Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần điện tử Biên Hòa

Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực; phân tích thực trạng và đánh giá kết qủa công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần điện tử Biên Hòa; một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần điện tử Biên Hòa.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần điện tử Biên Hòa BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM VÕ VĂN CHÚNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2005 MUÏC LUÏC Trang MÔÛ ÑAÀU............................................................................................................................ 1 CHÖÔNG 1........................................................................................................................ 5 CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ COÂNG TAÙC QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC ..................... 5 1.1 QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC: KHAÙI NIEÄM, MUÏC TIEÂU, VAI TROØ VAØ NHAÂN TOÁ AÛNH HÖÔÛNG ....................................................................................................... 5 1.2 CAÙC CHÆ TIEÂU ÑAÙNH GIAÙ KEÁT QUÛA QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC .............. 7 1.3 CAÙC CHÖÙC NAÊNG CÔ BAÛN CUÛA QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC ..................... 8 1.4 ÑAËC ÑIEÅM QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC NGAØNH ÑIEÄN TÖÛ ........................ 10 1.5 TÌNH HÌNH QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC TAÏI VIEÄT NAM ............................ 14 1.6 KINH NGHIEÄM QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC CUÛA CAÙC NÖÔÙC ................... 16 CHÖÔNG 2........................................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. PHAÂN TÍCH THÖÏC TRAÏNG VAØ ÑAÙNH GIAÙ KEÁT QUÛA COÂNG TAÙC QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC TAÏI COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑIEÄN TÖÛ BIEÂN HOØAERROR! BOOKMARK N 2.1 GIÔÙI THIEÄU KHAÙI QUAÙT VEÀ COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑIEÄN TÖÛ BIEÂN HOØAERROR! BOOKMARK NOT D 2.2 PHAÂN TÍCH THÖÏC TRAÏNG COÂNG TAÙC QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC TAÏI COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑIEÄN TÖÛ BIEÂN HOØA.................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 2.3 ÑAÙNH GIAÙ KEÁT QUÛA QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC TAÏI COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑIEÄN TÖÛ BIEÂN HOØA ............................................ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. CHÖÔNG 3........................................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. MOÄT SOÁ BIEÄN PHAÙP HOAØN THIEÄN COÂNG TAÙC QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC TAÏI COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑIEÄN TÖÛ BIEÂN HOØAERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 3.1 ÑÒNH HÖÔÙNG CHIEÁN LÖÔÏC NGUOÀN NHAÂN LÖÏC TAÏI COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑIEÄN TÖÛ BIEÂN HOØA ....................................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 3.2 MOÄT SOÁ BIEÄN PHAÙP HOAØN THIEÄN COÂNG TAÙC QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC TAÏI COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑIEÄN TÖÛ BIEÂN HOØA ... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 3.3 MOÄT SOÁ KIEÁN NGHÒ ......................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. KEÁT LUAÄN .......................................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. TAØI LIEÄU THAM KHAÛO ................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. MÔÛ ÑAÀU 1. Lyù do choïn ñeà taøi Laøm theá naøo ñeå phaùt huy ñöôïc toái ña nhieät tình vaø naêng löïc cuûa caùn boä, nhaân vieân luoân laø yeâu caàu caáp thieát ñoái vôùi caùc nhaø quaûn lyù doanh nghieäp. Thöïc tieãn ñaõ chöùng minh, doanh nghieäp naøo bieát quaûn lyù vaø khai thaùc hieäu quûa nguoàn nhaân löïc thì seõ coù nhöõng ñoäng löïc phaùt trieån vaø öu theá caïnh tranh treân thò tröôøng. ÔÛ Vieät Nam hieän nay, söï bieán ñoåi maïnh meõ cuûa moâi tröôøng kinh doanh, tính khoác lieät cuûa caïnh tranh vaø yeâu caàu ñaùp öùng nhu caàu ngaøy caøng cao cuûa nhaân vieân trong neàn kinh teá thò tröôøng ñaõ vaø ñang taïo söùc eùp lôùn, ñoøi hoûi caùc quaûn trò gia Vieät Nam ngaøy caøng phaûi lónh hoäi ñöôïc nhöõng phöông phaùp veà quaûn trò con ngöôøi. Trong khi ñoù tình hình chung quaûn trò nguoàn nhaân löïc trong caùc doanh nghieäp Vieät Nam vaãn ñoâi luùc coøn chöa ñöôïc quan taâm vaø ñaùnh giaù ñuùng möùc, maëc duø trong quùa trình ñoåi môùi, cô baûn ñaõ coù nhieàu thay ñoåi dieãn ra trong thöïc tieãn quaûn trò nguoàn nhaân löïc. Laø moät doanh nghieäp hoaït ñoäng trong lónh vöïc saûn xuaát vaø kinh doanh caùc saûn phaåm ñieän töû tieâu duøng, Coâng ty coå phaàn ñieän töû Bieân Hoøa phaûi thöôøng xuyeân ñöông ñaàu vôùi söï bieán ñoåi ngaøy caøng nhanh cuûa moâi tröôøng, söï caïnh tranh ñang gia taêng vaø ngaøy caøng quyeát lieät neân hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh ngaøy caøng heát söùc khoù khaên. Beân caïnh ñoù, treân thò tröôøng lao ñoäng ngaøy caøng dieãn bieán phöùc taïp, moät soá doanh nghieäp hoaït ñoäng cuøng ngaønh ngheà ñaõ baét ñaàu thöïc hieän chieán dòch loâi keùo nhöõng nhaân söï gioûi trong ngaønh ñieän töû veà phía hoï baèng nhieàu chieâu thöùc haáp daãn loâi cuoán. Trong ñieàu kieän nhö vaäy, coâng ty ñaõ heát söùc noã löïc duøng nhieàu bieän phaùp ñeå coù theå toàn taïi vaø phaùt trieån nhö: ñoåi môùi coâng ngheä, naâng cao chaát löôïng saûn phaåm, tìm kieám thò tröôøng… tuy vaäy hoaït ñoäng quaûn trò nguoàn nhaân löïc vaãn chöa ñöôïc coâng ty quan taâm ñuùng möùc vaø ñeán nay chöa coù moät nghieân cöùu chính thöùc veà hoaït ñoäng naøy. Vôùi lyù do ñoù, taùc giaû ñaõ maïnh daïn choïn ñeà taøi: “Moät soá bieän phaùp hoaøn thieän coâng taùc quaûn trò nguoàn nhaân löïc taïi Coâng ty coå phaàn ñieän töû Bieân Hoøa” ñeå nghieân cöùu. 2. Muïc tieâu nghieân cöùu cuûa ñeà taøi • Qua nghieân cöùu toång quan veà lyù thuyeát quaûn trò nguoàn nhaân löïc ñeå ruùt ra nhöõng cô sôû lyù luaän vaø moâ hình quaûn trò nguoàn nhaân löïc vaän duïng phuø hôïp trong ñieàu kieän thöïc teá. • Phaân tích thöïc traïng vaø ñaùnh giaù keát quûa coâng taùc quaûn trò nguoàn nhaân löïc taïi Coâng ty coå phaàn ñieän töû Bieân Hoøa. • Ñeà xuaát caùc bieän phaùp hoaøn thieän coâng taùc quaûn trò nguoàn nhaân löïc taïi Coâng ty coå phaàn ñieän töû Bieân Hoøa. 3. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu Ñoái töôïng vaø phaïm vi ...