Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty CPDV Chợ Lớn

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa những vấn đề cơ bản, cơ sở lý luận về phát triển NNL về đào tạo và sử dụng trong quá trình phát triển kinh tế xã hội; bài học kinh nghiệm về quá trình phát triển NNL vận dụng trong việc phát triển NNL; phân tích thực trạng phát triển NNL trong quá trình phát triển Công ty thông qua các chỉ số phát triển trên các mặt số lượng, chất lượng gắn với cơ sở vật chất năng lực đào tạo, mức độ đáp ứng… Trên cơ sở đó rút ra nguyên nhân và bài học kinh nghiệm từ thực trạng của nó trong thời gian qua.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty CPDV Chợ Lớn BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ---- K --- LÂM VĂN LỘCMỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY CPDV CHỢ LỚN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN: PGS.TS LÊ THANH HÀ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – 2009 i LỜI CAM ĐOAN ---oOo--- - Tôi xin cam đoan luận văn “Một số giải pháp hòan thiện công tác quản trịnguồn nhân lực Công ty CP DVDL Chợ Lớn” là do tôi tự nghiên cứu và hoàn thànhdưới sự hướng dẫn của PGS.TS.Lê Thanh Hà. - Các số liệu trong luận văn là trung thực, do trực tiếp tác giả thu thập. - Các nguồn số liệu khác được tác giả sử dụng trong luận văn điều có ghinguồn trích. Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này Tác Giả Lâm Văn Lộc ii MỤC LỤC ---oOo---Lời cám ơnLời cam đoan iMục lục iiDanh mục chữ viết tắt viDanh mục bảng viiPhần mở đầu viii 1. Tính cấp thiết của đề tài viii 2. Tình hình nghiên cứu đề tài x 3. Mục tiêu nghiên cứu xi 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu xi 5. Phương pháp nghiên cứu xii 6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài xii 7. Những điểm mới của Luận văn xii 8. Kết cấu của Luận văn xiiCHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NNL 11.1 Khái niệm quản trị NNL 11.2 Vai trò của quản trị NNL 3 1.2.1 Vai trò của NNL đối với tăng trưởng kinh tế. 3 1.2.2 Vai trò của NNL đối với phát triển kinh tế xã hội. 4 1.2.3 Vai trò của NNL đối với Công ty 61.3 Các họat động quản trị NNL 6 1.3.1 Họach định NNL 6 iii 1.3.2 Phân tích công việc 8 1.3.2.1 Khái niệm và ý nghĩa của phân tích công việc 8 1.3.2.2 Những thông tin cần thu thập trong phân tích công việc 9 1.3.2.3 Nội dung trình tự thực hiện phân tích công việc 9 1.3.3 Tuyển dụng 10 1.3.3.1 Nguồn ứng viên từ nội bộ doanh nghiệp 11 1.3.3.2 Nguồn ứng viên từ bên ngòai doanh nghiệp 12 1.3.4 Đào tạo và phát triển NNL 14 1.3.4.1 Khái Niệm 14 1.3.4.2 Mục tiêu của đào tạo và phát triển NNL 15 1.3.4.3 Phân lọai các hình thức đào tạo 16 1.3.5 Động viên và duy trì nhân viên 171.4 Đặc trưng cơ bản của quản trị NNL trong ngành DL VN 18 1.4.1 Các đặc trưng cơ bản của quản trị NNL trong ngành DL 18 1.4.2 Xu hướng phát triển quản trị NNL trong ngành DL 191.5 Kinh nghiệm phát triển và quản trị NNL 24 1.5.1 Kinh nghiệm phát triển, quản trị NNL của một số nước 24 1.5.2 Bài học kinh nghiệm cho VN 29Tóm tắt chương 1 30CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN LÝNNL CÔNG TY CP DVDL CHỢ LỚN 312.1 Giới thiệu về Công ty CP DVDL Chợ Lớn 31 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty 31 iv 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty 32 2.1.3 Khái quát tình hình họat động kinh doanh Công ty (2007-2008) 33 2.1.4 Vị thế của Công ty trong ngành ...