Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Áp dụng logistics để nâng cao hiệu quả hoạt động tại công ty TNHH Nhựa Long Thành

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn nhằm phân tích thực trạng quản trị logistics tại doanh nghiệp, sau đó đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động logistics tốt nhất và phù hợp nhất cho doanh nghiệp TNHH Nhựa Long Thành nhằm tối ưu hóa chi phí mà đạt hiệu quả cao nhất. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Áp dụng logistics để nâng cao hiệu quả hoạt động tại công ty TNHH Nhựa Long Thành BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH --------------------oOo-------------------- PHAN MINH TÂMÁP DỤNG LOGISTICS ĐỂ NÂNG CAO HIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA LONG THÀNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2013 ii BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH --------------------oOo-------------------- PHAN MINH TÂMÁP DỤNG LOGISTICS ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA LONG THÀNH Chuyên ngành: Kinh doanh thương mại Mã số: 60340121 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGÔ THỊ NGỌC HUYỀN TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2013 iii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ kinh tế này là công trình nghiên cứu củabản thân, được đúc kết từ quá trình học tập, làm việc và nghiên cứu thực tiễn tạiCông ty TNHH Nhựa Long Thành trong thời gian qua. Các thông tin và sốliệu được sử dụng trong luận văn là hoàn toàn trung thực. Thành phố Hồ Chí Minh năm 2013 Người cam đoan Phan Minh Tâm ivMỤC LỤC TrangTrang phụ bìaLời cam đoanMục lụcDanh mục các từ viết tắtDanh mục các sơ đồ và bảngLỜI MỞ ĐẦUCHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ LOGISTICS VÀ CHUỖI CUNGỨNG1.1. Cơ sở khoa học về logistics và quản trị logistics........... .............................11.1.1 Khái niệm logistics và quản trị logistics....................... ............................11.1.1.1 Khái niệm logistics .................................................................................11.1.1.2 Khái niệm quản trị logistics.....................................................................11.1.2. Phân loại hoạt động logistics.....................................................................21.1.3 Vai trò của hoạt động logistics................................................... ...............41.2 Khái niệm chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng ........................ ......51.2.1 Khái niệm chuỗi cung ứng................................. .......................................51.2.2 Khái niệm quản trị chuỗi cung ứng (SCM) ...................... ........................51.2.3 Các yếu tố chính trong chuỗi cung ứng................ ....... .............................61.3 Mối quan hệ giữa Logistics - chuỗi cung ứng.. .............. ........ .......... .........81.4 Quản trị logictis trong sản xuất................................................... .................81.4.1 Dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm............................................................81.4.2 Thiết kế sản phẩm và quy trình công nghệ.................................................91.4.3 Quản trị năng lực sản xuất của doanh nghiệp............................................9 v1.4.4 Xác định vị trí hay định vị doanh nghiệp.................................................101.4.5 Bố trí mặt bằng sản xuất...........................................................................111.4.6 Lập kế hoạch các nguồn lực.....................................................................111.4.7 Điều độ sản xuất................................................................................ ......111.4.8 Kiểm soát hệ thống sản xuất............................................................. .......121.5 Các giải pháp áp dụng logistics................................................... ...............131.6 Xu hướng phát triển của logistics ....... .......................................................141.6.1 Thế giới ...................................................................................................141.6.2 Việt Nam........................................................ ....................................... 161.7 Bài học kinh nghiệm trong áp dụng logistics............................. ................171.7.1 Bài học kinh nghiệm “JUST IN TIME” từ hệ thống của Toyota............181.7.2. Bài học kinh nghiệm“Lean manufacturing” từ hệ thống của Dell......... 23Tóm tắt chương 1CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ LOGISTICSTẠI CÔNG TY TNHH NHỰA LONG THÀNH2.1. Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH Nhựa Long Thành............ .............272.1.1 Giới thiệu sơ lược về công ty.............................................. ....................272.1.2 Cơ cấu tổ chức................ ...