Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo mới về chất ảnh hưởng đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức
Số trang: 95
Loại file: pdf
Dung lượng: 536.84 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của đề tài là điều chỉnh thang đo Phong cách lãnh đạo mới về chất vào điều kiện Việt Nam; phân tích ảnh hưởng của Phong cách lãnh đạo mới về chất đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên; đưa ra một số giải pháp áp dụng hiệu quả và toàn diện phong cách lãnh đạo mới về chất để nâng cao sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên trong điều kiện các doanh nghiệp Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo mới về chất ảnh hưởng đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH ------- TRAÀN THÒ THU TRANGAÛNH HÖÔÛNG CUÛA PHONG CAÙCH LAÕNH ÑAÏO MÔÙI VEÀ CHAÁT ÑEÁN SÖÏ THOÛA MAÕNVAØ LOØNG TRUNG THAØNH CUÛA NHAÂN VIEÂN ÑOÁI VÔÙI TOÅ CHÖÙC LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH – NAÊM 2006 2 MUÏC LUÏCLôøi caûm ônLôøi cam ñoanMuïc luïcDanh muïc caùc baûngDanh muïc caùc hình veõ, ñoà thòDanh muïc caùc phuï luïcLÔØI MÔÛ ÑAÀU ....................................................................................................... 8CHÖÔNG 1: CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN ......................................................................... 11 1.1 PHONG CAÙCH LAÕNH ÑAÏO................................................................ 11 1.1.1 Caùc khaùi nieäm .................................................................................11 1.1.2 Phong caùch “Laõnh ñaïo nghieäp vuï” ................................................13 1.1.3 Phong caùch “Laõnh ñaïo môùi veà chaát”..............................................13 1.2 SÖÏ THOÛA MAÕN VAØ LOØNG TRUNG THAØNH CUÛA NHAÂN VIEÂN ... 17 1.2.1 Söï thoûa maõn cuûa nhaân vieân ............................................................17 1.2.2 Loøng trung thaønh cuûa nhaân vieân ñoái vôùi toå chöùc ............................18 1.2.3 Lôïi ích cuûa vieäc xaây döïng vaø duy trì söï thoaû maõn vaø loøng trung thaønh cuûa nhaân vieân ñoái vôùi toå chöùc ................................................................................ 19 1.3 MOÁI QUAN HEÄ GIÖÕA PHONG CAÙCH LAÕNH ÑAÏO MÔÙI VEÀ CHAÁT VÔÙI SÖÏ THOÛA MAÕN VAØ LOØNG TRUNG THAØNH CUÛA NHAÂN VIEÂN .................... 20 1.4 MOÂ HÌNH NGHIEÂN CÖÙU .................................................................... 21 1.4.1 Caùc bieán nghieân cöùu .......................................................................21 1.4.2 Caùc giaû thuyeát nghieân cöùu ..............................................................22 1.4.3 Sô ñoà moâ hình nghieân cöùu ..............................................................24 TOÙM TAÉT CHÖÔNG 1 ................................................................................... 25 3CHÖÔNG 2: KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU ............................................................ 26 2.1 QUI TRÌNH NGHIEÂN CÖÙU ................................................................. 26 2.2 PHÖÔNG PHAÙP XÖÛ LYÙ SOÁ LIEÄU ...................................................... 28 2.3 MOÂ TAÛ MAÃU ÑIEÀU TRA .................................................................... 28 2.4 ÑAÙNH GIAÙ SÔ BOÄ THANG ÑO ......................................................... 29 2.4.1 Thang ño phong caùch laõnh ñaïo môùi veà chaát ...................................30 2.4.2 Thang ño söï thoûa maõn cuûa nhaân vieân .............................................30 2.4.3 Thang ño loøng trung thaønh cuûa nhaân vieân ......................................31 2.5 PHAÂN TÍCH NHAÂN TOÁ KHAÙM PHAÙ (EFA) ...................................... 32 2.5.1 Phaân tích nhaân toá khaùm phaù thang ño Phong caùch laõnh ñaïo môùi veà chaát 33 2.5.2 Phaân tích nhaân toá khaùm phaù thang ño Söï thoûa maõn vaø Loøng trung thaønh cuûa nhaân vieân ................................................................................................34 2.6 MOÂ HÌNH NGHIEÂN CÖÙU RUÙT GOÏN ................................................. 35 2.7 KEÁT QUAÛ ÑO LÖÔØNG VAØ PHAÂN TÍCH ........................................... 37 2.7.1 Phaân tích hoài qui tuyeán tính ............................................................37 2.7.2 Keát quaû so saùnh (ANOVA & T-Test) theo ñaëc ñieåm caù nhaân .......41 2.7.3 Keát quaû phaân tích thoáng keâ moâ taû ..................................................43 2.8 KEÁT QUAÛ KIEÅM ÑÒNH CAÙC GIAÛ THUYEÁT ..................................... 46 TOÙM TAÉT CHÖÔNG 2 ................................................................................... 48CHÖÔNG 3: ÑAÙNH GIAÙ CHUNG VAØ GIAÛI PHAÙP.......................................... 49 3.1 ÑAÙNH GIAÙ CHUNG ............................................................................ 49 3.1.1 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo mới về chất ảnh hưởng đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH ------- TRAÀN THÒ THU TRANGAÛNH HÖÔÛNG CUÛA PHONG CAÙCH LAÕNH ÑAÏO MÔÙI VEÀ CHAÁT ÑEÁN SÖÏ THOÛA MAÕNVAØ LOØNG TRUNG THAØNH CUÛA NHAÂN VIEÂN ÑOÁI VÔÙI TOÅ CHÖÙC LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH – NAÊM 2006 2 MUÏC LUÏCLôøi caûm ônLôøi cam ñoanMuïc luïcDanh muïc caùc baûngDanh muïc caùc hình veõ, ñoà thòDanh muïc caùc phuï luïcLÔØI MÔÛ ÑAÀU ....................................................................................................... 8CHÖÔNG 1: CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN ......................................................................... 11 1.1 PHONG CAÙCH LAÕNH ÑAÏO................................................................ 11 1.1.1 Caùc khaùi nieäm .................................................................................11 1.1.2 Phong caùch “Laõnh ñaïo nghieäp vuï” ................................................13 1.1.3 Phong caùch “Laõnh ñaïo môùi veà chaát”..............................................13 1.2 SÖÏ THOÛA MAÕN VAØ LOØNG TRUNG THAØNH CUÛA NHAÂN VIEÂN ... 17 1.2.1 Söï thoûa maõn cuûa nhaân vieân ............................................................17 1.2.2 Loøng trung thaønh cuûa nhaân vieân ñoái vôùi toå chöùc ............................18 1.2.3 Lôïi ích cuûa vieäc xaây döïng vaø duy trì söï thoaû maõn vaø loøng trung thaønh cuûa nhaân vieân ñoái vôùi toå chöùc ................................................................................ 19 1.3 MOÁI QUAN HEÄ GIÖÕA PHONG CAÙCH LAÕNH ÑAÏO MÔÙI VEÀ CHAÁT VÔÙI SÖÏ THOÛA MAÕN VAØ LOØNG TRUNG THAØNH CUÛA NHAÂN VIEÂN .................... 20 1.4 MOÂ HÌNH NGHIEÂN CÖÙU .................................................................... 21 1.4.1 Caùc bieán nghieân cöùu .......................................................................21 1.4.2 Caùc giaû thuyeát nghieân cöùu ..............................................................22 1.4.3 Sô ñoà moâ hình nghieân cöùu ..............................................................24 TOÙM TAÉT CHÖÔNG 1 ................................................................................... 25 3CHÖÔNG 2: KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU ............................................................ 26 2.1 QUI TRÌNH NGHIEÂN CÖÙU ................................................................. 26 2.2 PHÖÔNG PHAÙP XÖÛ LYÙ SOÁ LIEÄU ...................................................... 28 2.3 MOÂ TAÛ MAÃU ÑIEÀU TRA .................................................................... 28 2.4 ÑAÙNH GIAÙ SÔ BOÄ THANG ÑO ......................................................... 29 2.4.1 Thang ño phong caùch laõnh ñaïo môùi veà chaát ...................................30 2.4.2 Thang ño söï thoûa maõn cuûa nhaân vieân .............................................30 2.4.3 Thang ño loøng trung thaønh cuûa nhaân vieân ......................................31 2.5 PHAÂN TÍCH NHAÂN TOÁ KHAÙM PHAÙ (EFA) ...................................... 32 2.5.1 Phaân tích nhaân toá khaùm phaù thang ño Phong caùch laõnh ñaïo môùi veà chaát 33 2.5.2 Phaân tích nhaân toá khaùm phaù thang ño Söï thoûa maõn vaø Loøng trung thaønh cuûa nhaân vieân ................................................................................................34 2.6 MOÂ HÌNH NGHIEÂN CÖÙU RUÙT GOÏN ................................................. 35 2.7 KEÁT QUAÛ ÑO LÖÔØNG VAØ PHAÂN TÍCH ........................................... 37 2.7.1 Phaân tích hoài qui tuyeán tính ............................................................37 2.7.2 Keát quaû so saùnh (ANOVA & T-Test) theo ñaëc ñieåm caù nhaân .......41 2.7.3 Keát quaû phaân tích thoáng keâ moâ taû ..................................................43 2.8 KEÁT QUAÛ KIEÅM ÑÒNH CAÙC GIAÛ THUYEÁT ..................................... 46 TOÙM TAÉT CHÖÔNG 2 ................................................................................... 48CHÖÔNG 3: ÑAÙNH GIAÙ CHUNG VAØ GIAÛI PHAÙP.......................................... 49 3.1 ÑAÙNH GIAÙ CHUNG ............................................................................ 49 3.1.1 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế Luận văn Thạc sĩ Luận văn Quản trị kinh doanh Phong cách lãnh đạo Sự thỏa mãn trong công việc Lòng trung thành của nhân viên Quản trị nguồn nhân lực Văn hóa doanh nghiệpTài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
88 trang 379 0 0 -
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 365 5 0 -
97 trang 330 0 0
-
27 trang 326 0 0
-
63 trang 317 0 0
-
102 trang 314 0 0
-
97 trang 313 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 302 0 0 -
155 trang 282 0 0
-
109 trang 270 0 0