Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần May Phương Đông đến năm 2020

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm nghiên cứu, đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần May Phương Đông để xác định những ưu điểm và hạn chế của Công ty, từ đó xây dựng một số giải pháp nhằm khắc phục các hạn chế đang tồn tại, giúp Công ty nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần May Phương Đông đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ----------------- NGUYỄN THỊ CẨM LOANGIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY PHƯƠNG ĐÔNG ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh – Năm 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ----------------- NGUYỄN THỊ CẨM LOANGIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY PHƯƠNG ĐÔNG ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành : Quản trị Kinh Doanh Mã số : 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Văn Dũng TP.Hồ Chí Minh – Năm 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này là do chính tôi thực hiện. Đây là kết quả nghiêncứu có được thông qua theo dõi, phân tích tình hình kinh doanh, xuất khẩu củaCông ty Cổ phần May Phương Đông, và thu thập số liệu, nghiên cứu, tham khảo ýkiến chuyên gia, đánh giá… dựa trên kết quả thu thập được. Các nội dung và kếtquả trong nghiên cứu này là trung thực và chưa từng được công bố trong bất cứcông trình nghiên cứu nào. Tác giả Nguyễn Thị Cẩm Loan MỤC LỤCTrang phụ bìaLời cam đoanMục lụcDanh mục các chữ viết tắtDanh sách bảng, biểu và hình vẽPhần mở đầu ...................................................................................................... 1 1. Lý do chọn đề tài ...................................................................................... 1 2. Mục tiêu đề tài .......................................................................................... 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ............................................................. 2 4. Phương pháp nghiên cứu ........................................................................... 2 5. Khung nghiên cứu ..................................................................................... 4Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .............. 51.1. Một số khái niệm và vai trò về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp... 5 1.1.1. Khái niệm cạnh tranh ........................................................................ 5 1.1.2. Khái niệm năng lực cạnh tranh .......................................................... 6 1.1.3. Khái niệm lợi thế cạnh tranh .............................................................. 7 1.1.4. Phân loại cạnh tranh .......................................................................... 9 1.1.5. Vai trò của cạnh tranh ..................................................................... 111.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ....... 12 1.2.1. Các yếu tố môi trường bên ngoài..................................................... 13 1.2.1.1. Các yếu tố môi trường vĩ mô .................................................... 13 1.2.1.2. Các yếu tố môi trường vi mô .................................................... 14 1.2.2. Các yếu tố môi trường bên trong ..................................................... 171.3. Các mô hình phân tích, đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .................................................................................................................. 18 1.3.1. Mô hình chuỗi giá trị của Michael Porter về năng lực cạnh tranh .................................................................................................................. 18 1.3.2. Quy trình phân tích các nguồn lực tạo nên năng lực cạnh tranh ....... 20 1.3.3. Mô hình phân tích năng lực cạnh tranh dựa trên nguồn lực.............. 211.4. Đánh giá năng lực cạnh tranh .................................................................. 23 1.4.1. Phương pháp chuyên gia ................................................................. 23 1.4.2. Quy trình đánh giá........................................................................... 24Chương 2: Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần May PhươngĐông ................................................................................................................. 262.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ Phần May Phương Đông ..................... 26 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty ............................... 26 2.1.2. Hình thức sản xuất của Công ty ...................................................... 27 2.1.3. Sản phẩm của Công ty .................................................................... 28 2.1.4. Thương hiệu, nhãn hiệu của Công ty .............................................. 29 2.1.5. Mô hình tổ chức của Công ty ......................................................... 292.2. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần May Phương Đông từnguồn lực doanh nghiệp .................................................................................. 32 2.2.1. Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài ..................................... 32 2.2.1.1. Phân tích yếu tố môi trường vĩ mô ........................................ 32 a/ Yếu tố kinh tế ........................................................................... 32 b/ Yếu tố chính trị, pháp luật, chính phủ ....................................... 34 c/ Yếu tố văn hóa, xã hội .............................................................. 34 d/ Yếu tố khoa học công nghệ .............................. ...