Luận văn thạc sĩ kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Nestle Việt Nam đến năm 2015

Việc nghiên cứu đề tài này nhằm các mục tiêu sau: nghiên cứu cơ sở lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh và những yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, chọn lọc và hệ thống hóa chúng để làm cơ sở cho đề tài; đánh giá tổng quan ngành thực phẩm Việt Nam và nhận dạng đối thủ cạnh tranh chính và xác định vị thế cạnh tranh của công ty TNHH Nestle Việt Nam trong ngành,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Nestle Việt Nam đến năm 2015PDF -X C h a n gePDF -X C h a n geO W !NybutoklicCmClicktobuyN.cO W !w.d owo.d oc u -tr a c kc u -tr a c k.cGIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C L C H NG NG MINH THUTSGI I PHÁP NH MNÂNG CAO N NG L C C NH TRANH A CÔNG TY TNHH NESTLE VI T NAM N N M 2015LU N V N TH C S KINH TNG NAI – N M 2011omwwwwPDF -X C h a n gePDF -X C h a n geO W !NybutoklicCmClicktobuyN.cO W !w.d owo.d oc u -tr a c kc u -tr a c k.cGIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG I H C L C H NG NG MINH THUTSGI I PHÁP NH MNÂNG CAO N NG L C C NH TRANH A CÔNG TY TNHH NESTLE VI T NAM N N M 2015CHUYÊN NGÀNH: QU N TR KINH DOANH MÃ S : 60.34.05LU N V N TH C S KINH TNGIHNG D N KHOA H CTS. PHAN TH MINH CHÂUNG NAI – N M 2011omwwwwPDF -X C h a n gePDF -X C h a n geO W !NybutoklicCmClicktobuyN.cO W !w.d owo.d oc u -tr a c kc u -tr a c k.cCL CCL C I CAM OAN IC M N DANH M C CÁC CH VI T T TDANH M C CÁC B NG VÀ HÌNHPH N M 1. 2. 3. 4. 5. 6. PHU TÀI ….................................................................. 1LÝ DO TH C HI N C TIÊU ITTÀI ..................................................................................... 2NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U .............................................. 2 NG PHÁP NGHIÊN C U ................................................................ 3MM IC A C CC ATÀI ............................................................................ 4 TÀI ................................................................................ 4CHNG 1: CSLÝ LU N VN NG L C C NH TRANH C ADOANH NGHI P ............................................................................................ 5 1.1. KHÁI NI M V C NH TRANH, N NG L C C NH TRANH VÀ L ITH C NH TRANH C A DOANH NGHI P .................................................. 5 1.1.1. Khái ni m c nh tranh ............................................................................... 5 1.1.2. Khái ni m n ng l c c nh tranh ................................................................. 6 1.1.3. Khái ni m l i th c nh tranh ..................................................................... 6 1.1.4. 1.2. m quan tr ng c a vi c nâng cao n ng l c c nh tranh ............................ 7 TIÊU CHÍ ÁNH GIÁ N NG L C C NH TRANH C A DOANHNGHI P ............................................................................................................. 8omwwwwPDF -X C h a n gePDF -X C h a n geO W !NybutoklicCmClicktobuyN.cO W !w.d owo.d oc u -tr a c kc u -tr a c k.c1.3.NH NG Y U T TÁCNGN N NG L C C NH TRANH C ADOANH NGHI P .............................................................................................. 9 1.3.1. Môi tr 1.3.1.1. 1.3.1.2. 1.3.1.3. 1.3.1.4. 1.3.1.5. 1.3.2. 1.3.2.1. 1.3.2.2. 1.3.2.3. 1.3.2.4. 1.3.2.5. ng vó moâ ..................................................................................... 9u t kinh t ....................................................................................... 9 u t Chính ph và chính tr ............................................................. 9 u t xã h i....................................................................................... 10 u t t nhiên .................................................................................. 10 u t công ngh và k thu t ............................................................... 10 Môi tr Ng ng vi mô ................................................................................ 11i cung c p ................................................................................... 11Khách hàng ....................................................................................... 12 i th c nh tranh ............................................................................. 12 i th ti m n .................................................................................. 13 n ph m m i thay th ....................................................................... 13Ma tr n hình nh c nh tranh ......................................................................... 14 Ma tr n ánh giá các y u t bên ngoài .......................................................... 15 1.3.3. Môi tr 1.3.3.1. 1.3.3.2. ng n i b .................................................................................... 16 ng n i b . ...