Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Liên doanh phát triển tiếp vận số 1

Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm nghiên cứu cơ sở lý luận chung về quản trị nguồn nhân lực, các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực, yêu cầu đối với các hoạt động chức năng quản trị nguồn nhân lực. Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty liên doanh phát triển tiếp vận số 1, qua đó làm rõ những vấn đề còn tồn tại của hoạt động quản trị nguồn nhân lực cần được hoàn thiện.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Liên doanh phát triển tiếp vận số 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH  LÊ HỒNG PHƯƠNGHOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂNLỰC TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH PHÁT TRIỂN TIẾP VẬN SỐ 1 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 60.34.05 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: PGS.TS. HỒ TIẾN DŨNG TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2012 MỤC LỤC Trang bìa Trang phụ bìa Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục các bảng Danh mục các hình, biểu đồMỞ ĐẦU ...................................................................................................................... 11. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU ............................................................. 22. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ................................................................................. 33. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU...................................................... 34. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ........................................................................ 35. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN .............................................................................. 3CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC...................... 51.1 KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. ...................................... 51.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực ............................................................................ 51.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực ............................................................... 61.1.3 Quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực ................................................ 71.1.4 Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực ........................................................... 91.1.5 Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực............................................................. 91.2 CÁC CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC......... 101.2.1 Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực ................................................... 101.2.2 Nhóm chức năng đào tạo và phát triển ........................................................... 111.2.3 Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực ........................................................ 121.3 YÊU CẦU ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG CHỨC NĂNG QUẢN QTNNL ................. 151.4 NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ...... 171.4.1 Môi trường bên ngoài ................................................................................. 171.4.2 Môi trường bên trong ................................................................................. 19CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TYLIÊN DOANH PHÁT TRIỂN TIẾP VẬN SỐ 1. .................................................... 212.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY LIÊN DOANH TIẾP VẬN SỐ 1 ..................................... 212.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển .................................................................. 212.1.2 Vốn chủ sở hữu ............................................................................................ 222.2 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG .................... 232.2.1 Chức năng .................................................................................................... 232.2.2 Nhiệm vụ ..................................................................................................... 242.3 TỔ CHỨC BỘ MÁY, CÁC NGUỒ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY .......... 252.3.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty ............................................................... 252.3.2 Các nguồn lực của công ty........................................................................... 252.4 KẾT QUẢ KINH DOANH TRONG 5 NĂM GẦN NHẤT ....................... 312.5 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNGTY LIÊN DOANH PHÁT TRIỂN TIẾP VẬN SỐ 1. ................................................. 332.5.1. Phân tích thực trạng thực hiện chức năng thu hút nguồn nhân lực ................ 342.5.2 Phân tích thực trạng thực hiện chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhânlực tại Công ty liên doanh phát triển tiếp vận số 1....................................................... 402.5.3 Phân tích thực trạng thực hiện chức năng duy trì nguồn nhân lực tại Công tyliên doanh phát triển tiếp vận số 1................................................................................ 442.5.3.1 Đánh giá kết quả thực hiện công việc ........................................................... 442.5.3.2 Thăng tiến .................................................................................. ...