Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Định hướng chiến lược xuất khẩu của công ty trung nguyên vào thị trường CHLB Đức đến năm 2015

Số trang: 136      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.20 MB      Lượt xem: 13      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Đề tài có cấu trúc gồm 4 chương trình bày cơ sở lý luận về Thương mại quốc tế và Quản trị chiến lược; tổng quan ngành cà phê Việt Nam - Thực trạng sản xuất kinh doanh cà phê của công ty Trung Nguyên; những nhân tố ảnh hưởng đến xuất khẩu cà phê Trung Nguyên vào thị trường CHLB Đức; định hướng, các giải pháp và một số đề xuất kiến nghị.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Định hướng chiến lược xuất khẩu của công ty trung nguyên vào thị trường CHLB Đức đến năm 2015 BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH --------------- NGUYEÃN HOAØNG ANH HUYÑÒNH HÖÔÙNG CHIEÁN LÖÔÏC XUAÁT KHAÅU CUÛA COÂNG TY TRUNG NGUYEÂN VAØOTHÒ TRÖÔØNG CHLB ÑÖÙC ÑEÁN NAÊM 2015 Chuyeân ngaønh : Quaûn trò kinh doanh Maõ soá: 60.34.05 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC PGS.TS. PHÖÔÙC MINH HIEÄP TP. Hoà Chí Minh - Naêm 2006 MỤC LỤC TrangTrang phụ bìaLời cam đoanMục lụcDanh mục các hình & bảng biểuLỜI MỞ ĐẦUCHƯƠNG I: Cơ sở lý luận về Thương mại quốc tế và Quản trịchiến lược 11.1 Lý thuyết Thương mại quốc tế 1 1.1.1 Nguyên nhân của Thương mại quốc tế 1 1.1.2 Nguốn gốc của Lợi thế cạnh tranh 4 1.1.3 Lợi ích của Thương mại quóc tế 4 1.1.4 Những bất lợi của Thương mại tự do đối với các nước đang phát triển 51.2 Lý luận Quản trị chiến lược 51.3 Quá trình xây dựng chiến lược 7 1.3.1 Giai đoạn nghiên cứu 8 1.3.2 Giai đoạn xây dựng 9 1.3.3 Lựa chọn chiến lược 12 1.3.4 Thực thi chiến lược 121.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiến lược 12 1.4.1 Các yếu tố môi trường bên trong doanh nghiệp 12 1.4.2 Các yếu tố môi trường bên ngoài doanh nghiệp 14 1.4.2.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô 14 1.4.2.2 Các yếu tố môi trường vi mô 161.5 Các chiến lược 18 1.5.1 Chiến lược kết hợp về phía trước 18 1.5.2 Chiến lược khác biệt hoá 19 1.5.3 Chiến lược trọng tâm hoá 20CHƯƠNG II: Tổng quan ngành café Việt Nam - Thực trạng sảnxuất kinh doanh café của công ty Trung Nguyên 222.1 Tổng quan ngành cà phê Việt Nam 22 2.1.1 Sự bùng nổ của ngành sản xuất café ở Việt Nam 22 2.1.2 Các sản phẩm và tình hình xuất khẩu cà phê Việt Nam vào thị trường EU & Đức 242.2 Giới thiệu khái quát công ty Trung Nguyên 26 2.2.1 Quá trình hình thành và phát triển 26 2.2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh 27 2.2.2.1 Đầu tư cơ sở vật chất 27 2.2.2.2 Nhượng quyền thương mại 28 2.2.2.3 Mạng lưới phân phối trong nước 29 2.2.2.4 Hoạt động xuất khẩu 30 2.2.2.5 Chiến lược kinh doanh chủ yếu hiện nay tại các thị trường nước ngòai 31CHƯƠNG III: Những nhân tố ảnh hưởng đến xuất khẩu caféTrung Nguyên vào thị trường CHLB Đức 333.1 Phân tích môi trường bên ngoài của cà phê Trung Nguyên tại CHLB Đức 33 3.1.1 Môi trường vĩ mô 33 3.1.1.1 Môi trường tự nhiên 33 3.1.1.2 Môi trường văn hoá xã hội 34 3.1.1.3 Môi trường chính phủ - chính trị và luật pháp 37 3.1.1.4 Môi trường kinh tế 40 3.1.2 Môi trường vi mô 43 3.1.2.1 Thị trường café CHLB Đức 43 3.1.2.2 Đối thủ cạnh tranh 44 3.1.2.3 Khách hàng 49 3.1.2.4 Người tiêu dùng 51 3.1.3 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 533.2 Phân tích môi trường bên trong của công ty Trung Nguyên 54 3.2.1 Nguồn nhân lực 54 3.2.2 Cơ sở vật chất và công nghệ 55 3.2.3 Tài chính 55 3.2.4 Hoạt động nghiên cứu và phát triển ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: