Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất của Công ty TNHH Kim may Organ Việt Nam

Mục tiêu của đề tài là phân tích, đo lường, đánh giá thực trạng các yếu tố hiện tại của tổ chức ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất của công ty TNHH Kim May OrganViệt Nam và mức độ quan trọng của từng yếu tố; đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên trực tiếp sản xuất của công ty TNHH Kim May OrganViệt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất của Công ty TNHH Kim may Organ Việt Nam BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH --------------------------------------------- HOÀNG THỊ NGỌC ÂN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰCLÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TRỰC TIẾP SẢN XUẤTCỦA CÔNG TY TNHH KIM MAY ORGAN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ----------------------------------------------- HOÀNG THỊ NGỌC ÂN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰCLÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TRỰC TIẾP SẢN XUẤTCỦA CÔNG TY TNHH KIM MAY ORGAN VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hướng nghề nghiệp) Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. HOÀNG LÂM TỊNH Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là Hoàng Thị Ngọc Ân, học viên cao học khóa 23 ngành quản trị kinhdoanh trường đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Tôi xin cam đoan luận văn Một số giải pháp nâng cao động lực làm việccủa nhân viên trực tiếp sản xuất của công ty TNHH Kim may Organ ViệtNam là do chính bản thân tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn khoa học của TS.Hoàng Lâm Tịnh, không sao chép từ bất cứ nghiên cứu nào khác, các số liệu khảosát và phân tích là hoàn toàn trung thực. Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 24 tháng 2 năm 2016 Tác giả Hoàng Thị Ngọc Ân MỤC LỤC TrangTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTDANH MỤC HÌNH VẼDANH MỤC BẢNG BIỂUTÓM TẮT ĐỀ TÀI………………………………………………………………...1MỞ ĐẦU ....................................................................................................................2 1. Lý do chọn đề tài .............................................................................................2 2. Mục tiêu đề tài .................................................................................................4 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .................................................................4 4. Phương pháp nghiên cứu ...............................................................................4 5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài ...........................................................................5 6. Kết cấu của luận văn.......................................................................................5CHƢƠNG 1.CƠ SỞ LÝ THUYẾT, MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHƢƠNGPHÁP NGHIÊN CỨU ...............................................................................................6 1.1. Cơ sở lý thuyết: ............................................................................................6 1.1.1. Khái niệm động lực làm việc, tạo động lực làm việc và vai trò của động lực làm việc: ...............................................................................................6 1.1.2. Các học thuyết về động lực làm việc ...................................................8 1.1.2.1. Thuyết thang bậc nhu cầu của Abraham Maslow ......................9 1.1.2.2. Thuyết ERG của Clayton Alderfer ............................................10 1.1.2.3. Thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg .............................11 1.1.2.4. Thuyết nhu cầu thành đạt của David C. McClelland ...............12 1.1.2.6. Thuyết công bằng của Stacey John Adams ...........................13 1.1.3. Một số nghiên cứu về động lực làm việc ...........................................14 1.1.3.1. Nghiên cứu mười yếu tố tạo động lực của Kovach ...................14 1.1.3.2. Nghiên cứu thang đo động viên nhân viên của Trần Thị Kim Dung 15 1.1.3.3. Một số nghiên cứu khác:............................................................. 16 1.2. Mô hình và thang đo đề xuất cho nghiên cứu: ....................................... 18 1.3. Phương pháp nghiên cứu. ........................................................................ 19 1.3.1. Quy trình nghiên cứu: ....................................................................... 19 1.3.2. Nghiên cứu định tính: ........................................................................ 20 1.3.3. Nghiên cứu định lượng: ..................................................................... 22TÓM TẮT CHƢƠNG 1 ......................................................................................... 25CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCCỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH KIM MAY ORGAN VIỆT NAM 26 2.1. Giới thiệu sơ lược về công ty .................................................................... 26 2.1.1. Giới thiệu về Organ Group ............................................................... 26 2.1.2. Giới thiệu về công ty TNHH Kim May Organ Việt Nam .............. 27 2.1.3. Sơ đồ tổ chức ...................................................................................... 29 2.1.4. Cơ cấu nhân sự ................................................................................... 30 2.1.5. Hoạt động kinh doanh ....................................................................... 33 2.2. Kết quả nghiên cứu chính thức: ..................................................... ...