cơ sở vật chất …………………………………………………..………..382.1.4. Nghiên cứu khoa học và hợp tác quốc tế ……………………………….402.1.5. Công tác tài chính kế toán……………………………………………..402.2. Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược phát triển nguồn nhân lực chotrường ĐH Kinh doanh và Công nghệ HN……………………………………….412.2.1. Phân tích môi trường bên ngoài………………………………………….41a. Phân tích môi trường vĩ mô………………………………………………..41Chính sách - pháp luật…………………………………….………….42Các yếu tố kinh tế……………………………………………………..43Các yếu tố xã hội……………………………………………………..45Các yếu tố công nghệ…………………………………………………51b. Phân tích môi trường vi mô………………………………………..………542.2.2. Phân tích thực trạng nhân sự của trường ĐH KD&CN HN ……………58a. Về đội ngũ giảng viên và quản lý…………………………….………..58Luận văn Thạc sỹ ngành Quản trị kinh doanh, 200 ...