Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động Logistics và quản trị chuỗi cung ứng của Công ty Petronas Carigali Việt Nam

Mục tiêu của đề tài là hiểu rõ khái niệm logistics và quản trị chuỗi cung ứng; phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động logistics và quản trị chuỗi cung ứng của công ty Petronas Carigali Việt Nam; đưa ra định hướng phát triển và các giải pháp điển hình để nâng cấp, hoàn thiện hoạt động cho công ty Petronas Carigali Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động Logistics và quản trị chuỗi cung ứng của Công ty Petronas Carigali Việt Nam BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM BÙI THỊ LAN HƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2006 -1- LỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiNgày nay, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh luôn là vấn đề quan tâm hàng đầucủa mọi doanh nghiệp. Để đạt được hiệu quả kinh doanh cao thì doanh nghiệp phảithực hiện hoàn hảo tất cả các khâu, từ đầu vào đến đầu ra của toàn bộ quá trình sảnxuất kinh doanh. Logistics và quản trị chuỗi cung ứng là công cụ tổng hợp hữu hiệu màdoanh nghiệp tận dụng để đạt được mục đích của mình.Logistics và quản trị chuỗi cung ứng đem lại nhiều lợi ích kinh tế như tối ưu hoá chutrình lưu chuyển của sản xuất kinh doanh, giảm thiểu chi phí, phát triển các mối quanhệ với đối tác, kết hợp chặt chẽ giữa người sản xuất với nhà cung cấp và các bên cóliên quan, thúc đẩy ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý,…Tuy nhiên, nhữngthách thức từ môi trường bên ngoài cũng như những hạn chế nội tại đã cản trở sự pháttriển của hoạt động này.Trong quá trình làm việc tại công ty Petronas Carigali Việt Nam, nhận thấy Công ty đãnhận thức được vai trò, tác dụng to lớn của logistics và chuỗi cung ứng nhưng việc ứngdụng và phát triển nó vào trong hoạt động sản xuất kinh doanh còn manh mún, thiếukinh nghiệm rất cần có những giải pháp để nâng cấp hoạt động này. Vì vậy, tác giả đãchọn đề tài “Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động Logisticsvà quản trị chuỗi cung ứng của công ty Petronas Carigali Việt Nam” làm đề tàiluận văn tốt nghiệp.2. Mục đích nghiên cứu:- Hiểu rõ khái niệm logistics và quản trị chuỗi cung ứng- Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động logistics và quản trị chuỗi cung ứng của công ty Petronas Carigali Việt Nam -2-- Đưa ra định hướng phát triển và các giải pháp điển hình để nâng cấp, hoàn thiện hoạt động cho công ty Petronas Carigali Việt Nam.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu- Đối tượng nghiên cứu: Logistics trong vận tải giao nhận và các yếu tố của quản trị chuỗi cung ứng- Phạm vi nghiên cứu: công ty Petronas Carigali Việt Nam – một công ty dầu khí có vốn đầu tư nước ngoài của Malaysia4. Phương pháp nghiên cứu- Phương pháp tổng hợp: Để tiếp cận với thực tiễn hoạt động logistics và quản trị chuỗi cung ứng, tác giả đã tổng hợp các số liệu từ các báo cáo của công ty để phân tích, đánh giá và tổng hợp- Phương pháp tư duy: tác giả sử dụng phương pháp duy vật biện chứng và tư duy logic trong phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp.5. Điểm mới của đề tàiĐiểm mới của đề tài là nội dung nghiên cứu về logistics và quản trị chuỗi cung ứng,đây là lĩnh vực còn tương đối mới về mặt lý luận ở nước ta, cho đến nay mới chỉ cómột công trình nghiên cứu chuyên khảo của Phó Giáo sư Tiến sĩ Đoàn Thị Hồng Vânvề logistics và quản trị cung ứng được xuất bản ở Việt Nam. Tuy nhiên chưa có côngtrình nghiên cứu nào về hoạt động logistics và quản trị chuỗi cung ứng tại công ty dầukhí đang hoạt động tại Việt Nam.6. Kết cấu của luận văn gồm 3 chương:Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về logistics và quản trị chuỗi cung ứngChương 2: Thực trạng hoạt động logistics và quản trị chuỗi cung ứng của công ty Petronas Carigali Việt NamChương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động logistics và chuỗi quản trị cung ứng của công ty Petronas Carigali Việt Nam -3- CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ LOGISTICS VÀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG1 - LOGISTICS1.1 Khái niệm LogisticsTrên thế giới đã có rất nhiều nghiên cứu về Logistics, tuy nhiên vẫn chưa có một kháiniệm thống nhất về thuật ngữ này. Theo TS. Đoàn Thị Hồng Vân, có thể nói, có baonhiêu sách viết về Logistics thì có bấy nhiêu định nghĩa về khái niệm này.Cũng theo tác giả này, “Logistics là quá trình tối ưu hoá về vị trí, vận chuyển và dự trữnguồn tài nguyên từ điểm đầu tiên của dây chuyền cung ứng cho đến tay người tiêudùng cuối cùng, thông qua hàng loạt các hoạt động kinh tế”.Từ góc độ quản trị cung ứng, giáo sư Simchi-Levi của đại học MIT cho rằng “Hệ thốngLogistics là một nhóm các cách tiếp cận được sử dụng để liên kết các nhà cung cấp,nhà sản xuất, cửa hàng một cách hiệu quả để hàng hoá được sản xuất và phân phốiđúng số lượng, đúng địa điểm và đúng thời điểm nhằm mục đích giảm thiểu chi phítrên toàn hệ thống đồng thời đáp ứng được các yêu cầu về mức độ phục vụ”.Một cách cụ thể hơn, một số tác giả định nghĩa “Logistics là quá trình cung cấp đúngsản phẩm đến đúng vị trí, vào đúng thời điểm với điều kiện và ...