Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ Gỗ Trường Thành

Mục tiêu của đề tài là phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ Gỗ Trường Thành; đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần tập đoàn Kỹ nghệ Gỗ Trường Thành. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ Gỗ Trường Thành BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀ O TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀ NH PHỐ HỒ CHÍ MINH  NGUYỄN MINH THẢOCÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦ A CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀ N KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀ NH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh- NĂM 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀ O TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀ NH PHỐ HỒ CHÍ MINH  NGUYỄN MINH THẢOCÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦ A CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀ N KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀ NH Chuyên ngành: Quản Tri ̣Kinh Doanh-Hướng Nghề Nghiê ̣p Mã số : 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS VÕ THANH THU Tp. Hồ Chí Minh- NĂM 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc si ̃ kinh tế “Các giải pháp nâng cao năng lựcca ̣nh tranh của Công ty Cổ phầ n Tập đoàn Kỹ Nghê ̣ Gỗ Trường Thành” là kết quảcủa quá trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu sử dụng trong luận văn được thu thậpvà khảo sát từ thực tế có nguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy, được sử dụng trung thực vàkhách quan. Học viên Nguyễn Minh Thảo MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC BẢNG BIỂUDANH MỤC HÌ NH VẼDANH MỤC PHỤ LỤCPHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................................. 21. Lý do hiǹ h thành đề tài.......................................................................................... 22. Mu ̣c tiêu nghiên cứu............................................................................................... 23. Đố i tươ ̣ng và pha ̣m vi nghiên cứu......................................................................... 34. Phương pháp nghiên cứu....................................................................................... 3 4.1 Nguồ n dữ liêu: ̣ ................................................................................................... 3 4.2 Phương pháp nghiên cứu ................................................................................. 45. Kế t cầ u của luâ ̣n vă ̣n .............................................................................................. 4CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦ ADOANH NGHIỆP .......................................................................................................... 5 1.1 Khái niêm ̣ về năng lực ca ̣nh tranh, lơ ̣i thế ca ̣nh tranh của doanh nghiêp̣ .. 5 1.1.1 Năng lực ca ̣nh tranh của doanh nghiêp̣ ...................................................... 5 1.1.2 Lơ ̣i thế ca ̣nh tranh......................................................................................... 6 1.2 Vai trò nâng cao năng lực ca ̣nh tranh của doanh nghiêp̣ ............................. 6 1.3 Phân tích môi trường ca ̣nh tranh của doanh nghiêp̣ .................................... 7 1.3.1 Môi trường bên ngoài ................................................................................ 7 1.3.1.1 Môi trường tổ ng quát ......................................................................... 7 1.3.1.2 Môi trường ngành ............................................................................... 9 1.3.1.3 Các nhân tố then chốt cho thành công trong một ngành ................. 12 1.3.2 Môi trường bên trong .............................................................................. 13 1.3.2.1 Năng lực tài chính ................................................................................ 13 1.3.2.2 Cơ sở vâ ̣t chấ t ha ̣ tầ ng ......................................................................... 14 1.3.2.3 Công nghệ & kỹ thuâ ̣t .......................................................................... 14 1.3.2.4 Nguồn nhân lực .................................................................................... 14 1.3.2.5 Chất lượng sản phẩ m & dịch vụ ......................................................... 14 1.3.2.6 Năng lực marketing ............................................................................. 15 1.3.2.7 Năng lực quản trị ................................................................................. 15 1.3.2.8 Năng lực giá .......................................................................................... 15 1.3.2.9 Văn hoá doanh nghiệp ......................................................................... 15 1.3.2.10 Thương hiệu ........................................................................................ 16 1.3.2.11 Nghiên cứu và phát triển ................................................................... 16 1.4. Tiêu chí đánh giá năng lực ca ̣nh tranh của doanh nghiêp̣ ........................... 17 1.4.1 Mô hin ̀ h chuỗi giá tri doanh ̣ nghiêp̣ của Micheal Porter ........................ 17 1.4.1.1 Các hoa ̣t đô ̣ng chủ yế u ...................... ...