Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Viễn thông liên tỉnh đến năm 2015

Đề tài đúc kết lý luận kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực và nghiên cứu thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Viễn thông liên tỉnh thông qua việc phân tích tình hình áp dụng các chính sách về quản trị nguồn nhân lực, tình hình triển khai thực hiện các chức năng của quản trị nguồn nhân lực và các kết quả thu được thể hiện qua các số liệu báo cáo… Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Viễn thông liên tỉnh đến năm 2015 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM PHẠM THỊ THÚY MAI ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG LIÊN TỈNH ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NG ƯỜI H ƯỚNG DẦN KHOA HỌC: TS.NGUYỄN ĐÌNH LUÂN 2LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................................ Xác định vấn đề nghiên cứu Mục tiêu của đề tài Phạm vi, đối tượng nghiên cứu Phương pháp nghiên cứuCHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC.....................................11.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ, Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC..... 11.1.1. Khái niệm:...........................................................................................................11.1.2. Vai trò: ................................................................................................................21.1.3. Ýnghĩa thực tiễn:.................................................................................................21.2. CÁC CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ...........31.2.1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực: ..........................................................31.2.2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: ....................................41.2.3. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực:...........................................................51.3. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ............61.4. TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÁC CÔNG TY VIỆT NAM ........91.5. MỘT SỐ KINH NGHIỆM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ BÀI HỌC KINHNGHIỆM ........................................................................................................................................... 111.5.1. So sánh đặc điểm của quản trị nguồn nhân lực giữa Nhật và Mỹ: ...................111.5.2. So sánh mô hình quản trị “Kaizen” và “Đổi mới phươngTây”: .......................111.5.3. Mô hình quản lý kiểu Bắc Âu: ..........................................................................121.5.4. Kinh nghiệm của Singapore:.............................................................................12TÓM LƯỢC CHƯƠNG ICHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNG TY VIỄN THÔNG LIÊN TỈNH................................................................................142.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY VIỄN THÔNG LIÊN TỈNH:.... 142.1.1. Quá trình hình thành: ........................................................................................142.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty VTN:..........................................................15 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty VTN: ..............................................................16 2.1.4. Tình hình hoạt động SXKD của Công ty VTN trong những năm qua:.......182.1.4.1. Đặc điểm về phạm vi hoạt động của Công ty: ...............................................182.1.4.2. Đặc điểm về sản phẩm và dịch vụ của Công ty: ............................................182.1.4.3. Kết quả hoạt động SXKD của VTN trong thời gian qua:..............................192.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TYVIỄN THÔNG LIÊN TỈNH: ................................................................................................ 202.2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực tại Công ty: .....................202.2.1.1. Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô:.................................................................20 2.2.1.2. Ảnh hưởng của môi trường vi mô:......................................................232.2.2. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty VTN .......................252.2.2.1. Đặc điểm, cơ cấu nguồn nhân lực:................................................................25 2.2.2.2. Công tác phân tích công việc: ............................................................28 2.2.2.3. Công tác hoạch định nguồn nhân lực:................................................282.2.2.4. Công tác tuyển dụng nhân sự:........................................................................29 2.2.2.5. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: ................................31 2.2.2.6. Chính sách phân phối quỹ lương, quỹ khen thưởng:..........................35 3 2.2.2.7. Công tác đánh giá thành tích của tập thể và cá nhân: .......................39 2.2.2.8. Môi trường và điều kiện làm việc: .....................................................39TÓM LƯỢC CHƯƠNG IICHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG LIÊN TỈNH ĐẾN NĂM 2015......................423.1. QUAN ĐIỂM VÀ MỤC TIÊU CHUNG CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG LIÊNTỈNH ĐẾN NĂM 2015:.................................................................................................423.1.1. Quan điểm của Công ty VTN từ nay đến năm 2015:........................................423.1.2. Mục tiêu của Công ty VTN từ nay đến năm 2015:...........................................423.2. MỤC TIÊU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNGTY VIỄN THÔNG LIÊN TỈNH ĐẾN NĂM 2015 ...........................................................423.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG LIÊN TỈNH ĐẾN NĂM 2015...........433.3.1. Nhóm giải pháp thu hút nguồn nhân lực:..........................................................433.3.1.1. Tổ chức phân tích công việc: ....................................... ...