Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ảnh hưởng của văn hóa công ty đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên làm việc trong các doanh nghiệp ở Tp. HCM

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ảnh hưởng của văn hóa công ty đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên làm việc trong các doanh nghiệp ở Tp. HCM nhằm mục tiêu khảo sát thái độ gắn bó của các nhân viên trong tổ chức dưới tác động của các khía cạnh văn hóa công ty, kiểm định mối quan hệ giữa các khía cạnh văn hóa công ty và mức độ gắn kết tổ chức nhân viên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ảnh hưởng của văn hóa công ty đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên làm việc trong các doanh nghiệp ở Tp. HCM B GIÁO D C VÀ ÀO T O TRƯ NG I H C KINH T TP.HCM TH Y LAN HƯƠNG NH HƯ NG C A VĂN HÓA CÔNG TY N S CAM K T G N BÓ V I T CH CC A NHÂN VIÊN LÀM VI C TRONG CÁC DOANH NGHI P TP.HCM Chuyên ngành: Qu n Tr Kinh Doanh Mã s : 60.34.05 LU N VĂN TH C SĨ KINH T NGƯ I HƯ NG D N KHOA H C TS. NGÔ THN NG C HUY N TP. H CHÍ MINH – NĂM 2008 L I C M ƠN --------***--------Tôi có th hoàn thành lu n văn này không ch là công s c c a riêng tôi mà còn là s óng góp c a các th y cô, bè b n và ng nghi p c a tôi. Vì l ó,L i u tiên, xin chân thành c m ơn s hư ng d n t n tình c a Cô Ngô Th Ng cHuy n trong su t quá trình th c hi n lu n văn này.Xin chân thành c m ơn nh ng ngư i b n, nh ng ng nghi p ã nhi t tình h tr ,giúp tôi hoàn thành lu n văn.Cu i cùng, xin chân thành c m ơn t t c các th y cô c a khoa Qu n Tr Kinh Doanhtrư ng i h c Kinh t TP.HCM ã truy n t các bài h c lý thuy t cũng nhưnh ng kinh nghi m th c t , nh ng phương pháp nghiên c u khoa h c và ó chínhlà nh ng ki n th c n n t ng giúp tôi có th hoàn thành t t lu n văn.Và tôi tin r ng ây s là kinh nghi m quý báu giúp tôi thành công trong công vi ccũng như công tác nghiên c u trong tương lai. TÓM T T TÀI --------***-------- tài lu n văn t t nghi p “ nh hư ng c a văn hóa công ty n s cam k t g n bóv i t ch c c a nhân viên làm vi c trong các doanh nghi p thành ph H ChíMinh” ư c th c hi n nh m tìm hi u m i quan h gi a các khía c nh văn hóa côngty và m c cam k t g n bó v i t ch c c a nhân viên. Nghiên c u cũng xu tm t mô hình lý thuy t bi u di n m i quan h gi a các khía c nh văn hóa v i m c g n bó c a nhân viên ư c phát tri n d a trên lý thuy t v văn hóa công ty c aRecardo và Jolly (1997) – bao g m tám khía c nh văn hóa: Giao ti p trong t ch c, ào t o và Phát tri n, Ph n thư ng và S công nh n, Hi u qu trong vi c ra quy t nh, Ch p nh n r i ro do b i sáng t o và c i ti n, nh hư ng v K ho ch tươnglai, Làm vi c nhóm, S công b ng và nh t quán trong các chính sách qu n tr .Phương pháp nghiên c u ư c s d ng ki m nh các gi thuy t nghiên c u làphương pháp nh lư ng v i b ng câu h i kh o sát i u tra l y ý ki n và t p m u cókích thư c n = 202. Thang o ư c ánh giá thông qua phân tích Cronbach alpha vàphân tích nhân t ki m tra tin c y và giá tr . Các gi thuy t nghiên c u ư c ki m nh thông qua phương pháp phân tích tương quan v i h s Pearson vàh i quy tuy n tính b i.K t qu tìm th y ch có năm khía c nh văn hóa công ty nh hư ng tích c c và có ýnghĩa th ng kê nm c cam k t g n bó v i t ch c c a nhân viên là Ch p nh nr i ro do b i sáng t o và c i ti n (β = 0,323); ào t o và Phát tri n (β = 0,180); Scông b ng và nh t quán trong các chính sách qu n tr (β = 0,179); nh hư ng vK ho ch tương lai (β = 0,162); Giao ti p trong t ch c (β = 0,142). Ngoài ra, chưagi i thích ư c m i quan h tuy n tính gi a các khía c nh khác trong mô hình, g mPh n thư ng và S công nh n, Hi u qu trong vi c ra quy t nh, Làm vi c nhómvà y u t cam k t g n bó v i t p d li u phân tích hi n t i.Nghiên c u này góp ph n gia tăng s hi u bi t v t m nh hư ng c a văn hóa côngty nm c cam k t g n bó v i t ch c c a nhân viên. Và xu t cho nh ngnghiên c u xa hơn trong tương lai. M CL C -----***-----L i c m ơnTóm t t tàiM cl cDanh sách các b ng bi u và hình vCHƯƠNG 1. M U 1.1 Cơ s hình thành tài 1 1.2 M c tiêu nghiên c u 4 1.3 i tư ng và ph m vi nghiên c u 4 1.4 Ý nghĩa th c ti n c a tài 4 1.5 C u trúc c a lu n văn 5CHƯƠNG 2. CƠ S LÝ THUY T 2.1 Gi i thi u 6 2.2 Các quan ni m v văn hóa công ty 6 2.3 Các quan ni m v cam k t g n bó v i t ch c 8 2.4 M i liên h gi a văn hóa công ty và cam k t g n bó v i t ch c 9CHƯƠNG 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U 3.1 Thi t k nghiên c u 12 3.2 Các ngu n thông tin 12 3.2.1 Thông tin sơ c p 12 3.2.2 Thông tin th c p 12 3.3 Thi t k m u – Ch n m ...