Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Hóa nông Lúa vàng đến năm 2020

Đề tài nghiên cứu đặc điểm hoạt động kinh doanh của các công ty trong ngành thuốc BVTV dựa trên cơ sở hệ thống hóa lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh cũng như phân tích các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Hóa nông Lúa vàng đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ----------------- TRẦN VĂN DUYMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA CÔNG TY TNHH HÓA NÔNG LÚA VÀNG ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh - Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ----------------- TRẦN VĂN DUYMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH HÓA NÔNG LÚA VÀNG ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh hướng nghề nghiệp Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. NGUYỄN THỊ LIÊN DIỆP TP. Hồ Chí Minh - Năm 2015 LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan nội dung của Luận văn thạc sỹ này hoàn toàn được thực hiện từnhững quan điểm của chính cá nhân tôi, dưới sự hướng dẫn khoa học của PGS.TSNguyễn Thị Liên Diệp. Các dữ liệu phục vụ cho các nội dung đã được phân tíchtrong Luận văn này là hoàn toàn có thực. Tác giả Luận văn Trần Văn Duy MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUDANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊLỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................................. 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANHNGHIỆP VÀ TỔNG QUAN VỀ NGÀNH THUỐC BẢO VỆ THỰC VẬT ............. 41.1 Lý thuyết về năng lực cạnh tranh ....................................................................... 4 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh ...................................................................................... 4 1.1.2 Lợi thế cạnh tranh............................................................................................ 4 1.1.3 Lợi thế so sánh ................................................................................................ 5 1.1.4 Khái niệm về năng lực cạnh tranh ................................................................... 51.2 Những yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ............... 6 1.2.1 Các yếu tố bên trong doanh nghiệp ................................................................. 6 1.2.1.1 Trình độ nguồn nhân lực .............................................................................. 6 1.2.1.2 Nguồn lực vất chất ....................................................................................... 7 1.2.1.3 Năng lực tài chính của doanh nghiệp........................................................... 8 1.2.1.4 Trình độ tổ chức quản lý của doanh nghiệp ................................................ 9 1.2.1.5 Trình độ năng lực Marketing ....................................................................... 9 1.2.2 Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp .............................................................. 10 1.2.2.1 Môi trường vĩ mô ....................................................................................... 10 1.2.2.2 Môi trường ngành ...................................................................................... 131.3 Các công cụ để xây dựng và lựa chọn giải pháp nâng cao năng lực cạnhtranh. ............................................................................................................................. 15 1.3.1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE - External Factor Evaluation) 15 1.3.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh.......................................................................... 17 1.3.3 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE - Internal Factor Evaluation) ... 18 1.3.4 Ma trận điểm mạnh - điểm yếu, cơ hội - nguy cơ (SWOT) .......................... 19 1.3.5 Ma trận có thể định lượng (QSPM) để lựa chọn các giải pháp ..................... 211.4 Tổng quan về ngành thuốc BVTV .................................................................... 22CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY TNHH HÓA NÔNG LÚA VÀNG ................................................. 252.1 Tổng quan về Công ty TNHH Hóa Nông Lúa Vàng ....................................... 25 2.1.1 Thông tin chung ............................................................................................ 25 2.1.2 Kết quả hoạt động kinh doanh trong những năm qua ................................ ...