Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí

Số trang: 100      Loại file: pdf      Dung lượng: 3.01 MB      Lượt xem: 8      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận, tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường; phân tích đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần Xây dựng Dầu khí trong thời gian qua; đề xuất các giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Xây dựng Dầu khí.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí BQ GIAO Dl)C VA DAO T~O TRu -1- MT)C LT)C CHu -2- 1.3.2 Mo hlnh phan tich hit$u qua tai chinh ---------------------------------------14 1.3.3 Mo hlnh phan tich cac don bfty tai chinh ----------------------------------17 1.4 cAc NHAN TO ANH HuONG BEN Hitu QUA KINH DOANH ? CUA DOANH NGHI~P : -----------------------------------------------------------------19 1.4.1 Cac nhan t6 ben ngoai : ------------------------------------------------------19 1.4.1.1 Nhan t6 v€ kinh te : --------------------------------------------------------20 1.4.1.2 Nhan t6 v€ lu~t phap : -----------------------------------------------------20 1.4.1.3 Nhan t6 v€ khoa hQc - cong nght$ : --------------------------------------20 1.4.1.4 Nhan t6 v€ van h6a- xa h9i :---------------------------------------------21 1.4.1.5 D6i thti qnh tranh : ---------------------------------------------------------21 1.4.2 Cac nhan t6 ben trong : -------------------------------------------------------22 1.4.2.1 San phftm, djch vv : --------------------------------------------------------22 1.4.2.2 Trinh d9 t6 chllc b9 may quan ly : ---------------------------------------22 1.4.2.3 Trinh dQ v~ cong nght$- ky thu~t cua doanh nghit$p : ---------------23 1.4.2.4 Ngudn nhan ltfc ciia doanh nghit$p :--------------------------------------24 1.4.2.5 Kha nang v~ tai chinh ------------------------------------------------------24 ,.,-. quan h~ gtua I •4 . 3M01 . - h t~u qua va rut ro. --------------------------------------- ? ? • 22 Cm!ONGIITHVC T~NG HI~U QUA KINH DOANH CUA CONG TY CO A A ,PHAN XA Y LAP DA U KHI -----------------------------------------------27 ,Q A ,... ,...? ~ 4 ~ , 2.1 TONG QUAN VE CONG TY CO PHAN XA Y LAP DAU KHI ---27 2.1.1 Ljch sit hlnh thanh va phat tri~n cua Cong ty C6 ph~n xay Uip d~ukhi: --------------------------------------------------------------------------------------------27 2.1.2 Cd cau t6 chllc cua Cong ty C6 ph~n xay Uip dffu khi: ----------------27 -3- 2.2 PHAN TICH THVC TR~NG Hl~U QUA KINH DOANH CUA A A A- & ~ ~CONG TY CO PHAN XA Y LAP DAU KHI ----------------------------------------29 2.2.1 Ket qua kinh doanh cua Cong ty gia dol;ln 2000-2005:-------------------29 2.2.1.1 Vai net v~ tlnh hlnh kinh doanh ciia Cong ty. ---------------------------29 2.2.1.2 Cac chi tieu v~ ket qua kinh doanh : -------------------------------------29 2.2.2 .Ehinh gia theo cac chi tieu hic$u qua kinh te xa h9i . ---------------------31 2.2.2.1 Muc n()p ngan sach ----------------------------------------------------------31 2.2.2.2. Tl;lO cong an vic$c lam va tang thu nh~ p cho ngttoi lao d()ng ---------31 2.2.2.3 Gia tti gia tang tren m9t lao d()ng --------------------------------------33 , h gta theo cac 2 .2 .3 f) an 0 , ch?1 tteu hH(U qua? tat , cmn J...! h 0 A . -----------------------------34 A 0 2.2.3.1 Lqi nhu~n : --------------------------------------------------------------------34 2.2.3.2 Hic$u qua sti d1,mg t6ng tai san : -----------------------------------------35 2.2.3.3 Ty suat lqi nhu~n tren von chu sd huu :--------------------------------37 2.2.4 V~n d1,mg cac mo hlnh d€ phan tich thlfc trl;lng hic$u qua kinh doanh cuaCo ng ty ----------------------------------------------------------------------------------------3 8 2.2.4.1 Phan tich hic$u qua kinh t~ xa h ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: