Luận văn Thạc sĩ Kinh tế chính trị: Phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam
Số trang: 121
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.45 MB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Luận văn đề xuất phương hướng và giải pháp nhằm phát triển NNL cho Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, đáp ứng yêu cầu phát triển mới, trong bối cảnh nền kinh tế đang hội nhập ngày càng sâu vào nền kinh tế thế giới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế chính trị: Phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘITRUNG TÂM ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG GIẢNG VIÊN LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ ĐÀO MẠNH NINH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCỞ TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM Chuyên ngành: Kinh tế chính trị Mã số: 60 31 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHÍNH TRỊ Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. PHÍ MẠNH HỒNG HÀ NỘI - 2011 MỤC LỤCMỞ ĐẦU ................................................................................................................. 1Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA VẤN ĐỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG MỘT DOANH NGHIỆP .......................... 71.1. Phát triển nguồn nhân lực và vai trò của nó ........................................................ 7 1.1.1. Một số khái niệm................................................................................... 7 1.1.2. Vai trò của phát triển nguồn nhân lực trong nền kinh tế hiện đại ............ 131.2. Vấn đề phát triển nguồn nhân lực ở một doanh nghiệp ..................................... 16 1.2.1. Nội dung phát triển nguồn nhân lực trong một doanh nghiệp ................. 16 1.2.2. Một số công cụ chủ yếu để phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp................................................................................................. 191.3. Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực ở một số doanh nghiệp ........................ 25 1.3.1. Kinh nghiệm của Tập đoàn Google ...................................................... 25 1.3.2. Kinh nghiệm của Tập đoàn Apple ........................................................ 28 1.3.3. Kinh nghiệm của Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) .................... 32 1.3.4. Một số bài học kinh nghiệm rút ra ........................................................ 35Chương 2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở TẬP ĐOÀN BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM ............................................. 382.1. Khái quát về Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam .................................. 38 2.1.1. Khái quát về sự phát triển của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam từ khi thành lập cho đến nay ........................................................ 38 2.1.2. Tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam .......................................................................... 422.2. Tình hình phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam thời gian qua ............................................................................... 44 2.2.1. Bức tranh tổng thể về nguồn nhân lực của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam ................................................................................... 44 2.2.2. Phân tích vấn đề phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông .......................................................................................... 472.3. Đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam thời gian qua ......................................................................... 73 2.3.1. Những kết quả đã đạt được .................................................................. 73 2.3.2. Những tồn tại, hạn chế trong phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam những năm qua ................................ 74 2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế .......................................................... 77Chương 3. PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở TẬP ĐOÀN BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM ......................................................................................... 803.1. Bối cảnh mới và những yêu cầu đặt ra đối với vấn đề phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam ............................. 803.2. Quan điểm và phương hướng phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam ................................................................. 84 3.2.1. Mục tiêu phát triển của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đến năm 2015...................................................................................... 84 3.2.2. Quan điểm phát triển nguồn nhân lực đối với Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam .......................................................................... 86 3.2.3. Định hướng phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn Bưu chính ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế chính trị: Phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘITRUNG TÂM ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG GIẢNG VIÊN LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ ĐÀO MẠNH NINH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCỞ TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM Chuyên ngành: Kinh tế chính trị Mã số: 60 31 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHÍNH TRỊ Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. PHÍ MẠNH HỒNG HÀ NỘI - 2011 MỤC LỤCMỞ ĐẦU ................................................................................................................. 1Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA VẤN ĐỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG MỘT DOANH NGHIỆP .......................... 71.1. Phát triển nguồn nhân lực và vai trò của nó ........................................................ 7 1.1.1. Một số khái niệm................................................................................... 7 1.1.2. Vai trò của phát triển nguồn nhân lực trong nền kinh tế hiện đại ............ 131.2. Vấn đề phát triển nguồn nhân lực ở một doanh nghiệp ..................................... 16 1.2.1. Nội dung phát triển nguồn nhân lực trong một doanh nghiệp ................. 16 1.2.2. Một số công cụ chủ yếu để phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp................................................................................................. 191.3. Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực ở một số doanh nghiệp ........................ 25 1.3.1. Kinh nghiệm của Tập đoàn Google ...................................................... 25 1.3.2. Kinh nghiệm của Tập đoàn Apple ........................................................ 28 1.3.3. Kinh nghiệm của Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) .................... 32 1.3.4. Một số bài học kinh nghiệm rút ra ........................................................ 35Chương 2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở TẬP ĐOÀN BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM ............................................. 382.1. Khái quát về Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam .................................. 38 2.1.1. Khái quát về sự phát triển của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam từ khi thành lập cho đến nay ........................................................ 38 2.1.2. Tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam .......................................................................... 422.2. Tình hình phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam thời gian qua ............................................................................... 44 2.2.1. Bức tranh tổng thể về nguồn nhân lực của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam ................................................................................... 44 2.2.2. Phân tích vấn đề phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông .......................................................................................... 472.3. Đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam thời gian qua ......................................................................... 73 2.3.1. Những kết quả đã đạt được .................................................................. 73 2.3.2. Những tồn tại, hạn chế trong phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam những năm qua ................................ 74 2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế .......................................................... 77Chương 3. PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở TẬP ĐOÀN BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM ......................................................................................... 803.1. Bối cảnh mới và những yêu cầu đặt ra đối với vấn đề phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam ............................. 803.2. Quan điểm và phương hướng phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam ................................................................. 84 3.2.1. Mục tiêu phát triển của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đến năm 2015...................................................................................... 84 3.2.2. Quan điểm phát triển nguồn nhân lực đối với Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam .......................................................................... 86 3.2.3. Định hướng phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn Bưu chính ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Luận văn Thạc sĩ Kinh tế Kinh tế chính trị Phát triển nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực Đào tạo nguồn nhân lựcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Mẫu Hợp đồng thuê khoán khảo sát
3 trang 375 0 0 -
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 363 5 0 -
22 trang 349 0 0
-
97 trang 324 0 0
-
102 trang 305 0 0
-
97 trang 300 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 299 0 0 -
7 trang 277 0 0
-
155 trang 272 0 0
-
115 trang 266 0 0