Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện hệ thống chế độ kế toán doanh nghiệp

Số trang: 91      Loại file: pdf      Dung lượng: 802.58 KB      Lượt xem: 8      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 91,000 VND Tải xuống file đầy đủ (91 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày tổng quan về hệ thống chế đô kế toán doanh nghiệp; thực trạng hệ thống chế độ kế toán doanh nghiệp; quan điểm và một số giải pháp đề nghị hoàn thiện hệ thống kế toán doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện hệ thống chế độ kế toán doanh nghiệp BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM NGUYỄN THỊ PHƯƠNG DUNGHOÀN THIỆN HỆ THỐNG CHẾ ĐỘ KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh, năm 2005 -1- CHÖÔNG 1: TOÅNG QUAN VEÀ HEÄ THOÁNG CHEÁ ÑOÄ KEÁ TOAÙN DOANH NGHIEÄP1.1/- Toång quan veà keá toaùn 1.1.1- Ñònh nghóa keá toaùn: Töø khi ñöôïc phoâi thai hình thaønh cho ñeán nay ñaõ coù raát nhieàu ñònh nghóa veà keátoaùn tuøy theo töøng giai ñoaïn phaùt trieån cuûa lòch söû kinh teá xaõ hoäi, tuøy theo ñieàu kieänmoâi tröôøng phaùp lyù cuûa töøng quoác gia. Tham khaûo veà keá toaùn, ñaõ coù nhieàu taùc giaû haytoå chöùc ñeà caäp ñeán ñònh nghóa veà keá toaùn nhö sau: • Trong thôøi kyø coøn phoâi thai, ngöôøi ta quan nieäm keá toaùn laø moät phöông tieän tínhtoaùn vaø phaân tích keát quaû veà nhöõng söï giao dòch lieân quan ñeán tieàn baïc cuûa tö nhaân, taäptheå vaø caùc phöông phaùp theo doõi dieãn bieán cuûa giao dòch aáy. • Moät soá ñònh nghóa hieän ñaïi veà keá toaùn ñöôïc hieåu roäng hôn : ß Theo ñònh nghóa cuûa Vieän keá toaùn coâng chöùng Hoa Kyø (AICPA) naêm 1970:Keá toaùn laø quaù trình nhaän dieän, ño löôøng vaø truyeàn ñaït thoâng tin kinh teá ñeå cho pheùpngöôøi söû duïng thoâng tin ñoù ñaùnh giaù vaø ra quyeát ñònh. Ñònh nghóa naøy höôùng vaøo ñoáitöôïng söû duïng thoâng tin keá toaùn vaø chöùc naêng cuûa keá toaùn. Nhìn chung, quan ñieåm hieän ñaïi treân cho raèng khoâng neân nhaàm laãn giöõa vieäc ghisoå keá toaùn vôùi keá toaùn. Ghi soå vôùi coâng vieäc kyõ thuaät ñôn thuaàn laø vieäc ghi cheùp caùcthoâng tin veà quaù trình hoaït ñoäng kinh doanh cuûa ñôn vò. Keá toaùn ngoaøi coâng vieäc ghi soåcoøn bao goàm caùc chöùc naêng khaùc, ngöôøi laøm coâng vieäc keá toaùn coøn phaûi phaân tích, dieãngiaûi caùc thoâng tin taøi chính, laäp caùc baùo caùo taøi chính, thöïc hieän kieåm toaùn, thieát laäp heäthoáng keá toaùn, laäp keá hoaïch döï baùo vaø cung caáp caùc dòch vuï veà keá toaùn- kieåm toaùn-thueá. -2- ß Theo ñònh nghóa cuûa Vieät Nam: ; Theo Ñieàu leä Toå chöùc keá toaùn nhaø nöôùc ban haønh theo quyeát ñònh soá25/HÑBT ngaøy 18/03/1989 cuûa Hoäi ñoàng Boä tröôûng (nay laø Chính phuû) : Ñoái vôùi Nhaønöôùc, keá toaùn laø coâng cuï quan troïng ñeå tính toaùn xaây döïng vaø kieåm tra vieäc chaáp haønhngaân saùch Nhaø nöôùc, ñeå ñieàu haønh vaø quaûn lyù neàn kinh teá quoác daân. Ñoái vôùi caùc toåchöùc, xí nghieäp, keá toaùn laø coâng cuï quan troïng ñeå ñieàu haønh, quaûn lyù caùc hoaït ñoäng,tính toaùn kinh teá vaø kieåm tra vieäc baûo veä, söû duïng taøi saûn, vaät tö tieàn voán nhaèm baûoñaûm quyeàn chuû ñoäng trong saûn xuaát, kinh doanh vaø töï chuû taøi chính cuûa toå chöùc, xínghieäp ; Theo Luaät Keá toaùn ñaõ ñöôïc Chuû tòch nöôùc coâng boá theo Leänh soá 12/L-CTN ngaøy 26/06/2003: Keá toaùn laø vieäc thu thaäp, xöû lyù, kieåm tra, phaân tích vaø cung caápthoâng tin kinh teá, taøi chính döôùi hình thöùc giaù trò, hieän vaät vaø thôøi gian lao ñoäng. Nhö vaäy, qua 15 naêm ñoåi môùi keå töø naêm 1989 ñeán nay, Vieät Nam ñaõ hoaøn thieänvaø phaùt trieån nhaän thöùc, quan ñieåm, tö duy môùi veà keá toaùn trong cô cheá môùi- cô cheá thòtröôøng theo ñònh höôùng xaõ hoäi chuû nghóa coù söï quaûn lyù cuûa nhaø nöôùc. Keá toaùn khoângñôn thuaàn laø coâng vieäc ghi cheùp caùc hoaït ñoäng kinh teá moät caùch thuï ñoäng, maø thöïc söïlaø vieäc toå chöùc heä thoáng thoâng tin kinh teá, taøi chính, thoâng tin toaøn dieän, tin caäy chovieäc ñieàu haønh vaø ñeà ra caùc quyeát ñònh kinh teá. Keá toaùn khoâng chæ laø coâng cuï quaûn lyùkinh teá, taøi chính cuûa nhaø nöôùc, maø coøn laø coâng cuï, phuïc vuï cho vieäc ñeà ra quyeát ñònhkinh doanh cuûa caùc nhaø sôû höõu, chuû ñaàu tö vaø caùc beân thöù ba. 1.1.2- Vai troø cuûa haïch toaùn keá toaùn: Keá toaùn laø moät coâng cuï quaûn lyù quan troïng, coù vai troø tích cöïc trong quaûn lyù vaøñieàu haønh caùc hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh ôû töøng doanh nghieäp. Thoâng tin do keátoaùn cung caáp laø cô sôû tin caäy ñeå Nhaø nöôùc ñieàu haønh neàn kinh teá vó moâ, kieåm tra, kieåm -3-soaùt hoaït ñoäng cuûa caùc doanh nghieäp, cuûa caùc ngaønh, caùc khu vöïc, thaønh phaàn kinh teá.Vai troø keá toaùn coù theå ñöôïc toùm goïn trong caùc noäi dung sau: 1.1.2.1- Keá toaùn laø coâng cuï saéc beùn, tin caäy ñeå ñieàu haønh vaø quaûn lyù saûn xuaát kinhdoanh coù hieäu quaû. Ñeå ñieàu haønh vaø chæ ñaïo saûn xuaát, kinh doanh hay hoaït ñoäng cuûa moät toå chöùctrong ñieàu kieän cuûa cô cheá thò tröôøng ñoøi hoûi baûn thaân caùc doanh nghieäp, caùc toå chöùcvaø nhöõng ñoái töôïng coù lôïi ích kinh teá lieân quan ñeán hoaït ñoäng cuûa caùc ñôn vò naøy phaûinaém ñöôïc caùc thoâng tin kinh teá caàn thieát veà hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp (tình hình saûnnghieäp, coâng nôï, voán chuû sôû höõu, doanh thu, chi phí, keát quaû kinh doanh . . . ); caùcthoâng tin kinh teá lieân quan chaët cheõ ñeán lôïi ích kinh teá cuûa doanh nghieäp (thoâng tin thòtröôøng, giaù caû, khaû naêng cung caáp nguyeân vaät lieäu, vaät tö, haøng hoùa, söùc mua cuûa thòtröôøng veà saûn phaåm, haøng hoùa maø doanh nghieäp saûn xuaát kinh doanh . . .); hoaëc caùcthoâng tin veà hoaït ñoäng kinh teá taøi chính cuûa moät soá toå chöùc ñeå coù nhöõng quyeát ñònhkinh teá ñuùng ñaén vaø coù hieäu quaû. Nhöõng thoâng tin noùi treân do nhieàu nguoàn cung caáp, nhöng khaû naêng cung caápnhöõng thoâng tin naøy moät caùch ñaày ñuû nhaát, toaøn dieän, kòp thôøi, ñaùng tin caäy ñoù laø thoângtin cuûa keá toaùn. Ñoái vôùi doanh nghieäp, thoâng tin keá toaùn giuùp cho ñieàu haønh, c ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: