Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số biện pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Tập đoàn Thiên Long

Số trang: 94      Loại file: pdf      Dung lượng: 551.24 KB      Lượt xem: 8      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 94,000 VND Tải xuống file đầy đủ (94 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm phân tích đánh giá thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long, qua đó làm rõ những vấn đề còn tồn tại của hoạt động quản trị nguồn nhân lực cần được hoàn thiện. Đề xuất các biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số biện pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Tập đoàn Thiên Long BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH NGUYỄN QUỐC TÝMỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ðỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ðOÀN THIÊN LONG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH NGUYỄN QUỐC TÝMỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ðỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ðOÀN THIÊN LONG Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã ngành: 60.34.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS HỒ TIẾN DŨNG TP. Hồ Chí Minh – Năm 2012 LỜI CÁM ƠN Tôi xin trân trọng cám ơn Ban Giám hiệu, Phòng ðào tạo sau ðại học,Trường ðại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, cùng các Thầy, Cô ñã tậntình truyền ñạt kiến thức quý báo trong suốt quá trình học tập và nghiên cứucủa tôi Xin trân trọng cám ơn lãnh ñạo Công ty Cổ phần Tập ñoàn Thiên Longcùng anh chị ñồng nghiệp ñã hợp tác cung cấp thông tin và gia ñình, bạn bè ñãquan tâm cỗ vũ ñộng viên trong quá trình thực hiện luận văn. ðặc biệt tôi xin gửi lời cám ơn sâu sắc ñến Thầy PGS.TS Hồ Tiến Dũngñã nhiệt tình, dành nhiều thời gian, công sức trong suốt quá trình thực hiện luậnvăn. LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan tất cả các nội dung chi tiết của bài luận văn này ñượctrình bày theo kết cấu và dàn ý của tôi với sự nghiên cứu, thu thập và phân tíchcác tài liệu có liên quan ñến Công ty Cổ phần Tập ñoàn Thiên Long, ñồng thờiñược sự góp ý hướng dẫn của PGS.TS. Hồ Tiến Dũng ñể hoàn tất luận văn. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm với cam kết trên. Tác giả luận văn Nguyễn Quốc Tý MỤC LỤC TrangTRANG PHỤ BÌAMỤC LỤC, SƠ ðỒ BẢNG BIỂUDANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮTMỞ ðẦUCHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ...........41.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực .................................................4 1.1.1 Nguồn nhân lực ..............................................................................4 1.1.2 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực ...........................................4 1.1.3 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực ...............................................51.2 Quá trình phát triển của nguồn nhân lực ...........................................6 1.2.1 Trên thế giới ...................................................................................6 1.2.1.1 Phong trào quản trị trên cơ sở khoa học...........................6 1.2.1.2 Phong trào các mối quan hệ con người ............................7 1.2.1.3 Quản trị nguồn nhân lực ...................................................9 1.2.2 Ở Việt Nam...................................................................................101.3 Các chức năng chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực .......................11 1.3.1 Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực ....................................11 1.3.1.1 Hoạch ñịnh nguồn nhân lực ...........................................11 1.3.1.2 Phân tích công việc ........................................................13 1.3.1.3 Quá trình tuyển dụng ......................................................14 1.3.2 Nhóm chức năng ñào tạo phát triển ..............................................16 1.3.3 Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực .....................................181.4 Thực hiện ñánh giá kết quả công việc qua các chỉ số then chốt ño lường kết quả thực hiện công việc (Key Performance Indicators KPI) ....................................................................................211.5 Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực một số nước trên thế giới ...22 1.5.1 Kinh nghiệm ở Mỹ… ....................................................................22 1.5.2 Kinh nghiệm ở Nhật Bản ..............................................................22 1.5.3 Kinh nghiệm ở Hàn Quốc .............................................................22 1.5.4 Kinh nghiệm ở Singapore .............................................................23 1.5.5 Những bài học kinh nghiệm .........................................................23CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ðỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ðOÀN THIÊN LONG. ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: