Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao động lực làm việc của công nhân viên Công ty TNHH Olympus Việt Nam đến năm 2020
Số trang: 119
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.87 MB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề tài giúp ban lãnh đạo công ty Olympus VN nắm rõ thực trạng về động lực làm việc của nhân viên, từ đó đưa ra giải pháp thúc đẩy, nâng cao động lực làm việc của công nhân viên công ty; các nhà quản trị có thể tham khảo để đánh giá thực trạng động lực làm việc, và đưa ra giải pháp mới phù hợp nhằm thúc đẩy, nâng cao động lực làm việc của công nhân viên tại các doanh nghiệp khác.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao động lực làm việc của công nhân viên Công ty TNHH Olympus Việt Nam đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ------------------------------- TRỊNH NGỌC DUNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCCỦA CÔNG NHÂN VIÊN CÔNG TY TNHH OLYMPUS VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh – Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ------------------------------- TRỊNH NGỌC DUNGGIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦACÔNG NHÂN VIÊN CÔNG TY TNHH OLYMPUS VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hướng ứng dụng) Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. BẢO TRUNG TP.Hồ Chí Minh – Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng đề tài “Giải pháp nâng cao động lực làm việc của côngnhân viên công ty TNHH Olympus VN đến năm 2020” là kết quả nghiên cứu củatôi, dưới sự hướng dẫn khoa học của TS. Bảo Trung. Nội dung luận văn có thamkhảo và sử dụng các tài liệu, thông tin có liên quan được đăng trên các báo cáo, tạpchí được liệt kê chú thích theo danh mục tài liệu tham khảo luận văn. Đồng Nai, ngày 15 tháng 05 năm 2017 Tác giả luận văn Trịnh Ngọc Dung MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUDANH MỤC HÌNH VẼPHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................................ 11. Lý do chọn đề tài ......................................................................................................... 12. Mục tiêu nghiên cứu................................................................................................... 23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ............................................................................... 24. Phương pháp nghiên cứu............................................................................................. 2 4.1Thiết kế nghiên cứu:……………………….………………………………....…...2 4.2. Phương pháp thu thập dữ liệu: .............................................................................. 3 4.3. Phương pháp xử lý số liệu:.................................................................................... 3 4.4. Phương pháp chọn mẫu: ........................................................................................ 45. Ý nghĩa của nghiên cứu............................................................................................... 56. Kết cấu đề tài ............................................................................................................... 5CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHONGƯỜI LAO ĐỘNG .................................................................................................... 61.1. Khái quát về động lực và tạo động lực làm việc của người lao động: ..................... 6 1.1.1. Khái niệm động lực ........................................................................................... 6 1.1.2. Khái niệm tạo động lực cho người lao động ..................................................... 8 1.1.3. Vai trò của tạo động lực trong quản trị nguồn nhân lực ................................... 9 1.1.3.1. Đối với bản thân nhân viên ..................................................................... 9 1.1.3.2. Đối với tổ chức ...................................................................................... 10 1.1.3.3. Đối với xã hội ........................................................................................ 11 1.1.4. Ý nghĩa của tạo động lực ............................................................................... 111.2. Các lý thuyết liên quan đến tạo động lực ............................................................... 11 1.2.1. Thuyết nhu cầu của Maslow (1943) .............................................................. 11 1.2.2. Thuyết X và thuyết Y của Douglas Mc.Gregor ............................................ 16 1.2.3. Học thuyết phân loại nhu cầu ERG ( Existance, Relatedness, Growth) ....... 18 1.2.4. Thuyết hai nhân tố của Hezberg (1959) ........................................................ 18 1.2.5. Thuyết kỳ vọng của Vroom (1964) ............................................................... 22 1.2.6. Thuyết công bằng của John Stacey Adams ................................................... 23 1.2.7. Thuyết thúc đẩy bằng sự tăng cường của B.F. Skinner ................................ 241.3. Một số nghiên cứu trước đây về động lực làm việc ............................................... 25 1.3.1. Nghiên cứu trên thế giới................................................................................. 25 1.3.2. Các nghiên cứu trong nước ............................................................................ 271.4. Một số mô hình nghiên cứu động lực làm việc ..................................................... 291.5. Các thành phần trong thang đo đánh giá động lực làm việc của nhân viên côngty Olympus Việt Nam ................................................................................................... 31Tóm tắt chương 1………………………………………………………………….....34CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG NHÂNVIÊN CÔNG TY OLYMPUS VIỆT NAM ............................................................... 352.1. Giới thiệu tổng quan về công ty Olympus Việt Nam................................. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao động lực làm việc của công nhân viên Công ty TNHH Olympus Việt Nam đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ------------------------------- TRỊNH NGỌC DUNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCCỦA CÔNG NHÂN VIÊN CÔNG TY TNHH OLYMPUS VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh – Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ------------------------------- TRỊNH NGỌC DUNGGIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦACÔNG NHÂN VIÊN CÔNG TY TNHH OLYMPUS VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hướng ứng dụng) Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. BẢO TRUNG TP.Hồ Chí Minh – Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng đề tài “Giải pháp nâng cao động lực làm việc của côngnhân viên công ty TNHH Olympus VN đến năm 2020” là kết quả nghiên cứu củatôi, dưới sự hướng dẫn khoa học của TS. Bảo Trung. Nội dung luận văn có thamkhảo và sử dụng các tài liệu, thông tin có liên quan được đăng trên các báo cáo, tạpchí được liệt kê chú thích theo danh mục tài liệu tham khảo luận văn. Đồng Nai, ngày 15 tháng 05 năm 2017 Tác giả luận văn Trịnh Ngọc Dung MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUDANH MỤC HÌNH VẼPHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................................ 11. Lý do chọn đề tài ......................................................................................................... 12. Mục tiêu nghiên cứu................................................................................................... 23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ............................................................................... 24. Phương pháp nghiên cứu............................................................................................. 2 4.1Thiết kế nghiên cứu:……………………….………………………………....…...2 4.2. Phương pháp thu thập dữ liệu: .............................................................................. 3 4.3. Phương pháp xử lý số liệu:.................................................................................... 3 4.4. Phương pháp chọn mẫu: ........................................................................................ 45. Ý nghĩa của nghiên cứu............................................................................................... 56. Kết cấu đề tài ............................................................................................................... 5CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHONGƯỜI LAO ĐỘNG .................................................................................................... 61.1. Khái quát về động lực và tạo động lực làm việc của người lao động: ..................... 6 1.1.1. Khái niệm động lực ........................................................................................... 6 1.1.2. Khái niệm tạo động lực cho người lao động ..................................................... 8 1.1.3. Vai trò của tạo động lực trong quản trị nguồn nhân lực ................................... 9 1.1.3.1. Đối với bản thân nhân viên ..................................................................... 9 1.1.3.2. Đối với tổ chức ...................................................................................... 10 1.1.3.3. Đối với xã hội ........................................................................................ 11 1.1.4. Ý nghĩa của tạo động lực ............................................................................... 111.2. Các lý thuyết liên quan đến tạo động lực ............................................................... 11 1.2.1. Thuyết nhu cầu của Maslow (1943) .............................................................. 11 1.2.2. Thuyết X và thuyết Y của Douglas Mc.Gregor ............................................ 16 1.2.3. Học thuyết phân loại nhu cầu ERG ( Existance, Relatedness, Growth) ....... 18 1.2.4. Thuyết hai nhân tố của Hezberg (1959) ........................................................ 18 1.2.5. Thuyết kỳ vọng của Vroom (1964) ............................................................... 22 1.2.6. Thuyết công bằng của John Stacey Adams ................................................... 23 1.2.7. Thuyết thúc đẩy bằng sự tăng cường của B.F. Skinner ................................ 241.3. Một số nghiên cứu trước đây về động lực làm việc ............................................... 25 1.3.1. Nghiên cứu trên thế giới................................................................................. 25 1.3.2. Các nghiên cứu trong nước ............................................................................ 271.4. Một số mô hình nghiên cứu động lực làm việc ..................................................... 291.5. Các thành phần trong thang đo đánh giá động lực làm việc của nhân viên côngty Olympus Việt Nam ................................................................................................... 31Tóm tắt chương 1………………………………………………………………….....34CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG NHÂNVIÊN CÔNG TY OLYMPUS VIỆT NAM ............................................................... 352.1. Giới thiệu tổng quan về công ty Olympus Việt Nam................................. ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Luận văn Thạc sĩ Kinh tế Động lực làm việc Tạo động lực làm việc Công ty TNHH Olympus Việt NamTài liệu liên quan:
-
99 trang 416 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 367 5 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 361 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 341 0 0 -
98 trang 336 0 0
-
97 trang 331 0 0
-
146 trang 323 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
97 trang 317 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 316 0 0