Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao chất lượng Nhà quản trị cấp trung tại Tổng công ty May 10

Mục tiêu chung của luận văn "Nâng cao chất lượng Nhà quản trị cấp trung tại Tổng công ty May 10" là hệ thống hóa cơ sở lý luận về nâng cao chất lượng nhà quản trị cấp trung trong doanh nghiệp; đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng nhà quản trị cấp trung trong TCT May 10.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao chất lượng Nhà quản trị cấp trung tại Tổng công ty May 10 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI ĐÀM THỊ VIỆT ANHNÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NHÀ QUẢN TRỊCẤP TRUNG TẠI TỔNG CÔNG TY MAY 10 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ HÀ NỘI - 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI ĐÀM THỊ VIỆT ANHNÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NHÀ QUẢN TRỊCẤP TRUNG TẠI TỔNG CÔNG TY MAY 10 CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ NHÂN LỰC MÃ SỐ : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PGS – TS. NGUYỄN THỊ MINH NHÀN HÀ NỘI - 2021 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài: “Nâng cao chất lượng Nhà quản trị cấp trung tạiTổng công ty May 10” dựa trên sự nỗ lực của bản thân và sự giúp đỡ từ các đồngnghiệp phòng Tổ chức – hành chính Tổng công ty May 10, và sự hướng dẫn nhiệttình khoa học của PGS – TS Nguyễn Thị Minh Nhàn. Số liệu và kết quả nghiên cứu đưa ra trong đề tài là trung thực, phản ánh đúngthực trạng tại Tổng công ty May 10 tại thời điểm, hoàn toàn không sử dụng kết quảnghiên cứu của bất cứ đề tài nghiên cứu nào tương tự. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về tính trung thực của tất cả các nội dungtrong đề tài của mình. Hà Nội, ngày ….. tháng ……. năm 2021 Tác giả Đàm Thị Việt Anh ii LỜI CẢM ƠN Trong quá trình học tập, nghiên cứu và thực hiện để đi đến hoàn thành luậnvăn thạc sĩ này, tác giả luôn nhận được sự quan tâm, giúp đỡ nhiệt tình từ các cánhân và tập thể. Tác giả xin được bày tỏ lòng kính trọng và cảm ơn tới PGS - TS Nguyễn ThịMinh Nhàn đã khuyến khích, chỉ dẫn tận tình trong suốt thời gian thực hiện luậnvăn này. Xin trân trọng cảm ơn Ban Giám đốc và cán bộ, CNV Tổng công ty May 10,cảm ơn các đồng nghiệp phòng TCHC, đã cung cấp thông tin, tài liệu và hợp tác,giúp đỡ tác giả trong quá trình thực hiện luận văn. Với thời gian nghiên cứu còn hạn chế, thực tiễn công tác lại sinh động, nên bàinghiên cứu không tránh khỏi những thiếu sót, tác giả rất mong nhận được ý kiếnđóng góp chân thành từ Quý thày cô, đồng nghiệp, bạn bè. Trân trọng! Hà Nội, ngày ….. tháng ….. năm 2021 Tác giả Đàm Thị Việt Anh iii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... iLỜI CẢM ƠN ........................................................................................................... iiMỤC LỤC ................................................................................................................ iiiDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.................................................................................. viDANH MỤC BẢNG ............................................................................................... viiLỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................11. Tính cấp thiết của đề tài .......................................................................................12. Tổng quan tình hình nghiên cứu .........................................................................33. Mục tiêu nghiên cứu..............................................................................................54. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ........................................................................65. Phương pháp nghiên cứu......................................................................................66. Bố cục luận văn......................................................................................................8CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NHÀQUẢN TRỊ CẤP TRUNG TRONG DOANH NGHIỆP ........................................91.1. Một số khái niệm cơ bản ....................................................................................91.1.1. Khái niệm nhà quản trị và nhà quản trị cấp trung ........................................91.1.2. Khái niệm chất lượng nhà quản trị cấp trung ..............................................101.1.3. Khái niệm nâng cao chất lượng nhà quản trị cấp trung..............................111.2. Tiêu chí đánh giá chất lượng nhà quản trị cấp trung tại doanh nghiệp .....121.2.1. Nhóm tiêu chí về thái độ ................................................................................121.2.2. Nhóm tiêu chí về kiến thức ............................................................................131.2.3. Nhóm tiêu chí về kỹ năng quản lý .................................................................141.2.4. Tiêu chí khác ..................................................................................................161.3. Các hoạt động nhằm nâng cao chất lượng NQT cấp trung ..........................171.3.1. Kế hoạch hóa nhà quản trị cấp trung ...........................................................171.3.2. Tuyển dụng NQT cấp trung ...........................................................................181.3.3. Bố trí, sử dụng nhà quản trị cấp trung .........................................................191.3.4. Đào tạo, bồi dưỡng nhà quản trị cấp trung ..................................................20 iv1.3.5. Đãi ngộ nhà quản trị cấp trung ................................... ...