Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoạch định chiến lược phát triển tổng Công ty Viễn thông II đến năm 2015

Đề tài áp dụng quy trình hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp để xác định chiến lược cho Tổng Công ty Viễn thông II, một doanh nghiệp chuẩn bị được thành lập trên cơ sở sắp xếp lại hoạt động của các đơn vị quản l ý viễn thông từ Bình Thuận đến Cà Mau. Do vậy, việc hoạch định chiến lược cho Tổng Công ty Viễn thông II hết sức có ý nghĩa và mang tính cấp bách.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoạch định chiến lược phát triển tổng Công ty Viễn thông II đến năm 2015 1 BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏOTRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH --------------- NGUYEÃN THÒ THU VAÂN HOAÏCH ÑÒNH CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅNTOÅNG COÂNG TY VIEÃN THOÂNG II ÑEÁN NAÊM 2015 Chuyeân ngaønh : Quaûn trò kinh doanh Maõ soá: 60.34.05 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC: TS. NGUYEÃN THÒ BÍCH CHAÂM 2 TP. Hoà Chí Minh - Naêm 2006 PHẦN MỞ ĐẦU:1. Tính cấp thiết của đề tài: Toàn cầu hóa hiện nay đang là xu thế tất yếu khách quan mà các quốc giabuộc phải tham gia nếu muốn phát triển nền kinh tế. Toàn cầu hóa mang đến chocác quốc gia nhiều cơ hội song cũng không ít khó khăn trong quá trình hội nhập vàosân chơi chung của nền kinh tế thế giới. Việt Nam đang nỗ lực để gia nhập vào Tổ chức Thương mại Thế giới(WTO), các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp Viễn thông nóiriêng có môi trường kinh doanh năng động và khắc nghiệt hơn, buộc các doanhnghiệp nếu muốn tồn tại và phát triển phải có chiến lược kinh doanh phù hợp. Để nâng cao hiệu quả hoạt động cũng như nâng cao sức cạnh tranh cho cácdoanh nghiệp Việt Nam đặc biệt là trên thị trường thế giới, Chính phủ đã thành lậpcác Tập đoàn kinh tế mạnh, trong đó có Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. Ngày 09/01/2006 Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định số 06/2006/QĐ-TTgvề việc thành lập công ty mẹ - Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT).Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam được hình thành trên cơ sở sắp xếp, tổchức lại Tổng công ty Bưu chính Viễn thông và phát triển theo mô hình Tập đoànkinh tế Nhà nước, kinh doanh đa ngành cả trong nước và quốc tế; chuyển mô hìnhquản lý hành chính tập trung sang mô hình công ty mẹ - công ty con, trong đó Bưuchính Viễn thông và Công nghệ Thông tin là lĩnh vực kinh doanh chính. VNPT sẽ là Tập đoàn kinh tế giữ vai trò chủ đạo và là lực lượng nòng cốt,chủ lực của ngành bưu chính, viễn thông, nắm những khâu then chốt nhất về bưuchính, viễn thông, chiếm thị phần chủ yếu thông qua việc cạnh tranh bằng giá cả vàdịch vụ. Trong đó 3 Tổng Công ty Viễn thông I, II và III mà Tập đoàn Bưu chínhViễn thông Việt Nam nắm giữ 100% vốn điều lệ và hoạt động theo mô hình công ty 3mẹ - công ty con. Tổng Công ty Viễn thông II hoạt động từ Bình Thuận đến CàMau, dự kiến sẽ được chính thức thành lập vào ngày 01/01/2007. Trong điều kiện mà Chính phủ đã xóa bỏ thế độc quyền của ngành Bưu chínhViễn thông như hiện nay thì nếu Tổng Công ty Viễn thông II chỉ dựa vào ưu thếtrước đây của Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam mà không kịp thờiđiều chỉnh, thay đổi thì sẽ không thể phát triển mạnh trên thị trường như kỳ vọngcủa Chính phủ khi thành lập Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. Với mongmuốn xây dựng được chiến lược phù hợp nhằm giữ vững và phát triển vị thế củaTổng Công ty Viễn thông II nói riêng và của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông ViệtNam nói chung, tác giả đã chọn “Hoạch định chiến lược phát triển Tổng Công tyViễn thông II đến năm 2015 trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh” làm đề tàiđể viết luận văn thạc sĩ kinh tế. Xuất phát từ yêu cầu khách quan nêu trên, việc nghiên cứu đề tài của luậnvăn có ý nghĩa khoa học, mang tính thực tiễn và rất cần thiết cho hoạt động sản xuấtkinh doanh của Tổng Công ty Viễn thông II; đồng thời đây cũng là tài liệu góp phầnnghiên cứu các giải pháp nhằm phát triển các Tổng Công ty Viễn thông trong quátrình hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới giai đoạn 2007 – 2015. 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: Luận văn phân tích môi trường hoạt động của Tổng Công ty Viễn thông IItrên cơ sở phân tích các đơn vị viễn thông trên địa bàn phía Nam, đặc biệt là thànhphố Hồ Chí Minh – nơi có sự cạnh tranh quyết liệt của các doanh nghiệp viễn thông. Ngoài các yếu tố mang tính vĩ mô và vi mô, luận văn tập trung phân tích cácyếu tố nổi bật trong ngành viễn thông hiện nay như sự cạnh tranh của các doanhnghiệp viễn thông, công nghệ sử dụng trong cung cấp dịch vụ viễn thông và nội lựccủa Tổng Công ty Viễn thông II. Qua đó, xác định được các cơ hội cần nắm bắt, các nguy cơ cần tránh né cũngnhư các điểm mạnh cần phát huy, điểm yếu cần khắc phục; trên cơ sở đó hoạch địnhmột chiến lược phát triển Tổng Công ty Viễn thông II đến năm 2015, giúp TổngCông ty Viễn thông II giữ vững được vị thế cạnh tranh của mình trên thị trường, 4đồng thời góp phần đưa thương hiệu VNPT phát triển mạnh trên thị trường trongnước và quốc tế.3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của luận văn là Tổng Công ty Viễn thông II. ...