Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đấu thầu xây lắp tại Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang

Luận văn được nghiên cứu với mục tiêu nhằm phân tích, đánh giá thực trạng đấu thầu tại Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Mỹ Tho, Tỉnh Tiền Giang thời gian 2015-2019. Đề xuất các giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả đấu thầu xây lắp các công trình, dự án tại thành phố Mỹ Tho trong thời gian tới 2020 đến 2025.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đấu thầu xây lắp tại Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN NGUYỄN THỊ NGỌC DUNGGIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNGĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN NÂNG CẤP ĐÔ THỊ THÀNH PHỐ MỸ THO TỈNH TIỀN GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 8.34.01.01 Long An, năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN NGUYỄN THỊ NGỌC DUNGGIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNGĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN NÂNG CẤP ĐÔ THỊ THÀNH PHỐ MỸ THO TỈNH TIỀN GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 8.34.01.01NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHÓA HỌC: TS. PHAN NGỌC TRUNG Long An, năm 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các sốliệu, và kết quả trong luận văn là trung thực và chưa được công bố trong các tạp chíkhoa học và công trình nào khác. Các thông tin số liệu trong luận văn này đều có nguồn gốc và được ghi chúrõ ràng./. Người thực hiện đề tài NguyễnThị Ngọc Dung ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành được đề tài này, ngoài sự cố gắng và nổ lực của bản thântôi, còn có sự giúp đỡ của các thầy, cô, bạn bè, các tập thể, cá nhân trong vàngoài trường. Trước hết, Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới TS. Phan Ngọc Trung trongsuốt quá trình thực hiện đề tài, thầy đã rất tận tình hướng dẫn và chỉ bảo cho tôi. Với lòng biết ơn sâu sắc Tôi xin gửi đến quý Thầy trong Ban giám hiệuTrường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An đã quan tâm tạo nhiều cơ sở vật chấtcho tôi có đủ điều kiện hoàn thành khóa học. Chân thành cảm ơn thầy cô ở TrườngĐại học Kinh tế Công nghiệp Long An trong suốt quá trình đào tạo thạc sĩ đã cungcấp kiến thức và phương pháp để tôi có thể áp dụng trong nghiên cứu giải quyết cácvấn đề trong luận văn của mình. Trong quá trình, thu thập tài liệu, tôi nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình từ BanQLDA Nâng cấp đô thị thành phố Mỹ Tho tỉnh Tiền Giang. Tôi xin cảm ơn tất cảcác lãnh đạo Ban và các đồng nghiệp trong Ban đã giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợicho tôi thực hiện đề tài. Xin chân thành cảm ơn! Tiền Giang, ngày tháng 11 năm 2020 Người thực hiện đề tài Nguyễn Thị Ngọc Dung iii NỘI DUNG TÓM TẮT Trong lĩnh vực xây dựng, hoạt động đấu thầu giúp Chủ đầu tư lựa chọn đượcnhà thầu đúng đắn, đáp ứng tốt các yêu cầu của mình và nó cũng giúp nhà thầu nhậnđược nhiều công trình, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận từ đó mở rộng quy mô kinhdoanh. Trong luận văn đã tập trung hoàn thành một số công việc sau: Giới thiệu các khái niệm cơ bản về đấu thầu, hiểu được đấu thầu là gì, cáchthức, trình tự tổ chức hoạt động đấu thầu xây lắp, biết được các hành vi nào bị cấmvà biện pháp xử lý các vi phạm trong hoạt động đấu thầu. Qua đó người đọc cũnghiểu được để có được các công trình xây dựng đồ sộ, chất lượng thì chủ đầu tư phảitrãi qua các giai đoạn tổ chức thực hiện vô cùng vất vả trong đó phải kể đến giaiđoạn quan trọng là đấu thầu để tuyển chọn được các nhà thầu có năng lực thực sự đểthực hiện công trình trong khi có rất nhiều yếu tố chủ quan cũng như khách quan tácđộng ảnh hưởng đến tính cạnh tranh trong quá trình đấu thầu. Hệ thống hoá những lý luận cơ bản liên quan đến đầu thầu xây dựng, năng lựccông tác tổ chức đấu thầu. Phân tích, đánh giá thực trạng công tác đấu thầu tại Ban quản lý dự án Nângcấp đô thị thành phố Mỹ Tho chúng ta thấy được sự cạnh tranh khóc liệt giữa cácnhà thầu đặc biệt về giá bên cạnh đó cũng bộc lộ những khe hở của pháp luật cũngnhư những thiếu xót, hạn chế từ phía chủ đầu tư trong quá trình tổ chức đấu thầu.Bên cạnh những nhà thầu cạnh tranh công bằng với nhau bằng năng lực thật sự thìlại có những nhà thầu gian lận bằng mọi cách để có thể trúng thầu. Trước tình hìnhđó, Ban quản lý dự án phải không ngừng nâng cao năng lực, sáng suốt, nhạy béntrong mọi tình huống để có thể lựa chọn được nhà thầu có năng lực thật sự. Luận văn này là kết quả quá trình tìm tòi học hỏi từ thực tế tại Dự án nâng cấpđô thị thành phố Mỹ Tho. Luận văn đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu, phântích đánh giá tổng hợp kết hợp với thực tế hoạ ...