Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi đổi mới cá nhân của nhân viên y tế: Nghiên cứu trường hợp Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung ương Thành phố Hồ Chí Minh

Mục đích nghiên cứu của luận văn nhằm khảo sát mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo chuyển dạng và sự tự tin của nhân viên y tế. Khảo sát mối quan hệ giữa sự tự tin và sự gắn kết với công việc của nhân viên y tế. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi đổi mới cá nhân của nhân viên y tế: Nghiên cứu trường hợp Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung ương Thành phố Hồ Chí Minh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN HOÀNG KIMCÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÀNH VI ĐỔI MỚI CÁ NHÂN CỦA NHÂN VIÊN Y TẾ: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP BỆNH VIỆN RĂNG HÀM MẶT TRUNG ƯƠNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN HOÀNG KIMCÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÀNH VI ĐỔI MỚI CÁ NHÂN CỦA NHÂN VIÊN Y TẾ: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP BỆNH VIỆN RĂNG HÀM MẶT TRUNG ƯƠNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Kinh tế phát triển Mã số: 60310105 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. LƯU TRỌNG TUẤN Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu “Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi đổimới cá nhân của nhân viên y tế: Nghiên cứu trường hợp Bệnh viện Răng Hàm MặtTrung ương Thành phố Hồ Chí Minh” là công trình nghiên cứu khoa học độc lậpcủa tôi, tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm với cam đoan trên. Tác giả Nguyễn Hoàng Kim MỤC LỤC TrangTrang phụ bìaLời cam đoanMục lụcDanh mục các ký hiệu, chữ viết tắtDanh mục các bảngDanh mục các hình vẽChương 1. Giới thiệu................................................................................................. 11.1. Đặt vấn đề ............................................................................................................ 11.2. Mục tiêu nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu ........................................................ 21.3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu ..................................................... 31.4. Phương pháp nghiên cứu...................................................................................... 31.5. Ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu ........................................................................ 41.6. Kết cấu của nghiên cứu ........................................................................................ 5Chương 2. Cơ sở lý thuyết ........................................................................................ 62.1. Các khái niệm ....................................................................................................... 6 2.1.1. Phong cách lãnh đạo chuyển dạng.............................................................. 6 2.1.1.1. Phong cách lãnh đạo ....................................................................... 6 2.1.1.2. Các lý thuyết về phong cách lãnh đạo ............................................ 6 2.1.1.3. Phong cách lãnh đạo chuyển dạng .................................................. 8 2.1.2. Sự tự tin .................................................................................................... 13 2.1.3. Sự gắn kết với công việc .......................................................................... 14 2.1.4. Hành vi đổi mới cá nhân ........................................................................... 15 2.1.4.1. Đổi mới ......................................................................................... 15 2.1.4.2. Hành vi đổi mới cá nhân ............................................................... 162.2. Các nghiên cứu trước ......................................................................................... 182.3. Lập luận giả thuyết và mô hình nghiên cứu ....................................................... 19 2.3.1. Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo chuyển dạng và hành vi đổi mới cá nhân ....................................................................................................... 19 2.3.2. Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo chuyển dạng và sự tự tin ........... 20 2.3.3. Mối quan hệ giữa sự tự tin và sự gắn kết với công việc ........................... 21 2.3.4. Mối quan hệ giữa sự gắn kết với công việc và hành vi đổi mới cá nhân . 21Chương 3. Phương pháp nghiên cứu..................................................................... 243.1. Thiết kế nghiên cứu ............................................................................................ 243.2. Mẫu nghiên cứu .............................................. ...