Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp khuyến khích động viên nhân viên tại chi nhánh Công ty TNHH MTV Lương thực Tp.HCM – Foodcomart Sài Gòn

Kết quả đạt được từ nghiên cứu sẽ là câu trả lời cho những trăn trở của ban lãnh đạo về vấn đề nhân sự tại Công ty, tìm ra những yếu tố tác động trực tiếp đến quá trình động viên và thứ tự ưu tiên của chúng, từ đó giúp họ tập trung vào những biện pháp khuyến khích hữu hiệu nhằm phát huy tối đa sự nhiệt tình, sáng tạo trong công việc của tập thể nhân viên, góp phần cho sự phát triển lâu dài của Công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp khuyến khích động viên nhân viên tại chi nhánh Công ty TNHH MTV Lương thực Tp.HCM – Foodcomart Sài Gòn BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH  LÊ THỊ HỒNG VY MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHUYẾN KHÍCHĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN TẠI CN CÔNG TY TNHH MTV LƯƠNG THỰC TP.HCM – FOODCOMART SÀI GÒN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh - Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH  LÊ THỊ HỒNG VY MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHUYẾN KHÍCHĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN TẠI CN CÔNG TY TNHH MTV LƯƠNG THỰC TP.HCM – FOODCOMART SÀI GÒN Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS NGÔ QUANG HUÂN TP. Hồ Chí Minh - Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung thực và khôngtrùng lắp với các đề tài khác. Học viên Lê Thị Hồng Vy MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG SỐ LIỆUDANH MỤC HÌNH ẢNHPHẦN MỞ ĐẦU .........................................................................................................11.1. GIỚI THIỆU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI VÀ VẤN ĐỀ CẦN NGHIÊN CỨU ......11.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: ...............................................................................21.3. Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA NGHIÊN CỨU ...................................................31.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: ......................................................................31.5. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU: ....................................................41.5.1. Đối tượng nghiên cứu: ......................................................................................41.5.2. Phạm vi nghiên cứu:..........................................................................................41.6. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN: ............................................................................4CHƯƠNG 1. ...............................................................................................................5CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN ..................................................51.1. LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG VIÊN ..........................................................................51.1.1. Khái niệm về động viên ....................................................................................51.1.2. Các cơ sở lý thuyết: ...........................................................................................61.1.3. Tại sao phải động viên nhân viên: ..................................................................141.2. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU: ...............................................................................141.2.1. Mô hình mười yếu tố động viên nhân viên của Kenneth A.Kovach (1987): ..141.2.2. Các nghiên cứu ứng dụng của mô hình mười yếu tố động viên nhân viên củaKovach (1987) tại Việt Nam: ....................................................................................151.2.3. Đề xuất mô hình nghiên cứu: ..........................................................................16Tóm tắt chương 1: .....................................................................................................22CHƯƠNG 2. .............................................................................................................23THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC KHUYẾN KHÍCH ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊNTẠI CN CÔNG TY TNHH MTV LƯƠNG THỰC TP.HCM – FOODCOMARTSÀI GÒN ...................................................................................................................232.1. GIỚI THIỆU VỀ CN CÔNG TY TNHH MTV LƯƠNG THỰC TP.HCM –FOODCOMART SÀI GÒN ......................................................................................232.1.1. Giới thiệu chung: ............................................................................................232.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của chuỗi cửa hàng tiện ích Foodcomart từ2012 đến nay: ............................................................................................................242.1.3. Cơ cấu tổ chức: ..............................................................................................262.2. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC KHUYẾN KHÍCH ĐỘNG VIÊN NHÂNVIÊN TẠI CN CÔNG TY TNHH MTV LƯƠNG THỰC TP.HCM –FOODCOMART SÀI GÒN:.....................................................................................272.2.1. Lực lượng lao động: ................... ...