Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần cơ điện Thủ Đức

Mục tiêu của đề tài là phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động đang làm việc tại công ty cổ phần cơ điện Thủ Đức; qua đó, xác định được các yếu tố chưa tạo động lực và các nguyên nhân tồn đọng; đề ra một số giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc của người lao động tại Công ty cổ phần cơ điện Thủ Đức.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần cơ điện Thủ Đức BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ------------------- BÙI MINH LONGGIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN THỦ ĐỨC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ----------------------- BÙI MINH LONGGIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN THỦ ĐỨC Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hướng ứng dụng) Mã số: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. HỒ TIẾN DŨNG TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn tốt nghiệp này, là công trình do tôi nghiên cứumột cách lập, không sao chép của bất kỳ ai. Nó được tôi thực hiện trên cơ sở nghiêncứu các lý thuyết, nghiên cứu, khảo sát các số liệu thứ cấp và sơ cấp của công ty cổphần cơ điện Thủ Đức và dưới sự hướng dẫn của Thầy PGS. TS. Hồ Tiến Dũng. Các số liệu và những kết quả trong luận văn hoàn toàn trung thực, đúng vớikết quả khảo sát thực tế. Các giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người laođộng tại công ty cổ phần cơ điện Thủ Đức được đưa ra xuất phát từ thực tiễn và kinhnghiệm, tham khảo các nghiên cứu trước đó, tham khảo các thông tin trên internet,các trang wed… được liệt kê chú thích theo danh mục tài liệu tham khảo. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về đề tài và nội dung của nghiên cứu này. TP. Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2019 Bùi Minh Long MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNHTÓM TẮTBẢNG TIẾNG ANHMỞ ĐẦU ................................................................................................................ 11. Lý do chọn đề tài ............................................................................................ 12. Mục tiêu nghiên cứu ....................................................................................... 33. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ................................................................... 34. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................. 45. Kết cấu luận văn ............................................................................................. 5CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC ........... 61.1 Khái niệm động lực lao động .......................................................................... 61.2 Khái niệm tạo động lực lao động ..................................................................... 81.3 Sự cần thiết phải tạo động lực làm việc ........................................................... 81.4 Các học thuyết về tạo động lực………………………………………………..91.4.1 Abraham Maslow (1908 – 1970)……………………………………………..91.4.2 Thuyết hai nhân tố của Frederich Herzberg………………………………….101.4.3 Thuyết kì vọng của Victor Vroom…………………………………………...111.4.4 Thuyết về sự công bằng của John Stacey Adam……………………………. 111.4.5 Học thuyết 4 động cơ của Lawrence & Nohria (2002)………………………121.5 Một số nghiên cứu về tạo động lực làm việc ................................................. 131.5.1 Nghiên cứu của Kenneth A. Kovach (1987) .................................................. 131.5.2 Lindner, 1998………………………………………………………………...141.5.3 Charles and Marshall, 1992………………………………………………….141.5.4 Nghiên cứu của Lê Thị Bích Phụng (2011) ................................................... 141.5.5 Nghiên cứu của Trần Kim Dung và Nguyễn Ngọc Lan Vy (2011).................161.6 Các yếu tố đo lường động lực làm việc của người lao động........................... 16CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNGLỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠĐIỆN THỦ ĐỨC ................................................................................................. 252.1 Tổng quan về Công ty cổ phần cơ điện Thủ Đức .......................................... 252.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần cơ điện Thủ Đức ........... 252.1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh ..................................................................... 262.1.3 Tổng quan về cơ cấu tổ chức và nhân sự ....................................................... 262.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần cơ điện Thủ Đức........ 282.2 Thực trạng về các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao độngtại công ty Cổ phần cơ điện Thủ Đức..................................................................... 322.2.1 Về thu nhập và phúc lợi ................................................................................ 322.2.2 Về thương hiệu của Công ty ......................................................................... 372.2.3 Về đặc điểm công việc ................................................................................. 382.2.4 Về đào tạo và phát triển ............................................................................... 412.2.5 Về quan hệ đồng nghiệp ............................................................................... 442.3 Tổng hợp các vấn đề tồn tại trong công tác tạo động lực ................................ 45CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀMVIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN THỦĐỨC ................................................................................................................... ...