Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao hiệu quả khâu mua hàng trong chuỗi cung ứng sản xuất tivi tại Công ty TNHH Panasonic AVC Việt Nam

Mục đích nghiên cứu của luận văn nhằm xác định các yếu tố tạo nên sự ảnh hưởng và tác động đến khâu mua hàng trong chuỗi cung ứng sản xuất tivi của Công ty TNHH Panasonic AVC Việt Nam từ những yếu tố đó đề xuất những giải pháp hợp lý nhằm cải thiện và nâng cao tính hiệu quả khâu mua hàng một trong những khâu đang vận hành chiếm phần lớn chi phí trong toàn chuỗi cung ứng của công ty. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao hiệu quả khâu mua hàng trong chuỗi cung ứng sản xuất tivi tại Công ty TNHH Panasonic AVC Việt Nam BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH CAO ĐỖ VƯƠNGGIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KHÂU MUA HÀNG TRONG CHUỖI CUNG ỨNG SẢN XUẤT TIVI TẠI CÔNG TY TNHH PANASONIC AVC VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH CAO ĐỖ VƯƠNGGIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KHÂU MUA HÀNG TRONG CHUỖICUNG ỨNG SẢN XUẤT TIVI TẠI CÔNG TY TNHH PANASONIC AVC VIỆT NAM Chuyên ngành: Kinh doanh quốc tế (hướng ứng dụng) Mã số:8340121 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THỊ HỒNG THU TP. Hồ Chí Minh – Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi là Cao Đỗ Vương học viên cao học khóa 27 trường Đại học Kinh tế Thànhphố Hồ Chí Minh. Tôi xin cam đoan những nội dung và số liệu trong đề tài nghiêncứu: “ Giải pháp nâng cao hiệu quả khâu mua hàng trong chuỗi cung ứng sảnxuất tivi tại Công ty TNHH Panasonic Việt Nam” là quá trình tích lũy nghiên cứuvà học tập của chính bản thân. Các kết luận từ kết quả nghiên cứu trong luận văn làhoàn toàn trung thực, không sao chép từ bất kỳ một nguồn nào và dưới bất cứ hìnhthức nào. Trong quá trình tiến hành học viên có tham khảo các tài liệu liên quan nhằmkhẳng định thêm sự tin cậy và cấp thiết của đề tài. Việc tham khảo các nguồn tài liệuđã được thực hiện trích dẫn và ghi nguồn tài liệu tham khảo đúng quy định. TP.Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2019 Tác giả luận văn Cao Đỗ Vương MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUDANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒTÓM TẮTABSTRACTLỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài ----------------------------------------------------------------------------------- 1 2. Phạm vi, đối tượng nghiên cứu ---------------------------------------------------------------------------3 3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu: ----------------------------------------------------------------------- 4 4. Ý nghĩa lý luận và ý nghĩa thực tiễn của đề tài -------------------------------------------------------- 5CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNGTY TNHH PANASONIC AVC VIỆT NAM ------------------------------------------- 6 1.1. Sơ lược về Công ty Panasonic Việt Nam ------------------------------------------------------------- 6 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Tập đoàn Panasonic trên toàn cầu ---------------- . 6 1.1.2. Quá trình phát triển và triết lý kinh doanh cơ bản của Panasonic toàn cầu - Việt Nam - 7 1.1.2.1. Quá trình phát triển của Panasonic toàn cầu – Việt Nam ----------------------------- 8 1.1.2.2. Triết lý kinh doanh -------------------------------------------------------------------------- 9 1.1.3. Giới thiệu nhóm các công ty Panasonic Việt Nam ------------------------------------------ 15 1.1.4. Sản phẩm của công ty -------------------------------------------------------------------------- 20 1.1.5. Hệ thống khách hàng --------------------------------------------------------------------------- 22 1.1.6. Đối thủ cạnh tranh ------------------------------------------------------------------------------ 23 1.1.7. Hệ thống kênh phân phối của công ty -------------------------------------------------------- 23 1.2. Giới thiệu về Công ty TNHH Panasonic AVC Việt Nam ---------------------------------------- 24 1.2.1. Quá trình phát triển của Công ty TNHH Panasonic AVC Việt Nam trong nhóm các công ty Panasonic Việt Nam -------------------------------------------------------------------------- 24 1.2.2. Cơ cấu tổ chức ---------------------------------------------------------------------------------- 25 1.2.3. Nhiệm vụ các phòng ban của Công ty TNHH Panasonic AVC Việt Nam ---------------- 261.3. Thực trạng quản trị chuỗi cung ứng tại Công ty TNHH Panasonic AVC Việt Nam. -------- 30 1.3.1. Phân tích kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Panasonic AVC Việt Nam ---------- 30 1.3.2. Phân tích doanh thu ---------------------------------------------------------------------------- 33 1.3.3. Phân tích chi phí -------------------------------------------------------------------------------- 45 1.3.4. Phân tích lợi nhuận ----------------------------------------------------------------------------- 571.4. Tổng quan về chuỗi cung ứng sản xuất tivi tại Công ty TNHH Panasonic AVC Việt Nam 60 1.4.1. Chào giá xúc tiến bán hàng ---------------- ...