Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoạch định chiến lược phát triển Công ty cổ phần Viễn thông – Tin học - Điện tử (Kasati) đến năm 2015
Số trang: 88
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.52 MB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 9 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề tài nghiên cứu nhằm phân tích các yếu tố môi trường kinh doanh của KASATI từ đó hoạch định chiến lược phát triển hợp lý trên cơ sở khai thác tốt những lợi thế cạnh tranh bền vững của Công ty; xây dựng các giải pháp để triển khai thành công các chiến lược đã được đề ra.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoạch định chiến lược phát triển Công ty cổ phần Viễn thông – Tin học - Điện tử (Kasati) đến năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM LÊ THỊ ÚT HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂNCÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG – TIN HỌC - ĐIỆN TỬ (KASATI) ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh, năm 2005 -1-1. Lyù do choïn ñeà taøi :C hæ nhöõng ai ñaõ töøng vöôït qua haøng traêm baäc thang leo leân nhöõng traïm viba treân caùc ñænh nuùi cao hay theo chaân nhöõng ngöôøi böu taù ñi haøng ngaøy ñöôøngñeå chuyeån töøng laù thö, tôø baùo ñeán nhöõng baûn laøng xa xoâi môùi thaáu hieåu heát nhöõngkhoù khaên, gian khoå maø caùc theá heä caùn boä coâng nhaân vieân ngaønh böu ñieän ñaõ vaøñang ngaøy ñeâm phaûi ñoái maët. Söï hi sinh, coáng hieán aâm thaàm cuûa nhieàu theá heängöôøi böu ñieän ñaõ luoân taïo neân söùc soáng môùi cho nhöõng caùnh thoâng tin, laø nhöõngnhòp caàu noái nhöõng bôø vui cuûa haøng chuïc trieäu ngöôøi daân Vieät nam. Ñieàu naøythuùc ñaåy vöôn tôùi nhöõng öôùc mô cao ñeïp, xaây döïng ngaønh ngaøy moät lôùn maïnh,xöùng ñaùng vôùi 10 chöõ vaøng maø ngaønh ñaõ taëng “Trung Thaønh, Duõng Caûm, TaänTuïy, Saùng Taïo, Nghóa Tình” vaø nieàm tin maø ñaûng, chính phuû vaø nhaân daân ñaõ göûigaám. Ñeå coù theå duy trì vaø phaùt trieån nhöõng thaønh quaû ñoù, taäp theå caùn boä vaø coângnhaân vieân KASATI ñaõ vaø ñang ngaøy ñeâm laøm vieäc vaø coáng hieán heát söùc mình ñeåxaây döïng KASATI ngaøy caøng phoàn vinh vaø phaùt trieån. Khoâng ngöøng hoïc taäp vaønaâng cao tri thöùc thöùc cuûa mình töø söï nhaän thöùc ñöôïc raèng nhaân loaïi ñang böôùcvaøo moät thôøi ñaïi môùi, thôøi ñaïi maø thoâng tin, tri thöùc trôû thaønh löïc löôïng saûn xuaáttröïc tieáp laø yeáu toá quan troïng cuûa neàn kinh teá vaø coâng cuoäc CNH, HÑH ñaát nöôùc. Hoäi nhaäp laø xu theá taát yeáu cuûa neàn kinh teá theá giôùi, hoäi nhaäp laø ñieàu kieän toátñeå môû roäng kinh doanh ra quoác teá, laø yeáu toá ñeå ñaùnh giaù ñuùng thöïc löïc cuûa töøngdoanh nghieäp. Ñeå coù theå toàn taïi vaø phaùt trieån trong ñieàu kieän hoäi nhaäp hieän nay,baûn thaân KASATI phaûi cô caáu laïi ñeå taäp trung nguoàn löïc vaø naâng cao söùc caïnhtranh. Trong hoäi nhaäp, baûn thaân töøng doanh nghieäp phaûi ñoái phoù vôùi vieäc caïnhtranh thaät gay gaét khoâng nhöõng trong nöôùc maø phaûi coøn ñoái phoù vôùi ñoái thuû maïnhhôn raát nhieàu veà kinh nghieäm, taøi chính, thöông hieäu ñöôïc toaøn caàu hoùa, khaû naênglaøm vieäc chuyeân nghieäp .... -2- Trong söï chuyeån ñoäng ñoù, Nhaø nöôùc ñang hoaøn thieän laïi boä maùy quaûn lyù,ñang taùch daàn chöùc naêng quaûn lyù kinh teá vaø chöùc naêng kinh doanh ñoái vôùi nhöõngngaønh quan troïng trong ñoù coù ngaønh Böu chính vieãn thoâng. Ñoù laø xuaát hieän ñaàutieân moâ hình Taäp ñoaøn Böu Chính Vieãn Thoâng, vôùi moâ hình Coâng ty meï – Coângty con, vaø trong xu höôùng ñoù Xí nghieäp Khoa hoïc vaø saûn xuaát thoâng tin 2 ñaõchuyeån ñoåi thaønh Coâng ty coå phaàn Vieãn Thoâng – Tin Hoïc – Ñieän Töû (KASATI). KASATI vôùi nhieäm vuï chính ñöôïc giao laø baûo döôõng, laép ñaët, öùng cöùu .. caùcsöï coá ngheõn maïch thoâng tin, naâng cao chaát löôïng thoâng tin vaø caùc giaù trò gia taêngcuûa thoâng tin lieân laïc, nhaèm laøm cho thoâng tin luoân luoân ñöôïc thoâng suoát, ñaùp öùngnhu caàu taêng dung löôïng vaø phaùt trieån thueâ bao ngaøy caøng cao cuûa khaùch haøng.Laøm caàu noái thoâng tin giöõa ngöôøi vaø ngöôøi, giöõa doanh nghieäp vôùi doanh nghieäp,giöõa ñoái taùc trong nöôùc vaø ngoaøi nöôùc .... Vôùi öu theá laø thaønh vieân cuûa VNPT,trong thôøi gian qua KASATI ñaõ coù nhöõng böôùc phaùt trieån khôûi saéc, ñaõ khaúng ñònhñöôïc uy tín vaø thöông hieäu mình treân thöông tröôøng, tuy nhieân vaãn coøn mangdaùng daáp cuûa moät Doanh nghieäp nhaø nöôùc. Trong ñieàu kieän moâi tröôøng thay ñoåinhanh choùng nhö hieän nay neáu khoâng kòp thôøi thay ñoåi thì KASATI seõ khoâng theåñöùng vöõng vaø phaùt trieån ñöôïc. Vôùi mong muoán tìm ra moät höôùng ñi ñuùng vôùi caùc chieán löôïc ñuùng ñaén, phuøhôïp vôùi hoaøn caûnh beân ngoaøi treân cô sôû taän duïng ñieàu kieän cuï theå beân trong cuûamình nhaèm giöõ vöõng vaø phaùt trieån vò theá cuûa KASATI, toâi ñaõ choïn ñeà taøi“HOAÏCH ÑÒNH CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN TAÏI COÂNG TY COÅ PHAÀNVIEÃN THOÂNG – TIN HOÏC – ÑIEÄN TÖÛ (KASATI) ÑEÁN NAÊM 2015” ñeå vieátluaän vaên thaïc só kinh teá.2. Muïc tieâu nghieân cöùu : Giuùp KASATI giöõ vöõng ñöôïc vò theá caïnh tranh thuaän lôïi treân thöông tröôøng,ñoàng thôøi ñöa thöông hieäu KASATI ngaøy caøng phaùt trieån maïnh treân thöôngtröôøng trong nöôùc vaø quoác teá. -3- Nhö ñaõ ñeà caäp ôû phaàn lyù do choïn ñeà taøi, moâi tröôøng kinh doanh cuûa Coâng tyKASATI ñang bieán ñoåi raát nhanh vaø tình hình caïnh tranh ngaøy caøng gay gaét.Choïn ñeà taøi naøy, taùc giaû mong muoán ñaït ñöôïc hai muïc tieâu sau : - Phaân tích caùc yeáu toá moâi tröôøng kinh doanh cuûa KASATI töø ñoù hoaïchñònh chieán löôïc phaùt trieån hôïp lyù treân cô sôû khai thaùc toát nhöõng lôïi theá caïnh tranhbeàn vöõng cuûa Coâng ty. - Xaây döïng caùc giaûi phaùp ñeå trieån khai thaønh coâng caùc chieán löôïc ñaõ ñöôïcñeà ra.3. Phaïm vi nghieân cöùu : Trong khuoân khoå luaän vaên naøy, taùc giaû chæ nghieân cöùu caùc vaán ñeà lieân quanñeán quy trình hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån doanh nghieäp vaø vaän duïng ñeåhoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån cho Coâng ty KASATI ñeán naêm 2015 ñaûm baûokhaû naêng thöïc thi vaø tính hieäu quaû cuûa chieán löôïc. Tuy nhieân, do hoaïch ñònh chieán löôïc laø moät vaán ñeà roäng vaø phöùc taïp, vôùithôøi gian vaø khaû naêng coøn haïn cheá neân keát quaû nghieân cöùu chaéc chaén coøn ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoạch định chiến lược phát triển Công ty cổ phần Viễn thông – Tin học - Điện tử (Kasati) đến năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM LÊ THỊ ÚT HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂNCÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG – TIN HỌC - ĐIỆN TỬ (KASATI) ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh, năm 2005 -1-1. Lyù do choïn ñeà taøi :C hæ nhöõng ai ñaõ töøng vöôït qua haøng traêm baäc thang leo leân nhöõng traïm viba treân caùc ñænh nuùi cao hay theo chaân nhöõng ngöôøi böu taù ñi haøng ngaøy ñöôøngñeå chuyeån töøng laù thö, tôø baùo ñeán nhöõng baûn laøng xa xoâi môùi thaáu hieåu heát nhöõngkhoù khaên, gian khoå maø caùc theá heä caùn boä coâng nhaân vieân ngaønh böu ñieän ñaõ vaøñang ngaøy ñeâm phaûi ñoái maët. Söï hi sinh, coáng hieán aâm thaàm cuûa nhieàu theá heängöôøi böu ñieän ñaõ luoân taïo neân söùc soáng môùi cho nhöõng caùnh thoâng tin, laø nhöõngnhòp caàu noái nhöõng bôø vui cuûa haøng chuïc trieäu ngöôøi daân Vieät nam. Ñieàu naøythuùc ñaåy vöôn tôùi nhöõng öôùc mô cao ñeïp, xaây döïng ngaønh ngaøy moät lôùn maïnh,xöùng ñaùng vôùi 10 chöõ vaøng maø ngaønh ñaõ taëng “Trung Thaønh, Duõng Caûm, TaänTuïy, Saùng Taïo, Nghóa Tình” vaø nieàm tin maø ñaûng, chính phuû vaø nhaân daân ñaõ göûigaám. Ñeå coù theå duy trì vaø phaùt trieån nhöõng thaønh quaû ñoù, taäp theå caùn boä vaø coângnhaân vieân KASATI ñaõ vaø ñang ngaøy ñeâm laøm vieäc vaø coáng hieán heát söùc mình ñeåxaây döïng KASATI ngaøy caøng phoàn vinh vaø phaùt trieån. Khoâng ngöøng hoïc taäp vaønaâng cao tri thöùc thöùc cuûa mình töø söï nhaän thöùc ñöôïc raèng nhaân loaïi ñang böôùcvaøo moät thôøi ñaïi môùi, thôøi ñaïi maø thoâng tin, tri thöùc trôû thaønh löïc löôïng saûn xuaáttröïc tieáp laø yeáu toá quan troïng cuûa neàn kinh teá vaø coâng cuoäc CNH, HÑH ñaát nöôùc. Hoäi nhaäp laø xu theá taát yeáu cuûa neàn kinh teá theá giôùi, hoäi nhaäp laø ñieàu kieän toátñeå môû roäng kinh doanh ra quoác teá, laø yeáu toá ñeå ñaùnh giaù ñuùng thöïc löïc cuûa töøngdoanh nghieäp. Ñeå coù theå toàn taïi vaø phaùt trieån trong ñieàu kieän hoäi nhaäp hieän nay,baûn thaân KASATI phaûi cô caáu laïi ñeå taäp trung nguoàn löïc vaø naâng cao söùc caïnhtranh. Trong hoäi nhaäp, baûn thaân töøng doanh nghieäp phaûi ñoái phoù vôùi vieäc caïnhtranh thaät gay gaét khoâng nhöõng trong nöôùc maø phaûi coøn ñoái phoù vôùi ñoái thuû maïnhhôn raát nhieàu veà kinh nghieäm, taøi chính, thöông hieäu ñöôïc toaøn caàu hoùa, khaû naênglaøm vieäc chuyeân nghieäp .... -2- Trong söï chuyeån ñoäng ñoù, Nhaø nöôùc ñang hoaøn thieän laïi boä maùy quaûn lyù,ñang taùch daàn chöùc naêng quaûn lyù kinh teá vaø chöùc naêng kinh doanh ñoái vôùi nhöõngngaønh quan troïng trong ñoù coù ngaønh Böu chính vieãn thoâng. Ñoù laø xuaát hieän ñaàutieân moâ hình Taäp ñoaøn Böu Chính Vieãn Thoâng, vôùi moâ hình Coâng ty meï – Coângty con, vaø trong xu höôùng ñoù Xí nghieäp Khoa hoïc vaø saûn xuaát thoâng tin 2 ñaõchuyeån ñoåi thaønh Coâng ty coå phaàn Vieãn Thoâng – Tin Hoïc – Ñieän Töû (KASATI). KASATI vôùi nhieäm vuï chính ñöôïc giao laø baûo döôõng, laép ñaët, öùng cöùu .. caùcsöï coá ngheõn maïch thoâng tin, naâng cao chaát löôïng thoâng tin vaø caùc giaù trò gia taêngcuûa thoâng tin lieân laïc, nhaèm laøm cho thoâng tin luoân luoân ñöôïc thoâng suoát, ñaùp öùngnhu caàu taêng dung löôïng vaø phaùt trieån thueâ bao ngaøy caøng cao cuûa khaùch haøng.Laøm caàu noái thoâng tin giöõa ngöôøi vaø ngöôøi, giöõa doanh nghieäp vôùi doanh nghieäp,giöõa ñoái taùc trong nöôùc vaø ngoaøi nöôùc .... Vôùi öu theá laø thaønh vieân cuûa VNPT,trong thôøi gian qua KASATI ñaõ coù nhöõng böôùc phaùt trieån khôûi saéc, ñaõ khaúng ñònhñöôïc uy tín vaø thöông hieäu mình treân thöông tröôøng, tuy nhieân vaãn coøn mangdaùng daáp cuûa moät Doanh nghieäp nhaø nöôùc. Trong ñieàu kieän moâi tröôøng thay ñoåinhanh choùng nhö hieän nay neáu khoâng kòp thôøi thay ñoåi thì KASATI seõ khoâng theåñöùng vöõng vaø phaùt trieån ñöôïc. Vôùi mong muoán tìm ra moät höôùng ñi ñuùng vôùi caùc chieán löôïc ñuùng ñaén, phuøhôïp vôùi hoaøn caûnh beân ngoaøi treân cô sôû taän duïng ñieàu kieän cuï theå beân trong cuûamình nhaèm giöõ vöõng vaø phaùt trieån vò theá cuûa KASATI, toâi ñaõ choïn ñeà taøi“HOAÏCH ÑÒNH CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN TAÏI COÂNG TY COÅ PHAÀNVIEÃN THOÂNG – TIN HOÏC – ÑIEÄN TÖÛ (KASATI) ÑEÁN NAÊM 2015” ñeå vieátluaän vaên thaïc só kinh teá.2. Muïc tieâu nghieân cöùu : Giuùp KASATI giöõ vöõng ñöôïc vò theá caïnh tranh thuaän lôïi treân thöông tröôøng,ñoàng thôøi ñöa thöông hieäu KASATI ngaøy caøng phaùt trieån maïnh treân thöôngtröôøng trong nöôùc vaø quoác teá. -3- Nhö ñaõ ñeà caäp ôû phaàn lyù do choïn ñeà taøi, moâi tröôøng kinh doanh cuûa Coâng tyKASATI ñang bieán ñoåi raát nhanh vaø tình hình caïnh tranh ngaøy caøng gay gaét.Choïn ñeà taøi naøy, taùc giaû mong muoán ñaït ñöôïc hai muïc tieâu sau : - Phaân tích caùc yeáu toá moâi tröôøng kinh doanh cuûa KASATI töø ñoù hoaïchñònh chieán löôïc phaùt trieån hôïp lyù treân cô sôû khai thaùc toát nhöõng lôïi theá caïnh tranhbeàn vöõng cuûa Coâng ty. - Xaây döïng caùc giaûi phaùp ñeå trieån khai thaønh coâng caùc chieán löôïc ñaõ ñöôïcñeà ra.3. Phaïm vi nghieân cöùu : Trong khuoân khoå luaän vaên naøy, taùc giaû chæ nghieân cöùu caùc vaán ñeà lieân quanñeán quy trình hoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån doanh nghieäp vaø vaän duïng ñeåhoaïch ñònh chieán löôïc phaùt trieån cho Coâng ty KASATI ñeán naêm 2015 ñaûm baûokhaû naêng thöïc thi vaø tính hieäu quaû cuûa chieán löôïc. Tuy nhieân, do hoaïch ñònh chieán löôïc laø moät vaán ñeà roäng vaø phöùc taïp, vôùithôøi gian vaø khaû naêng coøn haïn cheá neân keát quaû nghieân cöùu chaéc chaén coøn ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế Luận văn Thạc sĩ Luận văn Tài chính doanh nghiệp Hoạch định chiến lược phát triển Chiến lược phát triển Quản trị chiến lượcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 544 0 0 -
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 357 5 0 -
97 trang 309 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 296 0 0 -
102 trang 286 0 0
-
97 trang 267 0 0
-
115 trang 254 0 0
-
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 252 0 0 -
155 trang 249 0 0
-
18 trang 240 0 0