Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Nhóm Bắc Đẩu đến năm 2020

Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu đặc điểm hoạt động kinh doanh của các công ty trong lĩnh vực quảng cáo trực tuyến. Lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh cũng như các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các công ty trong lĩnh vực này.... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Nhóm Bắc Đẩu đến năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN HOÀNG DUYMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH NHÓM BẮC ĐẨU ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh - Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN HOÀNG DUYMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH NHÓM BẮC ĐẨU ĐẾN NĂM 2020 CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN THỊ LIÊN DIỆP Tp. Hồ Chí Minh - Năm 2014!LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan nội dung của Luận văn thạc sỹ này hoàn toàn được thực hiện từnhững quan điểm của chính cá nhân tôi, dưới sự hướng dẫn khoa học của PGS.TSNguyễn Thị Liên Diệp. Các dữ liệu phục vụ cho các nội dung đã được phân tíchtrong luận văn này là hoàn toàn có thực. Tác giả luận văn Nguyễn Hoàng Duy MỤC LỤCTrang phụ bìaLời cam đoanMục lụcDanh mục chữ viết tắtDanh mục các bảng biểuDanh mục các hình vẽ, đồ thịLỜI MỞ ĐẦU............................................................................................................ 1CHƯƠNG 1: CẠNH TRANH TRONG NGÀNH QUẢNG CÁO TRỰCTUYẾN VÀ TỔNG QUAN VỀ QUẢNG CÁO TRỰC TUYẾN .......................... 31.1 CÁC KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH ........................................................... 31.1.1 Khái niệm về cạnh tranh .................................................................................... 31.1.2 Khái niệm về lợi thế cạnh tranh ......................................................................... 41.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh ..................................................................... 41.1.3.1 Khái niệm năng lực cạnh tranh ....................................................................... 41.1.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các công ty QCTT ......... 51.2 CÁC CÔNG CỤ ĐỂ XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CÁC GIẢI PHÁP...... 171.2.1 Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ (IEF) ........................................................ 171.2.2 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE).................................................. 181.2.3 Ma trận phân tích đối thủ cạnh tranh ............................................................... 191.2.4 Ma trận kết hợp SWOT để xây dựng giải pháp ............................................... 191.2.5 Ma trận có thể định lượng (QSPM) để lựa chọn các giải pháp ....................... 211.3 TỔNG QUAN VỀ QUẢNG CÁO TRỰC TUYẾN ........................................ 221.3.1 Khái niệm về quảng cáo trực tuyến ................................................................. 221.3.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty QCTT ....................................... 23CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TYTNHH NHÓM BẮC ĐẨU ...................................................................................... 252.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NHÓM BẮC ĐẨU ............................ 252.1.1 Giới thiệu về Công ty TNHH Nhóm Bắc Đẩu ................................................. 252.1.2 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển....................................................... 252.1.3 Sứ mạng, tầm nhìn và giá trị cốt lõi ................................................................. 262.2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHHNHÓM BẮC ĐẨU HIỆN NAY.............................................................................. 272.2.1 Các yếu tố thuộc môi trường nội bộ ................................................................ 272.2.1.1 Nguồn nhân lực ............................................................................................. 272.2.1.2 Năng lực về công nghệ ................................................................................. 292.2.1.3 Năng lực sáng tạo.......................................................................................... 292.2.1.4 Năng lực tài chính ......................................................................................... 302.2.1.5 Năng lực marketing....................................................................................... 312.2.1.6 Cơ cấu tổ chức và năng lực quản lý .............................................................. 332.2.1.7 Ma trận đánh giá yếu tố nội bộ ....................................... ...