Luận văn thạc sĩ kinh tế: Kiểm soát tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng TMCP Quân đội - chi nhánh Hồ Chí Minh

Luận văn thạc sĩ kinh tế: Kiểm soát tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng TMCP Quân đội - chi nhánh Hồ Chí Minh trình bày những vấn đề chung về kiểm soát tín dụng, thực trạng kiểm soát tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng TMCP Quân đội - chi nhánh Hồ Chí Minh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ kinh tế: Kiểm soát tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng TMCP Quân đội - chi nhánh Hồ Chí Minh -0- B GIÁO D C VÀ ÀO T O TRƯ NG I H C KINH T TP.H CHÍ MINH --------------- Cao Th H ng Nhung KI M SOÁT TÍN D NG DOANH NGHI P V A VÀ NHT I NGÂN HÀNG TMCP QUÂN I – CN H CHÍ MINH LU N VĂN TH C S KINH T Tp. H Chí Minh, năm 2008 -0- NH NG K T QU T Ư C C A LU N VĂNLu n văn này i sâu nghiên c u m t v n là ki m soát tín d ng iv im tb ph n khách hàng c a Ngân hàng Quân i là doanh nghi p v a và nh .Lu n văn ã t ng k t các lý thuy t, lý lu n v ho t ng ki m soát tín d ngLu n văn ã ưa ra nh ng bi n pháp có kh năng ng d ng nh m nâng caocông tác ki m soát tín d ng, góp ph n th c hi n m c tiêu m r ng tín d ng i ôi v i m b o qu n lý r i ro.Lu n văn ã xu t nh ng bi u m u nh m th ng nh t vi c ki m soát tín d ngtrong toàn h th ng Ngân hàng Quân i. -0- M CL CL IM U .................................................................................................... 1CHƯƠNG I: NH NG V N CHUNG V KI M SOÁT TÍN D NG......... 21.1. Khái quát v ho t ng tín d ng ngân hàng và r i ro tín d ng. ................... 21.2. Nh ng lý lu n chung v ki m soát tín d ng t i NHTM ................................. 61.3. Ki m soát tín d ng i v i doanh nghi p v a và nh ................................. 12CHƯƠNG II: TH C TR NG KI M SOÁT TÍN D NG I V I DNVVNT I MBHCM ................................................................................................... 262.1. Khái quát v Ngân hàng Quân i - Chi nhánh H Chí Minh .................... 262.2. Tình hình ho t ng kinh doanh c a MBHCM t 2005 n 2007............... 282.3. Th c tr ng ki m soát tín d ng i v i các doanh nghi p v a và nh t iMBHCM........................................................................................................... 38CHƯƠNG III. KI M SOÁT TÍN D NG I V I DOANH NGHI P V AVÀ NH T I MBHCM ................................................................................... 533.1. K ho ch kinh doanh và nh hư ng phát tri n tín d ng i v i doanhnghi p v a và nh t i MB HCM ....................................................................... 533.2. Các n i dung c n th c hi n ki m soát tín d ng i v i các doanh nghi pv a và nh t i MBHCM .................................................................................... 54K T LU N ...................................................................................................... 64TÀI LI U THAM KH O................................................................................. 65DANH SÁCH PH L C ................................................................................. 67PH L C ......................................................................................................... 68 -1- L IM U Gia nh p n n kinh t th trư ng nh hư ng xã h i ch nghĩa , các Ngân hàngThương m i Vi t Nam có th ho t ng trên nhi u lĩnh v c như: tín d ng, u tư,huy ng, b o lãnh.... Trong ó, ho t ng tín d ng là ho t ng cơ b n nh t c a cácNgân hàng thương m i, mang l i thu nh p ch y u cho ngân hàng, chi m t i 70 –80% t ng thu nh p, có tính quy t nh i v i s phát tri n và n nh c a các ngânhàng. Do ó, vi c nâng cao ch t lư ng tín d ng ã, ang và s là m i quan tâm hàng u c a các ngân hàng thông qua vi c không ng ng ưa ra, hoàn thi n chính sách vki m soát tín d ng. Hòa chung v i s phát tri n c a các ngân hàng thương m i Vi t Nam, Ngânhàng Thương m i C ph n Quân i không ng ng nâng cao t c tăng trư ng i ôiv i nâng cao ch t lư ng ho t ng tín d ng. Là m t chi nhánh trong h th ng Ngân hàng Thương m i C ph n Quân i,Chi nhánh H Chí Minh tăng cư ng qu n lý, ki m soát tín d ng, h n ch và gi mthi u r i ro tín d ng t i Chi nhánh. Khách hàng m c tiêu mà Chi nhánh là hư ng t i là các doanh nghi p v a vành . Công tác ki m soát tín d ng i v i nhóm khách hàng này ư c th c hi n khát t nhưng cũng còn m t s h n ch , ti m n r i ro Trên cơ s nh n th c s c n thi t ph i nâng cao công tác ki m soát tín d ng i v i các doanh nghi p v a và nh t i Chi nhánh H Chí Minh, tôi ch n ...