Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty 751

Mục tiêu của đề tài là phân tích và đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty 751; làm rõ những mặt mạnh và mặt yếu trong công tác hoạch định nguồn nhân lực và thực hiện nội dung các chức năng của hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty; đề xuất các giải pháp để hoàn thiện hoạt động hoạch định nguồn nhân lực và hoàn thiện các chức năng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty 751.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty 751 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THANH BÌNHMỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠTĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY 751 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp.Hồ Chí Minh – Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THANH BÌNHMỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠTĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY 751 Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS. HỒ TIẾN DŨNG Tp.Hồ Chí Minh – Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi, dướisự hướng dẫn khoa học của PGS.TS Hồ Tiến Dũng. Các số liệu điều tra, các kết quảnghiên cứu nêu trong luận văn là trung thực và chưa được công bố ở bất kỳ tài liệunào khác. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm với cam kết trên. Tác giả luận văn Nguyễn Thanh Bình MỤC LỤC TrangTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CHỮ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUDANH MỤC CÁC HÌNH VẼDANH MỤC PHỤ LỤCMỞ ĐẦU ....................................................................................................................... 1 1. Lý do chọn đề tài ............................................................................................. 1 2. Mục tiêu của đề tài .......................................................................................... 3 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ................................................................... 3 4. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................ 3 5. Bố cục của đề tài ............................................................................................. 4CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC...................... 51.1 Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực ......................... 5 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực .............................................................................. 5 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực................................................................. 6 1.1.3 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực ............................................................... 6 1.1.4 Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực .............................................................. 71.2 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực ..................................... 7 1.2.1 Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực ....................................................... 7 1.2.1.1 Hoạch định nguồn nhân lực ..................................................................... 8 1.2.1.2 Phân tích công việc .................................................................................. 9 1.2.1.3 Quá trình tuyển dụng lao động .............................................................. 10 1.2.2 Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực .............................. 11 1.2.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo ...................................................................... 12 1.2.2.2 Thực hiện quá trình đào tạo................................................................... 13 1.2.2.3 Đánh giá hiệu quả đào tạo..................................................................... 13 1.2.3 Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực ...................................................... 14 1.2.3.1 Đánh giá kết quả thực hiện công việc .................................................... 15 1.2.3.2 Trả công lao động .................................................................................. 15 1.2.3.3 Quan hệ lao động ................................................................................... 171.3 Mô hình quản trị nguồn nhân lực ở Việt Nam ............................................. 181.4 Thực hiện đánh giá kết quả quản trị nguồn nhân lực thông qua các chỉ sốthực hiện công việc chủ yếu KPI ( Key Performance Indicators) ......................... 191.5 Các đặc điểm cơ bản của nguồn nhân lực các doanh nghiệp Quân đội.....201.6 Kinh nghiệm QTNNL của một số doanh nghiệp Quân đội.........................22TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ...................................................... ...